Руководство отделом 40 человек. Организация и контроль 6ти дневной доставки продукции в магазины города и области собственным автотранспортом предприятия и наемными автомобилями. Обеспечение выполнения плановых заданий по погрузке и вывозке продукции. Контроль содержания подвижного состава в работоспособном состоянии. Оперативный контроль за работой автомобилей на линии, работа с системой GPS-мониторинга, контроль и точное сопровождение техники в режиме реального времени, отслеживание маршрутов, контроль соблюдения дисциплины водителями.Ведение документации, служебной переписки и отчетности. Принятие управленческих решений, направленных на снижение себестоимости логистики. Контроль за соблюдением подчиненными на рабочем месте правил Пожарной безопасности, ОТ и ТБ. Табелирование. Взаимодействие с железной дорогой. Раскредитация, приемка, отправка порожних и груженых вагонов по Казахстану и в Россию.Работа в системе "АСУ ДКР".

Руководство отделом 30 человек. Контроль за технически исправным состоянием зданий и сооружений. Организация и контроль за проведением работ по комплексному ремонту и обслуживанию зданий, сооружений и территории, уборке помещений и территории. Оптимизация работы клининговой службы. Контроль за соблюдением норм и правил по БиОТ и ПБ. Табелирование. Утверждение смет. Составление бюджета, контроль за исполнением бюджета по месяцам, корректировка. Контроль за рациональным расходованием материалов и средств. Учет, приобретение, контроль за перемещением мебели. Контроль за сбором, хранением и вывозом ТБО и отходов производства. Заключение договоров. Закуп ТМЦ. Складское хозяйствоо. Подбор помещений, организация переездов.Организация хозяйственного обеспечения проводимых мероприятий, размещение лиц, прибывающих в служебные командировки. Документооборот

Сфера деятельности:комплексное снабжение, продажа оборудования и СИЗ предприятиям региона и РК (полный цикл от проработки товара, в соответствии с критериями, до доставки на предприятие)

- частная коммерческая компания. Сфера деятельности:комплексное снабжение, продажа оборудования и СИЗ предприятиям региона (полный цикл от проработки товара, в соответствии с критериями, до доставки на предприятие) Должность: – директор Функции: I. организация и контроль основной деятельности предприятия:\ ― планирование и управление финансами ― работа с порталами закупок, подготовка документов для участия в тендерах,проверка оформления и достоверности необходимой документации, оформление договоров и переговоры с партнерами, заказчиками; ― разработка внутренней нормативной документации ― контроль выполнения договорных обязательств по закупу, доставке, разгрузке, хранению необходимого оборудования (материалов); ― контроль над обеспечением своевременности и качеством оказываемых услуг;. ― учет ГСМ, путевые листы, складское хозяйство, учет контроль ТМЦ; II. Управление персоналом; ― Отбор, найм, постановка задач, координация деятельности сотрудников. III. Управление работой офиса, склада --- Подбор помещений. благоустройство, ремонт. Контроль за своевременным обеспечение компании материальными ценностями, используемыми для работы сотрудников, создание благоприятных условий для работы и отдыха работников.

- частная коммерческая компания. Сфера деятельности: комплексное снабжение, производство и продажа спец одежды, продажа техники, автомобилей, оборудования и СИЗ, инструмента и средств пожарной защиты, проектирование и монтаж охранной пожарной сигнализации. Кадровое агенство по подбору персонала и содействия в трудоустройстве. Учебный центр Должность коммерческий директор Функции: I. Контроль финансового состояния, работа с банками по кредитным договорам; II. Внешнеэкономическая деятельность; III. Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов; IV. Планирование бюджета, доходов и расходов; V. Контроль складского учета прихода и расхода материалов VI. Поиск тендеров на порталах, подготовка и проверка документов, участие в тендерах VII. Управление персоналом 25 человек. Приобретение помещений, ремонт, перепланировка. Контроль и руководство строительством производственной базой, согласование документов, ввод в эксплуатацию. Управление работой офиса, склада, производственного швейного цеха, производственной базой, строительной и монтажной бригадами. --- Контроль за своевременным обеспечение компании материальными ценностями, используемыми для работы сотрудников --- Контроль за организацией обслуживания, своевременного ремонта помещений и имущества предприятия и устранения недостатков. --- Контроль за организацией благоприятных условий для работы и отдыха работников.