- Развитие новых бизнес направлений. Вход в индустрии: *авто-химия; *фармацевтика; *пищевая промышленность. Операционный директор Marketing HUB (по совместительству). Структура объединяет маркетинговые отделы группы были перевезены в отдельную структуру, которая отвечает за маркетинг трёх Бизнес Единиц: - Производство алкоголя: Zernoff vodka - бренд №1 на Молдавском рынке + Экспорт. - Мясо-переработка: Filletti - бренд №2 на Молдавском рынке. - Хлебокомбинат: БКХ - бренд БКХ №2 на Молдавском рынке + Экспорт.

- Разработка медиа-стратегии, участие на всех этапах: Дебрифинг / Разработка / Презентация; - Развитие инструментария агентства: разработка и внедрение новых инструментов анализа и планирования; - Обучение и развитие сотрудников отдела медиа планирования и менеджмента. Оптимизация процессов; - Практическое разрешение проблемных и кризисных ситуаций; - Взаимодействие с глобальной сетью и центральным офисом клиента, реализации и контроль всех видов деятельности; - Ответственный за достижение KPI клиента JDE (Jacobs). Поиск решения, в случаях, когда показатели агентством не выполняются; - Основные клиенты: JDE (Jacobs), Lactalis Laba, LG, Moldcell (2-ой мобильный оператор), Peugeot, Novartis, Actavis, BMW. ДОСТИЖЕНИЯ: - В сотрудничестве с исследовательской компанией X –plane (официальный измеритель, вытеснивший с рынка TNS), был разработан инструмент, позволяющий осуществлять планирование совокупного охвата, при использовании ТВ + Интернет. Будучи техническим заказчиком и валидатором, получил эксклюзивное право на использование инструмента, за 3 месяца до запуска; - Разработал инструмент для планирования охватов на основе прошедших кампаний (на основе excel). Благодаря автоматизации процессов, удалось в 10 раз ускорить планирование и на 15% увеличить точность прогноза.

- Создание бренда для нового бизнеса, включая коммуникационную платформу, стратегию интегрированных маркетинговых коммуникаций (медиа, креатив, BTL) и координация процесса стратегического и тактического планирования; -Постановка необходимых для разработки рекламных кампаний задач для медиа / креативного / BTL, координация и контроль работ; - Разработка комплекса мероприятий по повышению узнаваемости брендов, продвижение продуктов среди В2В/В2С клиентов; - Сопровождение стартапа: бизнес-план , бренд-бук , коммуникационная платформа с материалами для В2В, интернет сайт. ДОСТИЖЕНИЯ: - Разработка с нуля двух бизнесов, от бизнес-плана, до запуска бренда. - Параллельно был партнером и курировал стартапы(маркетинг/прожект менеджмент) в области робототехники. Направления: AXIO – дроны (летающие мульти-моторные), 3D print lab – разработка 3D принтеров и печать. Проекты были заморожены после смерти инвестора. В период деятельности было реализовано: * Создан функционирующий прототип дрона, управляемого посредством находящего на борту смартфона, для перехода на новый этап инвестиций (от эскизов, до работающего продукта); * Разработка крупно-габаритного, грузового дрона, и его успешное тестирование клиентами: Moldova-Gas (принадлежат газопроводные магистрали по всей Молдове) nioin Fenossa (принадлежат сети электро-снабжения по всей Молдове; * Адаптация и печать прототипов подошвы, для крупнейшей в Молдове фабрике по производству обуви ZORILE.

Период: окт’12 – фев’14. Категорийный Бренд - менеджер в Белоруссии и Молдове. - Ответственность за развитие бренда, прибыльность, объем и маркетинговые показатели брендов: Alpen Gold (№1 в Белоруссии), Корона (№1 в Молдове), Milka, Picnic, Воздушный. (кондитерская категория Белоруссии и Молдовы); - Мульти-национальное SMS промо акция для бренда Alpen Gold, на страны Казахстан(бренд №1), Белоруссия(бренд №1) и Грузия. Лидировал разработку и координацию всех задействованных в проекте подразделений (2 завода, 3 страны, кросс-функциональные департаменты, медиа/креативные агентства, СМС провайдеры…); - Осуществление контроля и общего руководства запуска новых продуктов в импульсной категории на рынках Центральной Азии, Кавказа, Белоруссии и Молдовы. Включая смену упаковки(горизонтальная>вертикальная), разработку единой для всех регионов стратегии запуска; - Выстраивание взаимоотношений и координация работы медиа агентств в Белоруссии и Молдовы. Отвечал за все категории товаров; - Формирование архитектуры портфеля брендов: Alpen Gold, Milka и Корона. Через запуск новых форматов и вкусов и делистинг; - Разработка и внедрение маркетинговой стратегии и тактических задач, поиск источников роста бизнеса, коммуникационные задачи, БИГ ИДЕИ (кондитерская категория в Белоруссии и Молдове). ДОСТИЖЕНИЯ: - Бренд Alpen Gold впервые занял #1 место в Белоруссии (сегмент плиточного шоколада). Позиция удерживается до текущего момента; - Лидировал запуск первого SMS промо, на территории 3-х стран. Традиционно, регионы реализовывали подобные проекты автономно; - За пол года, территория ответственности по ряду проектов выросла и стала включать Центральную Азию и Кавказ. Период: фев’12 – сент’12 Категорийный бренд менеджер в Молдове. - Ответственность за развитие бренда, прибыльность, объем и маркетинговые показатели брендов: Корона (№1 в Молдове, с долей продаж 78% от всего рынка плиточного шоколада), Milka, Picnic; - Разработка и внедрение инструмента, позволяющего анализировать/управлять ценообразованием и прибыльностью по каждой товарной позиции / бренда / категории. В последующем, данный инструмент был интегрирован в Белоруссии, Центральной Азии и Кавказе; - Национальное SMS промо акция для бренда Корона. Лидировал разработку и координацию всех задействованных в проекте подразделений (медиа/креативное агентство, кросс-функциональные департаменты, СМС провайдер); - Репозиционирование бренда Milka, включающее оптимизацию ассортимента и совокупность маркетинг / трейд-маркетинг стратегии, которые позволили усилить экспертизу в шоколаде, выровнять восприятие бренда по ряду показателей и увеличить продажи на 30%; - Запуск новых продуктов в линейке Корона. Из-за специфики позиционирования Молдовы, требовалось создать всю коммуникацию с нуля, в том числе сняв для Молдовы отдельный ролик; - Постановка необходимых для разработки рекламных стратегий задач для медиа-агентства, осуществление координации и контроль за соответствием этих работ, для всех товарных категорий в Молдове. ДОСТИЖЕНИЯ: - за 7 месяцев работы в новой для себя профессии, получил повышение с расширением территории. Добавив в зону ответственности шоколадный бизнес Белоруссии; - разработанный инструмент ценообразования был интегрирован в ряде стран СНГ и лег в основу последующей реструктуризации портфеля, повышения прибыльности по ряду брендов и систему оптимизации ценовых индексов (внутри-портфельных / к конкурентам);

