- кадровое делопроизводство; - работа с enbek.kz; - рекрутинг - размещение вакансий, отбор кандидатов, проведение собеседований, адаптация и оценка персонала; - разработка должностных инструкций, внутренних нормативных документов, бизнес-процессов; - кадровый аудит; - руководство партнерской программой компании; - организация мастер-классов, вебинаров, лекций и других маркетинговых мероприятий; - контроль качества услуг компании; - активное взаимодействие с нейросетями при решении рабочих задач.

Преподавательская деятельность. Курсы "Маркетинг", "Управление продажами"

1. Анализ эффективности рекламных каналов; 2. Сбор и обработка статистических данных, анализ информации; 3. Размещение наружной рекламы; 4. Управление отделом (smm-менеджер, таргетолог) - планирование, организация текущей работы, контроль, оценка результатов; 5. Взаимодействие с типографиями (разработка и печать материалов), сувенирными компаниями и пр.; 6. Поиск деловых партнеров, заключение договоров о сотрудничестве, согласование условий (медицинские сайты, Алматы Марафон и др.); 7. Подготовка технического задания на разработку нового сайта компании с учетом задач СЕО-продвижения, требований к контенту и пр., контроль процесса разработки, прием результатов; 8. Управление рекламным кабинетом Google Ads, аккаунтом Google Analitics, анализ результатов и т.п.

1. Развитие маркетинговой информационной системы; 2. Контроль реализации рекламных, promotion- и PR-кампаний, общение со СМИ и пр.; 3. Разработка и совершенствование корпоративного стиля; 4. Организация договорной работы в отделе - поиск и отбор поставщиков необходимых отделу услуг, организационное обеспечение процесса взаимодействия с поставщиками; 5. Управление контентом сайта, разработка и реализация проектов по доработке сайта в связи с внедрением онлайн-страхования в РК; 6. Содействие развитию региональных филиалов компании; 7. Текущее управление отделом и взаимодействием с другими подразделениями, контроль сотрудников; 8. Подготовка годового маркетингового плана работы, бюджета, отчетов по исполнению планов и бюджетов; 9. Участие в разработке стратегических бизнес-планов развития компании; 10. Управление процедурой СМК 9001-2016 в компании.

- Подготовка экспертных заключений и информационных материалов для работы Правления (состояние, основные проблемы, перспективы развития и пр. сфер науки и образования в РК, РФ и мире); - Организация заседаний Попечительского Совета и Правления фонда, документальное и информационное сопровождение; - Проведение текущих встреч и переговоров, поиск партнеров, заключение меморандумов о сотрудничестве; - Работа со средствами массовой информации; - Организация участия Председателя Правления и личное участие в различных мероприятиях («круглые столы», конференции, форумы и пр.). - Организация деятельности и текущее управление компанией (персонал, финансы, документооборот и пр.); - Организация работы по продаже услуг (бизнес-тренинги и консалтинговые проекты); - Разработка внутренних нормативных документов (Положений, правил, инструкций и т.д.); - Моделирование и описание бизнес-процессов; - Координация проектной работы в Plankion Group (разработка и утверждение перечня проектов в рамках утвержденной корпоративной стратегии; организация разработки проектной документации, мониторинг процесса реализации проектов посредством сбора отчетов руководителей компаний; анализ ситуации и внесение корректировок в проекты). Достижения: - Организация и проведение 7 пресс-семинаров на базе Казахстанского пресс-клуба (бесплатно); - Размещение в средствах массовой информации (газеты, журналы, интернет-издания) свыше 130 публикаций Председателя Правления фонда (бесплатно); - Участие в деятельности Рабочей Группы, занятой разработкой концепции, доктрины и стратегии развития образования и науки РК. - Организация в 2009-2010 г. долгосрочной программы обучения «Мастер управления организацией»; - Организация и проведение 8 краткосрочных бизнес-тренингов (2010 г.); - Научно-исследовательская работа, проведение тренингов.

- Участие в разработке общей стратегии и ее реализация. - Создание и совершенствование МИС (маркетинговой информационной системы). - Анализ результатов исследований рынка, стратегическое и тактическое целеполагание и планирование. - Общее руководство деятельностью торгового дома - Разработка и оптимизация эффективной организационной структуры компании; - Управление персоналом (определение требований к должности, проведение собеседований, аттестация персонала); - Разработка должностных инструкций, нормативных положений, правил, инструкций и т.п.; - Моделирование бизнес-процессов; - Разработка программы обучения персонала и ее реализация; - Совершенствование сбытовой сети. - Управление проектами по разработке новых торговых марок. - Организация качественных и количественных исследований потребительских предпочтений. - Организация рекламной и promotion-деятельности. - Обеспечение необходимого уровня согласованности элементов системы торгового дома между собой и с системой винзавода. Достижения: - Разработка и запуск в производство около 50 новых торговых марок. - Создание системы press-celling продаж по г. Алматы практически с нуля. - Обеспечение высокого уровня согласования между подразделениями компании. - Рост продаж (среднемесячный объем продаж на уровне 100-150 млн. тенге).