Занимаю должность CJE (зам. руководителя), бизнес-аналитика и скрам-мастера команды "Внешние каналы", которая отвечает за развитие чат-бота в мессенджерах. В 2022 году запустили Банк в мессенджерах, а именно в Телеграме. В 2023 году запустили Банк в VK, который дает клиентам дополнительную точку входа в ВТБО с нативными сценариями через социальную сеть «ВКонтакте». За реализацию данного решения, наша команда получила несколько наград в крупных конкурсах, например - FINAWARD23. Основные обязанности: - Определение и управление требованиями продукта (с помощью процессов Discovery и Delivery), проведение анализа рынка и конкурентов. - Проведение маркетинговых исследований, составление брифа для запуска. - Создание и поддержка Product Backlog. (работа в ПО "Сфера" и Confluence ) - Погружение в UX/UI: проработка требований с дизайнерами, исследователями, копирайтерами; - Выстраивание целевого клиентского пути (as is/to be) - Обработка, структурирование и представление идей, полученных на этапе генерации исследований; участие в формировании MVP, Product road map; подготовка CJM, Service blue print, User Flow; подготовка бизнес-требований для дальнейшего проведения бизнес-анализа и составления и формирования артефактов решений для последующего согласования. - Проработка метрик по сценариям продукта, подготовка документации для внедрения в Яндекс-метрику. - Разработка обучающих материалов, пользовательских инструкций - Работа с маркетингом банка, запуск коммуникаций по продвижению продукта - Имею компетенции по управлению скрам-процессом (митинги, грумминги, ретроспективы, демо) и навыки управления командой, cоставлнение и согласование критериев готовности DoR/DoD.

Занимал должность Руководителя направления в проекте Платформы Знаний и Сервисов от Сбербанка и Министерства экономического развития. Выполнял следующий функции в проекте: - определение стратегии и целей развития продукта - проведение исследований для проверки гипотиз. -прототипированием и проектированием пользовательского опыта, обеспечивая удовлетворение потребностей пользователей. - управление процессом разработки - составление фин. модели - утверждение КПЭ проекта - разработка монетизации проекта - продуктовая аналитика - работа по Scrum - ux/ui, проведение интервью с потенциальными заказчиками, JTBD. - Активная работа по привлечению b2b партнёров. Перезапустил монетизацию проекта, реализовав новую модель, которая принесла х100 к выручке проекта.

Запуск Проекта «Бизнес планшет для Предпринимателей» Работа в b2b сегменте Продуктовая аналитика Запуск MVP проекта Постановка задач бек/фронт разработчикам. Разработка ВНД