- Операционное и административное управление розничной сетью Северного региона (11 магазинов) - Анализ рынка конкурентов - Поиск новых мест и развитие сети (открытие новых магазинов) - Обеспечение достижения поставленных планов и KPI показателей - Формирование и предоставление аналитической отчетности - Управления расходами в соответствии с утвержденным бюджетом; - Управление и подбор персонала (линейные руководители) - Развитие кадрового резерва - Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей - Участие в проектах развития новых путей продаж а также в запуске данных проектов. Достижения: - В компании я начинал с должности кандидата на заместителя директора и дошел до позиции регионального менеджера. - мною были открыты 3 магазина в таких городах как Уральск, Экибастуз и Тараз. - подготовил на управленческую должность 5 менеджеров и 7 директоров магазина. - закрыл KPI 2022 года на 96% - был одним из участников проекта по изменению системы премирования который сейчас используется в компании. - По результатам 2022 года мои магазины были награждены в номинациях: 1) самый высоки UPT 2) магазин с самым высоким %contribution margin 3) магазина с самым высоким уровнем выполнения годового бюджета 4) магазин с самым низким уровнем текучести персонала

- Набор персонала - Управление, организация и контроль работы филиала - Контроль расходной части бюджета - Анализ полученных данных о рынке в регионе и разработка стратегических планов по продвижению товаров - Ведение переговоров с поставщиками - Координация и организация деятельности филиала - Организация обучения персонала филиала - Разработка планов по увеличению доходов на закрепленной территории - Составление отчетности руководству по таким вопросам: * уровень спроса на товары и услуги компании; *перечень неликвидных товаров; *характеристика объемов продаж, а также финансовых и экономических показателей работы предприятия в регионе. - ежемесячные проверки выездные проверки филиалов по по чек листу

- Прием, анализ и консолидация заявок от филиалов - Расчет стоимости логистики - Подготовка документов для отправки товара - Контроль уровня остатков товаров по филилам

- Анализ работы филиалов. регулировка дебиторской задолженности - Ведение дебиторской задолженности. - Анализ продаж филиалов - Составление планов продаж и бюджетов по филиалам - Контроль и анализ выполнения бюджетов и планов продаж - Составление управленческой и финансовой отчетности