Внедрение системы бюджетирования доходов и расходов по всем процессам (центры затрат и доходов). Автоматизация процессов в учетной системе 1С предприятий и актуализировать учетную политику предприятий в том числе в системе 1С Актуализировать систему формирования производственной себестоимости продуктов в том числе с построением системы раздельного учета расходов по линиям, цехам Разработать систему управленческой отчетности по группе компаний, в том числе с учетом метрик основных процессов и показателей эффективности деятельности Провести анализ системы закупок (основных расходных SKU) в части ценообразования, условий оплаты и поставки, выработать рекомендации по оптимизации Составление ликвидацонного бюджета компании

Контролировать и мониторить работу финансового отдела и бухгалтерии для предотвращения лишних расходов и уменьшение сопутствующих рисков. Улучшение бизнес процессов для более эффективного использования ресурсов компании. Контроль над подготовкой и защита бюджета для поддержания стратегии компании. Успешное внедрение системы центров затрат и других инструментов финансового контроля для уменьшения и оптимизации расходов. Управление внутренними процессами для достижения целей и задач, поставленных руководством в кратчайшие сроки. Разработка, внедрение и предоставление регулярной управленческой отчётности с корректной информацией, которая используется акционерами для принятия своевременных и эффектных решений. Работа с финансовыми организациями, включая рассмотрение новых источников финансирования, а также поддержка текущего обслуживания и предоставления необходимой информации.

Управление тремя отделами: казначейство, бухгалтерия и плано-экономический отдел. Мониторинг выплат, финансовый контроль над операционной деятельностью, координация составления бюджета.

Проведение расследований на предмет выявления мошенических схем Сбор доказательств по средствам использования электронных инструментов и имеющийся документации. Организация и регулярное проведение тренингов на тему "Уведомление и борьба с мошеничеством"

Определение дополнительных доходов и путей оптимизации бизнес процессов Авиалиний. Оценка рисков и контроль над инвестиционными и стратегическими проектами. Управление процессом финансовой оценки проектов. Проверка соответствия и релевантности целей проекта основной Стратегии Авиакомпании. Разработка и координация утверждения финансовых целей и бюджета проектов. Мониторинг стоимости проекта в рамках выделенного утверждённого бюджета. Контроль наличия первичной документации для проведения оплаты и признания расходов, относящихся к проектам. Подведение финансовых итогов на финальной стадии проекта.

Руководство и организация работы финансового учета инженерного департамента, координация работы с другими отделами, департаментами и сторонними организациями. Проверка правомерности и правильности платежей, координация структуры аналитики в электронных системах для создания «Программы капитальных инвестиций» и ее включения в бюджет (1 год) и бизнес-план (5 лет). Управление подготовкой и оценкой ежегодного бюджета и бизнес-планирования в области инженерно-технического обеспечения (ИТО). Руководство разработкой и проверка расчетов себестоимости новых проектов (ТЭО и др.) с учетом всех альтернативных решений для обоснования и утверждения данных проектов топ менеджментом. Поддержка подчиненных и защита финансовых интересов Компании.

Организация и Координация Ревизий Счетов Нефтяных Операций по Северо-Каспийскому проекту на предмет возмещаемости расходов. В рамках организации подготовка тендерных документов, проведение и подведение итогов тендера, заключение договоров с консультантами. В рамках организации подготовка рабочего задание для консультантов, контроль над его исполнением, контроль над своевременным предоставлением информации Оператором (включая подтверждающие документы), проверка результатов Ревизии и подготовка Акта Ревизии.

Руководство и организация работы сектора учета материальных запасов и основных средств, технического ремонта и таможенной очистки финансового департамента, координация работы со всеми отделами финансового департамента, другими департаментами Компании и сторонними организациями. Проверка правомерности и правильности платежей, координация регулярной сверки со всеми поставщиками для предотвращения пени и штрафов, подготовка внешних отчетов для вышестоящих государственных органов и других пользователей, координация проведения аудита вверенного сектора для предотвращения появления необоснованных рекомендаций и корректировок бухгалтерских записей, поддержка и обучение бухгалтеров, а также защита финансовых интересов Компании.

Планирование и координация проведения аудита. Проверка эффективности текущей системы контролей, а также разработка новых внутренних контролей при выявлении доплнительных рисков. Проверка внутренних инструкций и других документов на предмет соответствия фактическим бизнес процессам и при необходимости предоставлять рекомендации по внедрению дополнительных внутренних контролей и инструкций. Регулярный контроль над исполнением рекомендаций внутреннего аудита ответственными начальниками департаментов. Подготовка отчетов для совета директоров и аудиторского комитета на основании и по результатам проведенных проверок.

Обязанности: В соответствии с должностными обязанностями сениора первого года. То есть организация аудита: составление бюджета, подборка соответствующей рабочей команды исходя из специфики проектов, распределение обязанностей для наиболее эффективного использования членов команды, текущий контроль за исполнением поставленных задач всеми участниками команды для оценки ситуации и своевременного окончания работы в ранее указанные сроки.

Обязанности: Управление отделов снабжения и таможенной очистки. Ежедневный контроль за остатками сырья и материалов, ведение переговоров и заключение сделок с местными и иностранными поставщиками товаров и услуг, заказ необходимых материалов в Казахстане и за рубежом, текущий контроль за сроками запланируемых поставок сырья и оборудования во избежания несвоеврвменной поставки и остановки производства. Подготовка и утверждения документов для передачи к оплате в бухгалтерию и контроль над своевременной оплатой для предотвращения срыва поставок товаров и услуг.

Обязанности: Закупка продуктов питания и текущий контроль за продажами