Разработка технических заданий для ИТ платформ, включая определение требований, согласование спецификаций и обеспечение соответствия целям компании. Поиск и проведение переговоров с вендорами, госорганами и т.д. Разработка плана реализации ИТ проектов, участие в качестве Product Owner. Участие в долгосрочном планировании ИТ-бюджета и распределении ресурсов. Оценка перспективных технологий и их внедрение для повышения эффективности работы компании.

Разработка стандартов и планов управления проектами для успешного проведения технического обслуживания обогатительного завода. Сокращение времени простоя оборудования на 15%, оптимизировав процесс остановок на ремонт. Управление ресурсами: курировал более 300 сотрудников, включая подрядчиков и технический персонал. Разработка диаграмм Ганта и оценка рисков, что позволило минимизировать внеплановые расходы на 11%.

Изучение и анализ мировых тенденций в области ИКТ и разработка предложений по улучшению местного ИТ климата. Сотрудничество с международными организациями, экспертами, иностранными компаниями по развитию отрасли ИКТ. Создание и курирование Международного Экспертного Совета Национальной Программы «Цифровой Казахстан». Организовал четыре заседания Совета под председательством Премьер-Министра РК, в которых принимали участие представители Всемирного Банка, IDC, BCG, INSEAD и т.д.

Проведение пуско-наладочных работы и испытаний инженерных систем и оборудования зданий. Проведение инспекций, подготовка технических отчетов. Консультации и оценка активов по международным стандартам BREEAM и LEED. В результате 2 комплекса получили сертификацию BREEAM и один комплекс получили сертификат LEED Gold.