1. Операционное управление производственной, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью в соответствии с целями компании 2. Стратегическое и операционное управление разработками для промышленных комплексов (Горная добыча, Металлургия, Нефтегазовая отрасль) России, Средней Азии и Казахстана, принимая во внимание перспективные производственные технологии, инструменты оценки и анализа на основе технологического аппаратного и программного обеспечения. Главная цель – увеличить объём производства и снизить затраты, дополнительно, контролировать качество, прибыль и другие важные параметры Заказчиков в режиме реального времени. 3. Получен Патент на полезную модель RU191262U1 – когенерационная установка на базе двигателя внешнего сгорания (двигатель Стирлинга). 4. Формирование стратегических целей развития организации и приоритетных направлений ее инновационной и экспертно-аналитической деятельности, стратегии и/или программы 5. Активный поиск новых бизнес-моделей, сценариев продвижения, каналов продаж, совместно с ключевыми партнерами; создание новых технологических альянсов 6. Сотрудничество с командами из других отраслей промышленности и научно-исследовательских институтов для развития новых инструментов и оборудования.

1. Реконструкция систем релейной защиты, автоматики, силового оборудования на ГЭС (РУСГИДРО), АЭС и технологического оборудования на СЕВМАШ: - управление EPC контрактами; - составление бюджета проекта на основе нормы рентабельности, рыночной стоимости и сметно-нормативной базы; - анализ принятых технических решений; - подготовка договоров, включая Технические требования (задания), графики выполнения работ, анализ технических, финансово-экономических и юридических аспектов. 2. Формирование и достижение целевых показателей по прибыли и выручке. 3. Бюджетирование и финансовое-планирование, отчетность, оптимизация затрат. 4. Выполнение финансовых и технических расчётов. 5. Формирование команды. 6. Управление подрядными организациями. 7. Работа в Швеции со следующими компаниями: ABB, Ludvika; Clean Energy, Goteborg. 8. Подготовка технических заданий, требований. 9. Разработка сметных расчетов для объектов строительства, реконструкции и их защита перед проектными командами Заказчика. 10. Подготовка и участие в совещаниях по статусам выполнения этапов работ. 11. Контроль производства и качества разработки проектной документации, выполнения строительно-монтажных работ (СМР), пусконаладочных работ (ПНР). 12. Анализ исходных данных на корректность расчётной информации, на соответствие схем электроснабжения концептуальным решениям объекта. 13. Разработка сетевых графиков выполнения работ, проектов производства работ (ППР). 14. Контроль сроков выполнения работ. 15. Разработка договоров. 16. Анализ рисков. 17. Решение технических, финансовых и юридических проблем.

1. Стратегическое и операционное управление производством и научными разработками. 2. Операционное управление производственной, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью в соответствии с целями компании. 3. Финансовое планирование, управление бюджетами, оптимизация операционных издержек. 4. Управление персоналом, формирование устойчивой и результативной команды. 5. Формирование стратегических целей развития организации и приоритетных направлений её инновационной и экспертно-аналитической деятельности. 6. Активный поиск новых бизнес-моделей, сценариев продвижения, каналов продаж, совместно с ключевыми партнерами; создание новых технологических альянсов; развитие продаж услуг и сервисов на базе ключевых технологий. 7. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. 8. Формирование и достижение целевых показателей по прибыли и выручке с объёмом выручки до 10 млрд. руб. 9. Управление EPC Контрактами для РОССЕТИ ФСК-ЕЭС, МЭС, МРСК, МОЭСК, РусГидро (ГЭС), ТЭЦ. 10. Разработка ТЗ, проектной документации (стадия «П», «Р»), выбор и поставка материалов и оборудования, СМР, ПНР, ввод в эксплуатацию, вывод на проектную мощность. 11. Входной контроль проектной и рабочей документации. 12. Анализ исходных данных на корректность расчетной информации (расчеты электрических нагрузок элементов систем, токов короткого замыкания), на соответствие схем электроснабжения концептуальным решениям объекта. 13. Анализ конкурентной среды. 14. Обоснование применения технических решений по результату анализа достоинств и недостатков оборудования и программного обеспечения разных изготовителей. 15. Разработка сетевых графиков выполнения работ, проектов производства работ. 16. Контроль производства и качества разработки проектной документации, выполнения строительно-монтажных работ (СМР), пусконаладочных работ (ПНР). 17. Детальная проработка договоров с рассмотрением экономических юридических и технических вопросов. 18. Управление рисками проекта с целью выполнения бюджета и срока проекта. 19. Претензионная работа в рамках исполнения договоров.

1. Исследование технологических процессов металлургических, нефтяных и газовых компаний, разработка и предложение решений для снижения затрат, контроля качества и увеличения объёма производства. Как результат, компании увеличили свою прибыль. 2. Разработка Технико-экономических обоснований строительства объектов (ТЭО), проектной документации (стадии "П", "Р"), Систем технического обслуживания и ремонта (СТОиР) для РУСАЛ, ВАМИ, РОСНЕФТЬ, ТНК-BP, Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ. 3. Формирование команды, управление персоналом. 4. Пересмотр и систематизация бизнес и технологических процессов. 5. Бюджетирование и финансовое-планирование, отчетность, создание новых и усиление текущих направлений, оптимизация затрат. 6. Работа с нормативно-технической документацией, стандартами, регламентами для балансирования технических требований, управления рисками и претензиями.

1. Проактивный поиск новых бизнес-моделей, сценариев продвижения, каналов продаж высоковольтного оборудования. 2. Стратегическое и операционное управление разработками технических решений и коммерческих предложений для промышленных предприятий. 3. Управление проектами. 4. Ведение переговоров с Заказчиками.

Разработка технических решений и подготовка предложений по созданию, реконструкции и модернизации релейной защиты и автоматики (РЗиА), автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП).

1. Сервисное обслуживание. 2. Ремонт выключателей и их приводов. 3. Ретрофитинг - замена устаревших выключателей на вакуумные производства Таврида Электрик. 4. Работа с претензиями Заказчиков.

1. Разработка технических решений и подготовка предложений по созданию, реконструкции и модернизации релейной защиты и автоматики (РЗиА), автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) для Мосэнерго, ФСК-ЕЭС. 2. Анализ технических решений. 3. Выполнение расчётных задач.