Основные обязанности: руководство отделом (до 5 сотрудников), исполнял обязанности руководителя конструкторской службы в течении года (15 сотрудников) член расширенного совета директоров (12 человек) управление ценообразованием (опт и розница), более 100000 SKU аналитика по продукту (продажи, маржинальность) через OLAP-куб формирование ТЗ на новые метрики в OLAP-куб и их тестирование формирование технических заданий на дополнительные обработки для 1С в рамках товарной аналитики (помимо OLAP-куб) анализ конкурентов (продукт, ценообразование, акции) моделирование и расчет сценариев продаж написание обучающих материалов по продукту, обучение по продукту управление запуском нового продукта от разработки до сопровождения продаж контроль за формированием переменных затрат формирование переменных затрат на новые разработки (до момента запуска продукта в производство) Достижения: - сформировал и прозрачную и гибкую систему ценообразования на весь мультибрендовый ассортимент фабрики (8 брендов в 4-х ценовых сегментах) - совместно с производством выстроили систему запуска нового продукта в производства (от формирования технического задания до запуска в продажи) полностью проходящую через 1С, с возможностью контроля на всех этапах запуска - реализовал проект по внедрению системы скидок через 1С для розничных и оптовых продаж с последующей возможностью аналитики акций через OLAP-куб - сформировал систему регулярных отчетов по продукту для руководства компании - восстановил потерявшую доверие систему формирования переменных затрат на продукт, через полную проверку и отладку всех элементов процесса

Обучение в аспирантуре и преподавание на кафедре научных основ управления - разработка управленческих решений, менеджмент, предпринимательство