Описание задач - Разработка и внедрение новых форматов рекламы Молдавских ресурсах, на основе технологий AdRiver; - Развитие системы управления и аудита интернет рекламы AdRiver в Молдове, как среди интернет-площадок, так и рекламодателей. В период деятельности, система AdRiver была крупнейшей на территории России; - Формирование первой в Молдове платформы, консолидированной продажи рекламы локальных ресурсов, сайтов России и стран СНГ; - Продвижение развернутых пост-кампэйн анализов на основе AdRIver через тренинги сотрудников в агентствах и их клиентов; - Сравнительный анализ и оценка эффективности промо-кампаний телеканала Россия, годовые и промежуточные отчеты. ДОСТИЖЕНИЯ: - Созданная система и техническая база интернет селлера функционирует и развивается по сей день; - В период деятельности, коммерческая доля телеканала Россия выросла на 20%, благодаря новой программной стратегии и наполнения.

Описание задач - Участие в стратегическом и оперативном планировании. Бюджетирование телеканала СТС; - Оптимизация программной стратегии для телеканалов СТС и SET исходя из предпочтений различный аудиторных групп, сезонных колебаний и действий каналов-конкурентов; - Определение программной стратегии телеканалов CTC и SET, закупка контента, переговоры с правообладателями; - Разработка и внедрение инструмента оценки миграции аудитории, который в последующем применялся также в СТС Казахстан; - Сравнительный анализ и оценка эффективности промо-кампаний холдинга по всем медиа направлениям; - Участие в разработке и внедрении внутренних положений медийной группы: стратегии развития нового бизнеса, бизнес-процессов; - Разработка и доработка всех коммерческих / аналитических презентаций по радио и ТВ каналам, для использования в работе с клиентам/агентствам, а также для внутреннего использования в CTC Media и Sony Int.. ДОСТИЖЕНИЯ: - При непосредственном и активном участии, телеканал СТС сместился с 6-ой на 2-ую позицию по доле телесмотрения;

Период: окт’07 – дек’08 Медиа директор. -Управление проектами: презентации агентства и переговоры с клиентами, подготовка коммерческих предложений, формирование проектных групп, планирование и контроль выполнения работ, документальное оформление, защита результата у клиента; - Руководство отделом медиа-планирования, обучение команды, контроль выполнения KPI, организация и поддержание процесса клиентского обслуживания, выстраивание и поддержание эффективных отношений с клиентами; - Определение ежедневных / еженедельных / ежемесячных задач для медиа менеджеров и планёров, а также курирование исполнения; - Взаимодействие с глобальной сетью и центральным офисом клиента, реализации и контроль всех видов деятельности; - Опыт работы с клиентами: Kraft-Foods, Western Union, GSK, Lactalis-Alba, Bonduelle, Хортица, Kvint, Drive, Samsung, Turkish Airlines, InBev Период: янв’07 – сен’07 Главный медиа менеджер - Формирование системы и процессов документооборота : Клиент-Агентство, Агенство-Подрядчики (подготовка и курирование системы документооборота; - Поиск и организация работы с подрядчиками; написание брифов, заключение договоров, контроль исполнения согласно установленным срокам и поставленным задачам; - Разработка медиа-стратегий и тендерных предложений, участие на всех этапах: Дебрифинг / Разработка / Презентация. Период: мар’06 – дек’06 Медиа плэнер - Анализ рынка, категории, продукта, целевых групп, медиа предпочтений, эффективности рекламных кампаний. - Тактическое планирование рекламных кампаний; - Медиа баинг, координация и надзор за выполнением результатов рекламных кампаний. ДОСТИЖЕНИЯ: - Рост до руководителя всей группы в крупнейшем медиа агентстве менее чем за 2 года; - Разработанные инструменты планирования и оценки эффективности активности по сей день широко применяются в ряде агентств.

Финансы, Финансы и страхование