Руководство работой КГУ «ОСДЮШОР по хоккею с шайбой и фигурного катания» по направлениям: - технической части сооружения; - административный части сооружения; - хозяйственной части сооружения. Должностные обязанности заведующего спортсооружения “Караганда-Арена” 1. Руководство технической частью сооружения - Организация бесперебойной работы всех инженерных систем арены (отопление, вентиляция, кондиционирование, водоснабжение, электроснабжение, система ледового покрытия и др.). - Контроль за соблюдением правил технической эксплуатации и охраны труда. - Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам технического обслуживания, ремонта и модернизации оборудования. - Планирование и организация сезонных профилактических работ и капитального ремонта. - Обеспечение исправного состояния ледовой арены и технического оборудования, используемого в тренировочном процессе. 2. Руководство административной частью сооружения - Обеспечение выполнения задач учреждения в соответствии с уставом и нормативно-правовыми актами. - Управление персоналом: подбор, расстановка кадров, контроль за дисциплиной и эффективностью работы сотрудников. - Составление графиков работы, контроль за их исполнением. - Координация взаимодействия с руководителями отделений хоккея и фигурного катания. - Подготовка отчетов и предоставление информации в вышестоящие органы. 3. Руководство хозяйственной частью сооружения - Организация бесперебойного хозяйственного обеспечения деятельности учреждения. - Контроль за содержанием в порядке помещений, инвентаря, оборудования, складов и подсобных помещений. - Учет и контроль материальных ценностей. - Обеспечение учреждения необходимыми хозяйственными материалами, спецодеждой, инвентарем. - Обеспечение санитарного состояния здания и прилегающей территории. - Ведение учета хозяйственных затрат, контроль за рациональным использованием ресурсов. 4. Дополнительные обязанности - Обеспечение безопасности и порядка на территории спортсооружения во время тренировок, мероприятий и соревнований. - Участие в подготовке и проведении спортивных мероприятий. - Контроль за соблюдением противопожарных и санитарных норм. - Представление интересов учреждения во внешних организациях (госорганы, коммунальные службы, партнёры).

Должностные обязанности управляющего ТОО «NBN inc.» 1. Стратегическое управление - Обеспечение эффективного функционирования и развития компании в сфере хоккея и фигурного катания и шорт-трека. - Разработка и реализация стратегии развития ТОО, направленной на развитие спортивных проектов, ледовых программ и инфраструктуры. - Анализ рынка спортивных услуг, спортивных мероприятий и ледовых арен, а также конкурентной среды. - Постановка стратегических целей компании и контроль за их достижением. 2. Операционное управление - Организация и контроль текущей операционной деятельности предприятия. - Обеспечение эффективной работы подразделений, связанных с организацией тренировочного процесса, проведением хоккейных и фигурнокатательных мероприятий, а также эксплуатацией ледовой инфраструктуры. - Разработка внутренних регламентов, процедур и стандартов работы в сфере спортивных услуг. - Контроль сроков, качества и бюджета при реализации спортивных проектов, соревнований и мероприятий. 3. Финансовое управление - Контроль исполнения бюджета компании. - Анализ финансовых показателей деятельности, включая доходы от спортивных мероприятий, аренды льда, тренировочных программ и партнерских проектов. - Оптимизация расходов и повышение финансовой эффективности компании. - Взаимодействие с банками, инвесторами, спонсорами, налоговыми и финансовыми органами. 4. Управление персоналом - Подбор, обучение и управление персоналом, включая административный персонал, тренерский состав и технических специалистов. - Формирование корпоративной культуры и поддержание трудовой дисциплины. - Разработка и внедрение системы KPI и других методов оценки эффективности сотрудников. 5. Взаимодействие с партнерами и государственными органами - Представление интересов ТОО во внешней среде. - Ведение переговоров с партнерами, спортивными организациями, федерациями, клиентами и поставщиками. - Взаимодействие с государственными органами, спортивными федерациями, участие в тендерах, заключение и подписание договоров. 6. Контроль и отчетность - Подготовка отчетности для учредителей или совета директоров. - Контроль соблюдения законодательства Республики Казахстан, а также внутренних нормативов компании. - Принятие мер по минимизации финансовых, юридических и операционных рисков.

1. Работа с поставщиками. 2. Организация рационального использование материальных средств и ресурсов на предприятии; 3. Обеспечение своевременной и полной реализации планов снабжения; 4. Участие в реализации политики и целей в области качества; 5. Работа по разработке и поддержанию баз данных по закупкам, содержащим оперативную информацию, необходимую для определения потребностей в материально-технических ресурсах, источниках их закупок, расходов на закупки.

Полное управление и координацию процесса продвижения компании и ее продуктов в социальных медиа. - создание и оформление страниц в соцсетях; - создание и размещение публикаций; - проведение SMM-активностей; - настройка таргетированной рекламы; - аналитика; - мониторинг SMM-бюджета; - взаимодействие с аудиторией.

Специалист отделения организационного и укомплектования штаба - знание руководящих документов по своему направлению, с постоянным повышением своего профессионального уровня; - соблюдение Конституции, Законов Республики Казахстан; - контроль выполнения стандартов службы

Старший специалист (ответственный исполнитель) штаба - знание руководящих документов по своему направлению, с постоянным повышением своего профессионального уровня; - соблюдение Конституции, Законов Республики Казахстан; - контроль выполнения стандартов службы.