Организация работы магазина и интернет-магазина, склада продукции. Организация логистических цепочек поставки товаров от поставщиков. Работа с государственными органами по вопросам лицензирования, а также таможенное оформление и сертификация товаров. Разработка долгосрочных и краткосрочных планов, бюджета компании. Ведение новых проектов от заключения контракта с новыми поставщиками до включения проекта в долгосрочный план. Юридическое сопровождение: разработка и согласование контрактов, работа с государственными органами (ДГД, МВД, МИиИР).

Организация импортных поставок товаров от поставщиков, таможенного оформления, сертификации. Организация доставки товаров до филиалов компании на территории Казахстана. Бюджетирование логистических расходов.

Разработка транспортных маршрутов и логистических схем доставки товаров от поставщиков. География поставок: Китай, Индия, Тайланд, страны ЕС, Россия, Украина. Организация бесперебойной доставки товаров с распределительных складов в Казахстане на филиалы компании. Разработка единого регламента и транспортной документации для унификации работы с разными поставщиками услуг. Разработка единой формы договора на оказание транспортно-экспедиторских услуг. Внедрение системы торгов при заказе транспортного средства для повышения эффективности перевозок. Разработка и внедрение системы оплаты труда в зависимости от основных показателей эффективности. Использование для доставки товаров до филиалов различных способов доставки: вагоны, еврофуры, консолидация, курьерская доставка. Систематизация учета транспортных расходов компании с целью объективного использования этой информации для оптимизации доставки. Формирование бюджета расходов на транспортную логистику и контроль его исполнения. Участие в разработке новых проектов в части оптимизации транспортной логистики. Разработка технического задания для системы GPS мониторинга транспортных средств компании, осуществляющих доставку товаров со складов филиалов до клиентов и участие в разработке и внедрении этого проекта совместно с компанией - разработчиком.

Управление расходами компании на складскую и транспортную логистику. Оптимизация логистических потоков. Разработка и запуск проекта дополнительного распределительного центра в г. Актобе для консолидации товаров от поставщиков товаров из ЕС, России и Украины и последующей рассылки товаров по Казахстану. Формирование логистического бюджета компании. Выявление и решение проблем хранения и доставки товаров на филиалах компании с целью оптимизации процессов и сокращения расходов. Управление персоналом департамента логистики. Участие в переговорных процессах с партнерами компании.

Организация импорта товаров от зарубежных поставщиков: * участие в переговорах с поставщиками ; * участие в разработке и утверждении договоров поставки ; * согласование с поставщиками способов доставки и логистического пути ; * оптимизация логистических маршрутов с целью снижения затрат ; * разработка и внедрение схемы доставки товаров из стран ЕС через консолидационный склад в Литве ; * поиск новых поставщиков транспортных услуг с целью снижения затрат ; * управление процессами согласования отгрузки товаров от поставщика, доставки товаров на склад в РК, таможенной очистки и сертификации товаров для продажи на территории РК ; * контроль изменений в законодательстве РК, касающихся импорта товаров, и внедрение изменений в текущие процессы с целью соответствия последних всем требованиям законодательства ; * согласование, разработка и внедрение регламентов работы с поставщиками внешних услуг (склады временного хранения, таможенные брокеры, органы сертификации, компании, оказывающие услуги независимой экспертизы при приемке товаров) ; * разработка и внедрение регламентов по приемке товаров на филиалах компании с целью полного соответствия требованиям законодательства, условиям договоров поставки и экспедиции, а также требованиям внутреннего документооборота компании ; * формирование бюджета расходов компании в части импортных поставок ; * управление внутренними процессами компании, касающихся валютного контроля ;

Организация поддержания необходимого стока товаров на распределительном центре путем отправки товаров с главного распределительного склада в Алматы и поставки товаров от поставщиков. Формирование графика отгрузки продукции на филиалы (22 филиала), формирование транспортных средств и контроль исполнения графика. Главная цель - поддержание необходимого стока товаров на филиалах компании в соответствии с планами продаж и утвержденными показателями оборачиваемости.

Продажа телекоммуникационного оборудования и каналов связи. Продажи - это не моё.

Таможенная очистка грузов. Получение импортных разрешительных документов, необходимых для импорта грузов в Казахстан. Организация работы по сертификации грузов. Оформление документов для валютного контроля.

Организация снабжения, производства и сервиса.

Сборка и наладка телефонов с АОН. Сервисное обслуживание.

Обслуживание (ремонт, поверка) аппаратуры теле и радиовещания.