Предложение, продвижение управление консалтинговыми проектами

Администрирование, участие в проектах автоматизации бизнес процессов клиентов

Разработка и внедрение корпоративной системы риск менеджмента в крупной компании в Азербайджане

Управление реализацией стратегии, совершенствование корпоративного управления, планирование портфеля проектов и имплементация программы трансформации. Разработка бизнес архитектуры и реорганизация группы компаний АО "НК "КТЖ". Разработка ИТ Стратегии.

Разработка и реализация корпоратвной стратегии и отраслевой программы развития. Руководство программой трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ». Методологическое, нормативное и организационное обеспечение реструктуризации бизнеса группы компаний КТЖ. Внедрение интегрированной системы менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов семейства ISO. Внедрение ССП. Совершенствование практики корпоративного управления.

Вопросы регулирования и методологии ценообразования Подготовка обосновывающих материалов по изменению тарифов на услуги Компании

Руководство проектными командами консультантов. Оценка проектов государственно частного партнерства. Разработка методологии расчета тарифов и инвестиционных тарифов на услуги магистральной железнодорожной сети. Разработка правил ведения раздельного учета субъектами естественной монополии, оказывающих услуги магистральной железнодорожной сети, портов и магистральных трубопроводов. Экспертные оценки заявок субъектов естественной монополии на изменение тарифов. Технические и финансовые экспертизы. Подготовка рекомендаций по совершенствованию регулирования железнодорожного транспорта по проекту Европейского банка реконструкции и развития. Внедрение информационной системы управления автотранспортного предприятия.

Руководство департаментом по регулированию и контролю субъектов естественной монополии в сфере железнодорожного транспорта, аэропортов и портов.

Администрирование и координация проектов финансируемых прграммой BAS

Стратегический анализ деятельности компании; разработка маретингового плана, экспертиза инвестиционных проектов и формирование инвестиционной программы компании; разработка Программы реструктуризации; разработка организационного проекта внедрения Программы реструктуризации; реализация организационно-технических мероприятий аутсорсинга бизнес-единиц вспомогательной деятельности.Разработка операционной модели холдинга; формализация стратегии, разработка функциональной модели, документооборота и структуры управления штаб-квартиры холдинга; мониторинг и координация мероприятий проекта реализации Программы реструктуризации; экспертиза проектных решений.

Управление финансами; текущее планирование и контроль; стратегическое планирование

Сбор и анализ информации на рынке Казахстана; ведение переговоров, подготовка отчетов в головной офис компании.

Формирование казахстанских программ исследования и использования космического пространства; участие в разработке пакета соглашений по космическому комплексу «Байконур».

Научно-исследовательская работа в области геофизики