Процесс планирования и контроля наличия продукта в регионах Казахстана, становление и развитие процесса от планирования отгрузки до наличия продукта на полках в торговых точках: 1. Планирование потребности Demand plan и поставки Supply plan 2. Логистика и транспортировка 3. Снижение рисков просроченного товара 4. Отчетность. Улучшение KPI показателей 5. Контроль, мотивация работы команды для выполнения планов компании.

Customer Facing Supply Chain Manager (Менеджер по развитию цепей поставок с клиентами) с 04.2015 - 02.2018 1 Разработка плана по развитию ключевых клиентов, в рамках проектов и задач для обеспечения конкурентного преимущества в области логистики. 2 Переговоры с клиентами для достижения согласованного плана развития в области логистики. 3 Согласование с ключевыми клиентами совместных целей и задач в области логистики. 4 Организация и проведение регулярных встреч с клиентами для отслеживания статуса по совместным проектам/задачам по улучшению логистических процессов и мониторинга основных показателей. 5 Определение и согласование долгосрочных планов развития совместно с ключевыми клиентами в области логистики 6 Участие в различных проектах Отдела логистики и поставок в рамках взаимодействия с ключевыми клиентами (включая EDI, и т.п.) 7 Работа над улучшением уровня сервиса и уровня выполнения заказов для ключевых клиентов (2 звена: Нестле- Дистрибутор и Дистрибутор- Клиенты) 8 Подготовка презентаций к встречам . 9 Постоянная работа над улучшением/совершенствованием рабочих процессов ключевых клиентов 10 Проведение регулярных грейдингов у дистрибьютора Senior Supply Planner Eurasia Основной целью является планирование, оценка и мониторинг всех аспектов Планирования в Управлении цепи поставок для всех категорий, используя первоначальный анализ продаж, план производства и распределения товара, чтобы в конечном результате удовлетворить спрос покупателя и достичь поставленных задач. 1.Поддерживать связь со всеми производителями, отслеживать осуществление планов поставок по восполнению товарных запасов, обеспечивая включение таких планов потребностей в планы по производству продуктов, которые в свою очередь соответствуют поставленным целям по уровню обслуживания клиентов и поддержания товарных запасов. 2. Гарантировать предоставление своевременных достоверных данных для поддержки еженедельного цикла планирования 3. Координировать и согласовывать плановые объемы отгрузок с поставляющим рынком в соответствии с заданными уровнями товарных запасов, с более детальным обзором на ближайшие 3 месяца. 4. Управлять наличием товарных запасов всей продукции таким образом, чтобы возможность осуществления поставленных бизнес целей в изменяющихся обстоятельствах было осуществимо с минимальными/оптимальными потерями. 5. Контроль за сроками годности продукции, обеспечивая минимальное количество ‘стареющего’/просроченного товара путём выявления потенциальных проблем по срокам годности товара. Совместный с отделом продаж и отделом по обслуживанию клиентов поиск путей, а также разработка конкретных действий по оздоровлению товарных запасов (моя роль – Freshness Champion). 6. Рекомендовать улучшения в системе и процессе планирования поставок на постоянной основе с целью повышения надежности планирования, улучшения качества обслуживания клиентов, а также оптимизирование уровней запасов, не нарушая эффективности бизнес процессов. 7. Участвовать в координации мероприятий отделов Продаж и маркетинга (MFR & MSR meetings) 8. Постоянное принятие решений по внесению поправок в планы спроса и поставок с целью отражения меняющегося спроса и условий рынка. 9. Определять приоритеты по продуктам для заводов и источников поставок между экспортом и розничными продажами. 10. Определять решения для управления поставками продукции, что должно оптимизировать коммерческие и операционные показатели. 11. Контроль и поддержка Планеров по поставкам других направлениях/категориях 12. Поддержка и ведение отчетности

- работа с экспортным департаментом заводов-поставщиков, заключение контрактов на поставку продукции; - расчет плана поставок товара на год и анализ причин отклонения реальных показателей продаж от плановых; - формирование заказов; - прием товаров от поставщика, составление актов приемки, претензий поставщику, расчет таможенных выплат, обеспечение документооборота по транспортировке груза; - контроль и распределение товарных запасов в г. Алматы и Региональных Представительствах фирмы; - ведение отчетности по ежедневным/еженедельным/ежемесячным продажам, остаткам, аутостокам, оверстокам и транзитом; - системный анализ динамики продаж

составление статистики материальных запасов, расчет годового плана поставок, анализ годовой деятельности, переговоры с поставщиками, составление договоров, таможенная деятельность, управление складскими запасами.

материальный учет, составление месячных отчетов, контроль за деятельностью филиалов компании, управление складскими запасами.