Ценный конечный продукт (ЦКП) - Увеличенная прибыль, Доход, Системный отдел продаж с нуля. Достижения -Провел полный аудит рынка и компании, разработал модель и стратегию развития отдела продаж. - Внедрил новую систему мотивации по KPI: план продаж, план заявок, выручка, LTV, валовая прибыль, средний чек, конверсия. - Оптимизировал все бизнес процессы, разработал регламенты и стандарты работы сотрудников коммерческого отдела. - Полный анализ ЦА, потребности, боли. - Оптимизировал маркетинговые расходы по привлечению качественных лидов, креативы. - Разработал систему найма, подбора и адаптаций новых МП. -Собственная академия на базе notion и getcourse. - Разработал и внедрил скрипты для консультаций (продающие). - Установил рекорд по продажам компании. - Разработал и внедрил четкие регламенты и процессы работы МОПов и МКЦ, отчетность по AMO CRM. - Постоянное улучшение работы МОПов за счет улучшения настроя, мотиваций ( материальной и не материальной), Обучения, обратной связи по точкам роста, тренировкам, фиксаций и применения успешных действий, тестам и проверкам на знания продукта, скриптов, отработок возражения, встреч 1 на 1, Планерок, 5 минуток итд.

Ценный конечный продукт (ЦКП) - Увеличенная прибыль, Доход, Системный отдел продаж с нуля. Достижения -Провел полный аудит рынка и компании, разработал модель и стратегию развития отдела продаж. - Внедрил новую систему мотивации по KPI: план продаж, план заявок, выручка, LTV, валовая прибыль, средний чек, конверсия, возврат ушедших клиентов. - Оптимизировал все бизнес процессы, разработал регламенты и стандарты работы сотрудников коммерческого отдела. - Оптимизировал маркетинговые расходы по привлечению качественных лидов. - Разработал систему найма, подбора и адаптаций новых МП, собственная академия на базе Google classroom. - Увеличение объема продаж на 40-45% ( конверсия, скорость обработки КЛ, квалификация, выявление потребностей, скрипты, обучение и тренинги по продажам, повторные продажи) - За счет увеличение потока клиентов, увеличили объема производства с 30 000 кв.м до 45 000 кв.м ежемесячно, - Компания вошла в топ 2,компаний по продажам и объемам производства и занимает 15-20% всего рынка по г. Алматы и регионам. - 20% клиентов приносят 80 % дохода, 80-85 % клиентов LTV (повторные продажи) - Внедрил AMO CRM, Причина ухода - Это проектная работа, целью которого было построить системный отдел продаж нацеленный на результат. Я ее выполнил и горжусь этим Кейсом!!

Ценный конечный продукт (ЦКП) - Деньги в кассе, Прибыль, Системный Отдел Продаж. Достижения -Провел полный аудит, разработал стратегию развития отдела продаж. - Внедрил новую систему мотивации по KPI: план продаж, план заявок, выручка, LTV, валовая прибыль, средний чек, конверсия в новых клиентов, возврат ушедших клиентов. - Увеличение объема продаж на 30% ( конверсия, скорость обработки КЛ, квалификация, выявление потребностей, скрипты, обучение и тренинги по продажам, повторные продажи) - Увеличил средний чек на 20% за счет внедрения доп продукта в виде Мини бара, халаты, услуги по доставке еды. - Абсолютный рекорд компании по 100% заселяемости квартир (120 кв.) в течении 51 дня. - Оптимизация бизнес-процессов, расходов на маркетинг и лидогенерацию. - Внедрил систему найма, подбора и адаптаций МП, - Создал собственную академию обучения новых МП. Причина ухода - Не выполнение учредителями изначального договора по оплате за принесенный результат.

Ценный конечный продукт (ЦКП) - Деньги в кассе, Прибыль. Достижения: - 1-ое место по выполнению годового плана продаж, 2019г. - Один из 3х лучших сотрудников 2018г., был удостоен поездки на Хайнань за счет компаний - Участник всеобщей конференций CNPC в г. Пекин. Обязанности: -B2B, B2C Продажи. -Установление контакта, Выявление боли и потребностей, Презентация продукта, Отработка возражении, Успешное закрытие сделок. -Ведение переговоров на уровне руководителей и ЛРП. -Выбор лучших поставщиков и ценовых предложений. -Ведение переговоров с поставщиками. -Контроль движения грузов и сроков отгрузки товара. -Логистика -Работа с китайскими компаниями. Причина ухода - Пандемия, снижение объёма работ.

Заместитель финансового директора; -Заполнять итоговые отчеты за месяц по деятельности компании. -Следить за корректностью заполнения операционных отчетов (зарпл. ведомости, основные средства, аренда и др). -Работа со складом (оформление заявок, ведение отчетности, проверка наличия товара на складе, аналитика, оптимизация). -Работа с Exсel таблицами. -Выполнение задач поставленных финансовым директором. -Административная поддержка финансового директора. -Работа с логистическими компаниями. -Взаимодействие с бухгалтерией. -Оформление договор

частные устные переводы китайского языка, контроль и отправка товаров с Китая в страны СНГ.

международная экономика и торговля, международная экономика и торговля

Финансы, Финансы и кредит

Налоговое дело, Налоги и налогообложение

Resulting (Гребенюк. М.)

grebenukresulting, продажи

https://l-a-b-a.com, продажи

https://visotsky.com, Менеджмент, Управление