Проект развития в 2016г в АО " РД "КазМунайГаз": Переход с версии SAP ECC5.0 на ERP 6.0 (ECC 6.00 EHP7) в АО " РД "КазМунайГаз"(Upgrade- технический и функциональный) Консультант модулей ММ (Material Management) и СУС(WMS) . Выполнял обследование, концептуальное проектирование, настройку системы SAP ERP: - Настройка регистра материалов в части интеграции модуля ММ и CO(настройка раздельной оценки для готовой продукции и автоматические проводки); - Настройка модуля "Оперативная логистика" - Настройка интеграции модулей ММ (Material Management), SD и СУС(WMS); - Реализация стандартной процесса инвентаризации в MM "Непрерывная инвентаризация" , -Постановка технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, принимал ключевые решения .

Проект развития 2015-2016:Внедрение раздельного учета в группе компаний АО ТД " КазМунайГаз" Роль на проекте: Эксперт направления Логистика: Выполнял обследование, разработка проектного решения по учету нефти и нефтепродуктов в рамках раздельного учета, настройку системы SAP ERP, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, принимал ключевые решения . Проект сопровождения 2015 АО «Интергаз Центральная Азия»- дочерняя компания КазТрансГаз .

Проект внедрения 2014-2015гг: Внедрение SAP ERP EHP7 в АО «Каражанбасмунай " -дочерняя компания АО " РД "КазМунайГаз" Роль на проекте: Эксперт направления Логистика: Консультант модулей ММ (Material Management) и СУС(WMS) . Выполнял обследование, концептуальное проектирование, настройку системы SAP ERP, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, принимал ключевые решения .

Главный консультант, ТОО «ERP- Service «KazTransCom», г. Астана Внедрение, сопровождение и поддержка ERP-систем на базе решений компании SAP AG, техническое обслуживание ERP-систем в рамках аутсорсинга Проект: Сопровождение системы SAP R/3 в компании АО «КазТрансОйл» (Транспортировка нефти). Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management). Консультировал и обучал пользователей системы SAP ERP, выполнял настройку системы, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, тестирование, разработку контролей и ABAP программ в системе, разрабатывал и вел проектную документацию. Проект развития: Переход на новый план счетов в SAP SCM в АО «Интергаз Центральная Азия»- дочерняя компания КазМунайГаз Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management). Выполнял пред-проектное обследование, концептуальное проектирование, настройку системы SAP SCM, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, , принимал ключевые решения . Проект развития в 2008г: Учет услуг-MM-SRV в АО «Интергаз Центральная Азия»- дочерняя компания КазМунайГаз Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management). Разработка проектного решения и устава проекта, настройка системы SAP SCM, постановка технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, , принимал ключевые решения . Проект развития в 2010: Учет планирования потребности в материалах в разрезе статей бюджета (Бюджет расхода) в АО «КазТрансОйл» (транспортировка нефти). Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management) Работы по проекту: разработка и согласование проектного решения, настройка системы, проведение интеграционного тестирования, обучение, ввод в промышленную эксплуатацию, ведение проектной документации, контроль выполнение работ по проекту,подготовка и согласование отчетов по выполненным работам, подписание актов, составление планов. Проект развития в 2011г: Переход с версии SAP R/3 4.7 на ERP 6.0 (ECC 6.00 EHP5) в АО «Интергаз Центральная Азия»- дочерняя компания КазМунайГаз (Upgrade- технический и функциональный) Роль на проекте: Главный консультант модуля ММ (Material Management). Выполнял концептуальное проектирование, настройку системы SAP ERP, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, , принимал ключевые решения . Проект развития 2011-2012гг: «Автоматизация технического обслуживания и ремонта автотранспорта подрядным способом в системе SAP R/3» в АО «КазТрансОйл» (транспортировка нефти).»- дочерняя компания КазМунайГаз Роль на проекте: Главный консультант модуля ММ (Material Management) Работы по проекту: разработка и согласование проектного решения, настройка системы, проведение интеграционного тестирования, обучение, ввод в промышленную эксплуатацию, ведение проектной документации, контроль выполнение работ по проекту,подготовка и согласование отчетов по выполненным работам, подписание актов, составление планов Проект развития 2011: Автоматизация годового плана закупок (ГПЗ ) в АО «Разведка и Добыча» КазМунайГаз» Роль на проекте: Главный консультант модуля ММ (Material Management). Разработка проектного решения, настройку системы SAP ERP, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, , принимал ключевые решения, ведение проектной документации, контроль выполнение работ по проекту,подготовка и согласование отчетов по выполненным работам, подписание актов, составление планов. Проект внедрения 2012-2013гг: Внедрение SAP ERP 6.0 в АО «Жайремский ГОК -дочерняя компания ENRC Роль на проекте: Руководитель направления Логистика: Главный консультант модуля ММ (Material Management). Выполнял концептуальное проектирование, настройку системы SAP ERP, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, , принимал ключевые решения . Тесты/Экзамены/Сертификаты SAP Certified Solution Consultant SCM - Procurement with mySAP ERP 2005, SAP, Сертификат

Сопровождение системы SAP R/3 в компании АО «КазТрансОйл» (Транспортировка нефти). Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management) и начальник отдела логистики с 2005г. Консультировал и обучал пользователей системы SAP R/3, настройка системы, постановка технических заданий разработчикам ABAP программ, тестирование, разработка контролей и ABAP программ в системе, разрабатывал и вел проектную документацию. Реализованные задачи развития в период сопровождения: - Переход с версии 4.0 на 4.7 SAP R/3 в АО «КазТрансОйл модуль ММ (Material Management) ; -Переход на новый план счетов в SAP R/3 в АО « «КазТрансОйл модуль ММ (Material Management); -Реализация забалансового учета ТМЦ в АО « «КазТрансОйл; -Реализация учета Аварийного Запаса ТМЦ на отдельных бухгалтерских счетах с использованием СПП-элемента в АО «КазТрансОйл»; 2004-2005 Проект: Внедрение системы SAP SCM в АО «Интергаз Центральная Азия»- дочерняя компания КазМунайГаз c 2004 по 2005г. Роль на проекте: Консультант модуля ММ (Material Management). Выполнял концептуальное проектирование, настройку системы SAP SCM, постановку технических заданий разработчикам ABAP программ, проведение интеграционного тестирования, опытно-промышленной эксплуатации, принимал ключевые решения по архитектуре модуля MM.