руководство отделом проектирования Электрооборудования и КИПиА разработка технической и проектной документации для изготовления нестандартного оборудования по заказам предприятий нефтегазовой отрасли. разработка в системах Компас-3D, Компас-Электрик, Лоцман.

- Управление службой IT - создание службы тех. поддержки, сервис-деск, - открытие новых объектов. - планирование и контроль ИТ бюджета - поддержание работоспособности торгового и кассового оборудования (CIS , NCR (40, 80(1,2), ШТРИХ, ТСД (Motorolla)) Trade House, 1С, R-Keeper - обеспечение информационной безопасности, - построение глобальной сети филиалы - магазины (собственные + франшиза) (на системах Cisco -8xx, 18x,19x,28x,29x, и т.д. asa55x) - более 200 объектов, телефония CCM. VPN, домены-поддомены, общие групповые политики, антивирус, системы безопасности и мониторинга. - внедрение системы виртуализации (VMware), перевод на терминалы (тонкие клиенты)- офис, магазины, филиалы - блейды НР, системы хранения HP, EMC. - Windows 2003-2008, 2012, Linux RH, MS SQL, Oracle, базы 1C (несколько от 7,7 до 8,хх). - Создание системы 2-х территориально распределенных ЦОД. - резервирование систем ЦОД . (Oracle, 1С, SQL) - Система мониторинга ZABBIX - 1С документооборот - запуск в производственную эксплуатацию - 1С финансы, бухгалтерия, ЗУП - 8.Х - доработка и внедрение системы бэк-офиса на базе 1С - система электронного документооборота на несколько EDI провайдеров.

- Управление инфраструктурой IT подразделения филиала. - направления - розничная торговля ( 100 объектов), оптовая торговля (Нижегородская, Костромская, Владимирская, Ивановская области), льготное обеспечение лекарственными средствами ( около 500 объектов, Нижегородская обл.) - подбор персонала и создание подразделения с "0" - Работа с гос. и коммерческими структурами в плане ДЛО (льготное обеспечение лекарственными средствами) (информационная составляющая)- Министерство здравоохранения Нижегородской обл., ТФ ОМС, лечебно-профилактические учреждения, аптеки. 152 ФЗ. - Внедрение системы электронного документооборота между участниками ДЛО. Единая информационная база данных, автоматизированные места выписки рецептов и отпуска лекарственных средств, информационный портал с концентрированной информацией по программе льготного лекарственного обеспечения, связь с внутренними базами данных оперативный - бухгалтерский учет. - РЦ (3 склада - по направлениям), ЦОД перевод системы учета по льготе с SQL на Oracle 10, перевод клиентского п/о с VisualFox на Oracle 10 XE около 500 объектов - перевод системы учета 1С 7.7 на 1С 8.1 - внедрение информационной системы учета розничных продаж в аптеках на базе 1С 7.7 более 100 объектов - Внедрение единой информационной сети - внутренней: офис - аптеки - VPN и глобальной: между участниками ДЛО - планирование и контроль ИТ бюджета, - обеспечение информационной безопасности предприятий Холдинга, - Работа с поставщиками систем связи, телекоммуникационными компаниями региона.

Управление инфраструктурой IT подразделения филиала. Зона обслуживания - Волго-Вятский регион - входит 6 субфилиалов (Нижегородский, Кировский, Чувашия, Мари-Эл, Татарстан, Удмуртия) 7 офисов. более 300 магазинов розничной продажи, 6 сервис центров. - Создание подразделения с "0" - открытие субфилиалов, подразделений - подбор персонала, составление бюджета, установка оборудования и всех телекоммуникационных сервисов, обучение персонала. - Задание и поддержание общей политики работы IT подразделения - координация работы и заданий между головным офисом и региональными подразделениями в сфере IT - внедрение новых технологий в структурах филиала. - Приведение к единому корпоративному стандарту техники и п.о. - Взаимодействие с руководителями филиала и субфилиалов в плане работы IT технологий, - Внедрение в филиале службы Help-desk (HP OpenView Service Desk). - Работа с поставщиками оборудования закупка, планирование, - составление бюджета с учетом развития инфраструктур филиала. - Работа с поставщиками систем связи, телекоммуникационными компаниями региона (ВолгаТелеком, Совинтел, Телеком-НН, Медиасети, Таттелеком, Татинтелком). - Построение межобластных каналов (MPLS с размещением узловых маршрутизаторов Cisco на узлах провайдеров, подключение "последних миль" к узлу, внутренние корпоративные сети с сервисами data + VoIP. - Внедрение внутренней корпоративной телефонной сети (Cisco) - Распределенная база 1С между филиалами. - Участие в проекте перехода от 1С к SAP/R3.

В Управление инфраструктурой IT отдела холдинга и филиалов. - 6 филиалов (Москва, Королев, Ярославль, Казань, Ростов-на-Дону, Екатеринбург) - Задание и поддержание общей политики работы IT отдела. - Внедрение новых технологий и программных продуктов. - Работа с поставщиками оборудования, систем связи. - Внедрение 1С 7.7 в холдинге, территориально распределенной информационной базы - внедрение корпоративных телефонных шлюзов, видеоконференции. - внедрение глобальной сети с филиалами по России (VPN), Телефонная сеть (VoIP) - (D-Link), - Перевод на доменную структуру инф. сети, - внедрение системы удаленного доступа посредством терминальной системы (Citrix)

1988-1994 г. Инженер, сис. администратор -Коммерческие структуры 1989-1991 - Служба в СА. 1994 - 1999 г. - ОАО "Капролактам" (Сибур-Нефтехим) инженер, исп. обязанности нач. отд. пром. электроники КИПиА, опыт работы с промышленными компьютерами, анализаторами, системами учета и передачи данных. 1999 - 2003 г. Инженер, сис. администратор -Коммерческие структуры Участи в проекте внедрения программного комплекса "Галактика" на заводе "Окись Этилена" (Сибур-Нефтехим) создание группы пром. электроники на заводе "Окись Этилена".