Управление финансово-экономической деятельностью компании; Разработка и планирование стратегии развития компании; Планирование и построение производственных процессов; Проведение деловых встреч и переговоров с партнёрами; Формирование бюджета; Обучение и аттестация персонала; Открытие филиалов в г. Астане и г. Балхаше, и управление ими; Работа с финансовой и технической документацией. В подчинении - 210 человек. Увеличение валового дохода компании от "0" до 253 000 000 тенге в год к 2007 году.

Планирование объёмов продаж исходя из анализа заказов; Контроль выполнения плановых показателей; Разработка и внедрение форм отчётности; Контроль хода строительства объектов; Проведение переговоров и встреч с партнёрами. В подчинении - 90 человек.

Разработка графика работ производственных бригад; Контроль работы складов длительного и оперативного хранения; Управление и контроль работ от строительного цикла до цикла запуска производства; Ведение переговоров и заключение контрактов с зарубежными авиакомпаниями на поставку продукции; Контроль работы инженерного состава производственного обеспечения; Аттестация производственного персонала; Работа с технической документацией. В подчинении - 82 человека.

Разработка плана производства полётов; Обучение и ввод в строй авиационного персонала; Работа с лётной документацией; Обеспечение безопасного выполнения полётов; Обеспечение безопасного выполнения лётного задания в отрыве от базы.

Разработка плана производства полётов; Обучение и ввод в строй авиационного персонала; Работа с лётной документацией; Обеспечение безопасного выполнения полётов; Обеспечение безопасного выполнения лётного задания в отрыве от базы.