• Участие в разработке планов мероприятий реализации Стратегий развития компании и аэропортов, находящихся в доверительном управлении. • Разработка и построение системы КПД для аэропортов, находящихся в доверительном управлении. • В рамках рабочих групп участие в разработке отраслевых государственных программ (ГПФИИР, Госпрограмма «Нурлы жол», Госпрограмма по развитию туризма и т.д.). • Разработка концепций инвестиционных проектов по созданию мультимодальных логистических хабов на базе аэропортов (Аэротрополисов). • Организация и участие в реализации мероприятий по привлечению инвесторов (взаимодействие с АО «НК «Казах Инвест» и финансовыми институтами развития)

руководство работой отдела персонала; разработка и внедрение кадровой политики компании; составление схем оплаты труда, льгот и компенсаций; определение численности персонала и формирование кадрового резерва; разработка системы внутреннего обучения, адаптации, внутреннего PR; контроль процесса подбора персонала; контроль ведения кадрового делопроизводства; планирование и контроль расходов на персонал.

• Реализация государственных инвестиционных проектов направленных на создание и обновление аэропортовой инфраструктуры сети государственных аэропортов. • Разработка ФЭО бюджетных инвестиций, ТЭО БИП, инвестиционных предложений. • Работа с МНЭ РК АО "КЦ "ГЧП" по вопросам согласования и прохождения экономических экспертиз. • Работа с инвестиционными комитетами АО "НК "КТЖ" и АО "ФНБ "Самрук-Казына" по одобрению инвестпроектов сети государственных аэропортов. • Разработка финансово-экономических моделей. • Внедрение систем и методик управленческого учета в сети государственных аэропортов.

• Разработка и внедрение регламентных документов по управлению: Положения по службе, разработка регламента по раздельному учету, должностные инструкции и т.д. • Подготовка аналитических справок для руководства. • Внедрение системы энергетического менеджмента. • Разработка системы оплаты труда. • Подготовка предложений по тарифной политике в отрасли аэропортовой деятельности. • Участие в конференциях по международному опыту неавиационных доходов. • Выработка предложений по увеличению неавиационных доходов в компании. • Разработка финансово-экономических предложений, защита и согласование в МНЭ РК, АО "Государственно-частное партнерство". • Разработка финансовых моделей по оценке инвестиционных проектов, защита и согласование в инвестиционных комитетах ФНБ "Самрук-Казына"

• Оптимизация бизнес-процессов на основе методов АВС (Activity Based Costing), АВМ(Activity Based Managment), цепочек ценностей и создания добавленной стоимости. • Решение вопроса перехода от структурной к структурно-процессной организации деятельности компании. • Выделение и классификация бизнес-процессов компании. • Разработка классификаторов статей затрат и доходов • Расчет себестоимости на основе методов АВС. • Моделирование бизнес-процессов в нотациях ARIS: eEPC, VACD, Organization Chart, Products/Services chart, и т.д. • Решение вопросов внедрение управленческой аналитики в учетную систему 1С.

