Руководство отделом продаж. Контроль за выполнением плана продаж. Развитие всей торговой сети в том числе и региональной. Контроль за политикой ценообразования на продаваемую продукцию. Отслеживание за деятельностью конкурентов. Участие в составлении калькуляции цен на продукцию. Составление договоров с покупателями.Разработка акций направленных на увеличение объёмов продаж. Деятельность направленная на увеличеие активной базы клиентов. Проведение мотивационных программ направленных на увеличения эффективности работы персонала. Проверка теплотехнических расчётов выполненных сотрудниками для выбора необходимого нагревательного оборудования. Управление и контроль за операциями на складе.Ведение работ связанных с логистикой (таможенная очистка транспортировка товара и тд). Контроль за оплатой отгруженной продукции. Контроль за своевременным составлением заявок на поставки (пополнение складских запасов). Подведение итогов продаж за отчётный период. Составление отчётов для Московского офиса. Принятие участия в составлении планов по продажам. Подсчёт бонусов сотрудникам отдела продаж на основе бухгалтерских документов и бухгалтерской программе 1С. За период работы заключил 7 дилерских договора по регионам. Увеличились продажи за год более чем в 5 раз.

Организация сбыта металлопродукции и её поставки потребителям в соответствии с заказами и заключёнными договорами. Проведения маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию организации, перспектив развития рынков сбыта. Оргаизация хранения и транспортировки продукции. Управление снабжением собственных строящихся объектов строительными материалами и оборудованием.

Работа с оптовыми клиентами: Торговые дома, склады, рынки. Ежедневные составления отчётов по продажам.Внесение предложений и рекомендаций по улучшению продаж. ТОО "Раимбек Боттлерс". Супервайзер отдела продаж. Выполнение утверждённого плана по продажам на управляемой территории. Работа, связанная с увеличением дистрьбюции и активной базы по каждому отдельно взятому направлению.Управление группой торговых представителей. Контроль за своевременной и полной сдачей денежных средств, отслеживая исполнение условий платежей.Ответственность за структуру своего подразделения.Согласование своих идей по развитию, обучению, продвижению своих подчинённых, а также эволюции отдела с начальством и отделом кадров. Проведение тренингов для своего персонала во внеурочное время. Сбор и предложения информации по необходимому рекламному материалу (номенклатура и количество) для торговли и контроль за их распределением.Внос предложений по необходимости любых мероприятий касательно маркетинга(Листинг, оформление, прмоушн-акции) и помощь в их осуществлении. Работа, связанная с посещением торговых точек, как самостоятельно, так и совместно с торговыми представителями, для контроля ситуации, регулярной работы со всем персоналом, личного контакта с клиентами, решения различных вопросов и проблем. Работа в офисе, связанная с координацией и оптимизацией действий сотрудников,мониторингом результатов, заполнением отчётности и решением текущих вопросов и проблем, связанных с продажами. Начисление заработной платы торговым представителям по результатам продаж.Подчинённые : торговые представители,экспедиторы, диспетчера.

Реализация вин и сельскохозяйственной продукции.

Работа с заказчиками по заключению договоров на выполняемые работы, услуги и поставляемую продукцию. Управление производством по выпуску столярных изделий. Работа по снабжению производственного процесса. Подготовка сметно- договорной документации. Знаком с работой по отправке и приёмке грузов на транспорте.Ведение бухгалтерского учёта по новому плану счетов с учётом нового Налогового законодательства РК. Составление и анализ годового баланса, отчётов по финансов хозяйственной деятельности, бюджетным и внебюджетным платежам.

Заключение договоров на поставку оборудования для объектов капитального строительства. Работа с проектами. Составление отчётов по транспорту, ГСМ, итд. Распределение запасных частей и материалов по подразделениям треста.