Стратегия, планирование задач по оснащению техникой и решениями образовательного сектора, госструктур, а также собственников бизнеса, B2G, B2B. Заключение партнерских соглашений с официальными дистрибьюторами и непосредственно вендорами, так же договора по реализации техники, контроль и организация логистики (доставки до конечного клиента). Развитие партнерских отношений и стабильного сотрудничества с клиентами по всему РК, Узбекистану, России.

Тренинг мото обучения, лайфстайл, безопасность, продажа групповых тренингов, индивидуальных занятий, привлечение клиентов достижение цели перевода их в постоянную стабильную клиентуру

Общее координирование деятельности компании и полное руководство проектами: - строительство пристройки - столовой к зданию «средней школы 192 имени Рахыма Сарсенбина» Наурызбайского района г. Алматы, - капитальный ремонт и сейсмоусиление детского ясли сада #22 г.Алматы. - создание команды строительной компании, привлечение сотрудников ИТР и менеджеров ПТО «с нуля», - профессиональный подход к выбору и ведению правильной оперативной работы с субподрядными организациями - работа с заказчиками в лице КГУ «Управление комфортной городской среды г. Алматы», «Управление образования города Алматы» - взаимодействие с проектировочной компанией по корректировке позиций с утверждением в КГУ «Управление комфортной городской среды г. Алматы» - управление качеством строительства - регулирование и постановка чёткой работы на объектах и представление плана проекта производителю работ

Ведение продаж, привлечение клиентов на мото сегмент компании, тестирование, обучение навыкам вождения, лайфстайл, и безопасности на дороге

Обеспечение и контроль электротранспорта проекта EXPO-2017, организация мероприятий, контроль за обеспечением безопасности во время шоу, парадов, концертов, синхронизация работы водителей и шоу каста, поддержание исключительной дисциплины и порядка на площадках павильонов

Консультация персонала отдела продаж по особенностям брендовой одежды, обуви, часовой продукции, новых линий. Тренинг персонала от приветствия, "ведения" гостей модного дома на обеспечения полной и актуальной информацией, выработка навыков индивидуального подхода, знания брендов, их истории, особенностей, создание правильного первого впечатления у гостей, выработка понимания чёткой позиции продаж и политики модного дома, обучение узконаправленным тонкостям и характеристикам товаров.

Разработка стратегии компании в области логистики, организации работы и руководства, оптимизация всех процессов, оптимизация затрат и издержек, управление товарными потоками, планирование транспортных потоков, бюджетирование и контроль над исполнением плана, расширение и развитие деловых отношений с клиентами, координация деятельности сотрудников компании, анализ и развитие бизнес процессов, развитие мотивации персонала.

Деятельность по улучшению эффективности продаж коммерческой и строительной техники завода HYUNDAI TRUCK & BUS, договора, встречи, поиск корпоративных клиентов и заказчиков в виде государственных компаний, коммунальных хозяйств и авто хозяйств, контроль за выполнением плана отдела продаж, налаживание партнёрских связей с компаниями смежными по сфере

Контроль бюджета по объектам строительства, минимизации расходов, оптимизации процессов от закупа до доставки, своевременное обеспечение материалами и оборудованием субподрядных организаций, распределение затрат по первоочередным приоритетам

Контроль обеспечения объекта необходимыми материалами, оптимизация закупа для экономики бюджета, ежедневный отчёт, участие в приобретении материалов и их доставке, ведение договоров и соглашений с компаниями поставщиками материалов и специального оборудования на объект, своевременная и быстрая организация приобретения требуемых материальных ценностей и передача для регистрации на склад

Ведение деятельности торгового дома, приём, учёт и контроль персонала, ведение переговоров с клиентами по закупку, аренде, учёт реализации товаров, ведение паспорт сделок с иностранными партнёрами, распределение и разделение труда между сотрудниками, связь инстанциями, урегулирование споров и конфликтных ситуаций.

Ведение бюджета филиала: распределение по РКО, ЦПС, ЦПО, ежемесячный свод отчётов план /факт, контроль усвоения бюджета

Аудит страховых случаев, БСО, страховых договоров, перестраховочных организаций, сдача управленческой отчётности по результатам проверки регионов, отслеживание оптимизации выплат, выявление не соответствий в выплатах при страховых случаях, общий контроль деятельности страховых агентов

Общий контроль деятельности отдела: - ежедневный свод отчетности по обязательствам перед банком - контроль отчетности дочерних предприятий - контроль отчетности перед национальным банком - контроль предоставления управленческой отчетности совету директоров - взаимодействие с аудиторскими компаниями - своевременный контроль эффективности сотрудников

(консолидация управленческой информации, ведение портфеля банка, контроль документооборота с Агенством Финансового надзора и Министерством Финансов)

Ежедневная сдача отчётов в Национальный Банк Казахстана, сведение отчётности, ведение учёта банковских карт, учёт кредитного портфеля, подготовка к сдаче управленческой отчётности руковдству

Юридический, Юриспруденция

Учетно экономический, Экономист-бухгалтер

Алматинский Центр Банковского обучения, Бухгалтер