Участие в реализации следующих проектов: • 2009 - АО «Казмортрансфлот». Оказание услуг по модернизации и сопровождению единой системы бухгалтерского учета, систем раздельного учета доходов, затрат, задействованных активов и бюджетного управления; • 2009 - Компания "Kazmortransflot LTD". Внедрение ПО по учету кадров АО "НМСК "Казмортрансфлот"; • 2010 – РГП "Канал им. К.Сатпаева". Разработка и внедрение процессов раздельного учета с использованием 1С Бухгалтерия 8,1; • 2010 - АО «Казмортрансфлот». Оказание услуг по сопровождению единой системы бухгалтерского учета, систем раздельного учета доходов, затрат, задействованных активов и бюджетного управления; • 2010 - АО "КазМунайГаз Өнімдері" Поставка прикладного ПО; • 2010 - АО «Казмортрансфлот». Внедрение системы сбалансированных показателей на базе 1С:Предприятие 8. "1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей"; • 2010 - АО "НМСК "Казмортранслот". Разработка и внедрение автоматизации бюджетирования в рамках внедрения системы управленческой отчетности (СУО) ФНБ «Самрук-Казына»; • 2010 - АО "НМСК "Казмортранслот". Разработка и внедрение системы управленческой отчетностия в рамках внедрения системы управленческой отчетности (СУО) ФНБ «Самрук-Казына»; • 2010- АО ДОАО "Цеснабанк" Страховая компания "Цесна Гарант". Внедрение 1С:Предприятие; • 2011 - АО "Национальный управляющий холдинг "КазАгро". Сопровождение системы 1С:Предприятие; • 2011 - РГП на ХВ "Национальный научно-исследовательский центр по проблемам промышленной безопасности".Внедрение системы бухгалтерского учета "1С:Бухгалтерия 8"; • 2011 - РГКП Центральный штаб профессиональных военизированных аварийно-спасательных служб" МЧС РК. Внедрение и сопровождение ПО 1С:Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана и ЗУП для Казахстана; • 2011 - АО "Казаэросервис" Внедрение 1С:Предприятие; • 2011 - АО "КазМунайГаз Өнімдері". Поставка, монтаж и пусконаладочные работы оборудования, Разработка и внедрение корпоративной информационной экологической системы; • 2011 - Служба охраны Президента РК. Поставка прикладного ПО, разработка внутреннего и внешнего веб-портала; • 2011 - ЧУ "University Service Management". Внедрение системы финансового учета на базе 1С:Предприятие; • 2011 – ПРООН. Создание и разработка информационной системы по учету оказанных услуг и рабочего времени; • 2011 - РГКП Центральный штаб профессиональных военизированных аварийно-спасательных служб" МЧС РК. Реализация учета спецодежды, реализация учета услуг поэксплуатации общежития сторонними физическими лицами, Внедрение подсистемы "Бюджетирование", разработка формы 302, реализаци учета отработанного времени при аварийных и технических работах, развертывание сервера 1С в филлиале, переносс данных; • 2011"Канал им. К.Сатпаева". Сопровождение и модернизация системы бухгалтерского управленческого и раздельного учета затрат и дохода; • 2012 - ЧУ "ЦИПЭ". Разработка концептуального проекта раздельного учета и автоматизации системы управленческого учета АО "Международный аэропорт Астана"; • 2012- РГП "Дирекция административных зданий Администрации Президента и Правительства РК" УДП РК". Сопровождение бухгалтерского, кадрового учета и расчет заработной платы; • 2012- АО "Национальный научный кардиохирургический центр". Разработка системы оплаты труда. • И др.

• Анализ существующих бизнес процессов для дальнейших работ по автоматизации и оптимизации. • Выбор и обоснование IT – решений для поддержки существующих и предполагаемых бизнес процессов; • Экономическое обоснование проектов, анализ рисков; • Разработка техно-рабочих документаций (бизнес – плана, технических спецификаций и заданий, и т.д.); • Разработка структуры критериев оценки эффективности моделируемых бизнес- процессов и функций;

• Разработка и организация службы сопровождения (on line линии консультаций, off line почтовый сервис); • Внедрение и администрирование Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM - Customer Relationship Management) на базе программного продукта 1С; • Выбор и согласование оборудования и программного обеспечения для развития корпоративной сети организации, планирование бюджета. • Маркетинговый анализ рынка программного обеспечения и оборудования

• Руководство и организация работы сектора информационных технологий • Разработка политики безопасности организации; • Планирование и организация работы по тестированию и контролю качества программного обеспечения; • Разработка «Концепции развития информатизации компании на 2004-2010 года»; • Создание лаборатории микрофильмирования по созданию страхового фонда; • Менеджер проектов «АС Музей» «АС Библиотека», «АС Архив» и т.д.

• Сопровождение рабочих станций на базе ОС Win 98\2000\XP\2003; • Сопровождение бухгалтерских программ 1C, EFNO и т.д.; • Изготовление презентаций с использованием: Adobe Photoshop, Corel Draw, Macromedia Flash, Sony Vegas, Adobe Premier.