1. Работа на оптимизацией имеющейся отчетности в системе SAP HCM по штатному расписанию и ФОТ. Подготовка ТЗ и тестирование разработок. 2. Подготовка и визуализация отчетности по HR-аналитике для CEO и Членов Совета Директоров, предоставление данных для годового отчёта. 3. Участие в подготовке проекта по корректировке бюджета расходов на персонал Банка. 4. Разработка проектов внутренних нормативных документов по формированию структуры, норма управляемости и оплате труда. 5. Анализ банков-конкурентов. 6. Рассмотрение инициатив бизнес-подразделений по пересмотру должностных окладов и подготовка предложений для руководства. 7. Контроль за подготовкой регулярной отчётности. 8. Проверка расчетов премий по мотивационным программам. 9. Участие в рабочих встречах с АФК и НБ РК. 10. Рассмотрение предложений подразделений по изменению структуры. 11. Разработка инструктивных материалов для подчинённых работников по мониторингу критичных ошибок, влияющих на отчетность по штату и ФОТ. 12. Подготовка аналитики по текучести персонала. 13. Подготовка заключений для Комитета по вознаграждениям в части оплаты труда и премирования работников, подотчётные Совету Директоров. 14. Подготовка HR-аналитики для Членов СД, в том числе в рамках разработки HR-стратегии.

Организация и проведение тематических и творческих мастер-классов для женщин. Подготовка таргетированной рекламы и регулярного контента для социальных сетей в целях развития данного собственного проекта.

Поиск дизайнерского решения по оформлению новогодней фотозоны, концертной сцены и двух залов в предверии новогодних мероприятий. Закуп необходимых декор-материалов. Дизайнерское оформление помещений согласно одобренного проекта.

Состояла в кадровом резерве на должность заместителя директора Департамента управления персоналом. 1. Ведение всех внутренних нормативных документов (Правил, политик), относящихся к деятельности управления (9 документов); 2. Работа с HR-работниками филиалов (консультации, обучение, оказание помощи по работе в системе); 3. Мониторинг ошибок HR-работников Головного офиса и филиалов в части учета персонала; 4. Планирование и корректировка бюджета по командировкам всего Банка; 5. Ввод в систему SAP всех видов выплат поощрительного характера по работникам; 6. Контроль трудовой дисциплины работников Головного офиса, подготовка ежемесячной отчетности для топ-менеджмента по трудовой дисциплине; 7. Разработка и администрирование графиков сменности по работникам Головного офиса; 8. Участие во внедрении проекта автоматизации кадровых мероприятий и подготовка тех.заданий в рамках проекта, тестирование настроек, консультация пользователей. По итогам оценки трудовой деятельности и компетенций за 2011, 2012, 2015 года получен годовой рейтинг "Превышает ожидания". За 2016, 2017 годы получен годовой рейтинг "Превосходно". В декабре 2011 г. награждена в номинации "Лучший работник АО "Народный Банк Казахстана" за усердие" С 2012 года в списке кадрового резерва на должность Начальника управления администрирования персонала. В мае 2017 г. награждена в номинации "Лучший работник года - 2016 г.". 2016-2017 г.: 1. Реализация и автоматизация крупного проекта по системе материальной мотивации для работников Банка, начиная от идеи, технического задания, тестирования настроек до полного завершения проекта и сопровождения процессе в продуктивной базе в течение 2 лет; 2. Приведение внутренних нормативных документов, трудовых договоров и HR-бизнес-процессов в соответствие с новым Трудовым Кодексом РК; 3. Проведение мероприятий, процедур, а также разработка документов в рамках создания согласительных комиссий в Головном банке и филиалах АО "Народный Банк Казахстана"; 4. Разработка и подготовка предложений в рамках проекта HK PK "Классификатор занятий" 2017 г.: 5. Автоматизация отчетов по учету рабочего времени для расчета заработной платы; 6. Автоматизация процесса учета отгулов; 7. Автоматизация процесса оформления доплаты за совмещение должностей; 8. Разработка обучающих курсов, а также проведение вебинара для HR-работников филиалов; 9. Разработка обязательного дистанционного курса "Основы трудового законодательства" для членов согласительных комиссий Банка; 10. Разработка дистанционного курса "Основы Excel для HR", а также практикума к нему.; 11. Разработка тестовых заданий и кейсов по Трудовому кодексу для оказания помощи в качественном подборе HR-специалистов филиалов. В период с 2015 по 2017 гг. привлекалась для проведения исследования социально-психологического климата в подразделениях Головного банка с дальнейшей подготовкой отчёта и предложений и рекомендаций по совершенствованию взаимодействия внутри объекта исследования, развития компетенций и т.д. 2018 г. - наряду с основным функционалом на 50% являлась членом Рабочей группы по проекту интеграции АО "Народный Банк Казахстана" с АО "Казкоммерцбанк": 1. Подготовка технических заданий и тестирование сценариев миграции данных из HR-системы SCALA Казкома в SAP HCM АО "Народный Банк Казахстана"; 2. Подготовка планов и сценариев интеграции по HR-направлению; 3. Разработка новой HR-концепции и структуры объединённого Банка и подготовка презентационного материала для топ-менеджмента Банка; 4. Подготовка списков социально-защищённых работников; 5. Пересмотр условий трудового договора; 6. Выборочный аудит и анализ HR-данных и процессов в АО "Казкоммерцбанк"; 7. Консультационная поддержка HR-generalist'ов в филиалах Банка по вопросам интеграции; 8. Подготовка и актуализация документации по участникам проекта и рабочим группам, а также решениям руководства по кадровым вопросам, связанных с интеграцией.

Участие в проекте "Органиграмма", моделирование и администрирование графиков сменности по работникам Головного офиса, реализация и контроль антикризисных мер по управлению персоналом, подготовка ежемесячной отчетности для топ-менеджмента, работа с HR-работниками филиалов (консультации, обучение, оказание помощи по работе в системе), мониторинг ошибок HR-работников Головного офиса и филиалов в части учета персонала, планирование и корректировка бюджета по командировкам всего Банка, ведение орг.структуры в системе SAP HCM. По итогам оценки трудовой деятельности и компетенция за 2008, 2010 год получен рейтинг "Превышает ожидания"

Планирование и корректировка бюджета по командировкам всего Банка, пересмотр норм командировочных расходов с учетом анализа рынка, данный агентства по статистике, ведение орг.структуры в системе SAP HCM, работа с HR-работниками филиалов (консультации, обучение, оказание помощи по работе в системе), мониторинг ошибок HR-работников Головного офиса и филиалов в части учета персонала

1. Организация процесса прохождения практики студентами в АО "Народный Банк Казахстана"; 2. оформление отпусков работников; 3. подготовка внутренних нормативных документов; 4. внедрение нового проекта SAP HCM-TV по автоматизации процесса направления работников в командировку, расчета и закрытия авансовых отчетов, обучение пользователей по работе в модуле. Получена благодарственное письмо от Заместителя Председателя Правления по итогам внедрения проекта