1. Создание и развитие гильдии аналитиков Формирование структуры и процессов гильдии после изменения организационной структуры компании. Разработка и внедрение матрицы компетенций, стандартов качества работы аналитиков. Организация сообщества: привлечение участников, проведение мероприятий (воркшопы, ретроспективы). 2. Разработка методологии запуска гильдий Создание универсальных правил и регламентов для запуска гильдий в компании (для всех компетенций). Разработка шаблонов документов: устав гильдии, roadmap, метрики эффективности. Интеграция процессов гильдий с HR-системами (матрица компетенций, обучение). 3. Менторство и поддержка новых гильдий Консультирование лидеров гильдий на этапе запуска (определение целей, ролей, зон ответственности). Проведение обучающих сессий по управлению гильдиями и работе с сообществом. Анализ успешных/неудачных кейсов, адаптация методологии под специфику компетенций. 4. Стратегическое развитие системы гильдий Мониторинг эффективности гильдий: сбор обратной связи, оценка влияния на бизнес-метрики. Инициативы по масштабированию системы гильдий: пилоты в новых направлениях, кросс-функциональные проекты. Внешний PR: представление опыта компании на конференциях, обмен практиками с рынком.

X5 Retail Group г. Москва Менеджер направления бизнес-анализа (10/2021 – по наст. время) Подчинение: директор департамента проектирования требований Зона ответственности: 9 проектов электронного документооборота Команда: 15+ Обязанности: • Постановка, распределение и контроль задач между аналитиками; • Экспертное консультирование; • Наставничество и обучение новых сотрудников; • Разработка инструкций/ схем работы и взаимодействий внутри команды и с другими участниками проектной команды; • Рекрутинг (проведение собеседований, найм сотрудников, onboarding и т.д.); • Проведение и организация митапов, обучений, Kickoff meeting для команды; • Выставление, корректировка и контроль за выполнением KPI и индивидуальных планов развития сотрудников на год (ИПР); • Выступление на внешних конференциях, подготовка интерактивов на стендах конференций

Подчинение: директор домена кросс-форматных проектов Зона ответственности: 3 законодательных проекта Обязанности: • Участие в Discovery; • Экспертное консультирование; • Управление бэклогом задач; • Составление плана проекта, диаграммы Ганта; • Анализ текущих схем работы, согласование схем и описаний бизнес- процессов AS IS, TO BE; • Составление бизнес-требований по шаблону с использованием BPMN-схем, UserStory и CJM; • Достижения: • Внедрение изменений, касающихся перехода на новый вид фискальных документов v.1.2; • Внедрение полного цикла ЭДО (EDI + УПД, УКД, ИУПД) по прослеживаемым товарам (ИТ-оборудование, расходники, техника и т.п.);

Обязанности: • Организация электронного документооборота в Компании по юридически-значимым документам ЭТОРГ-12, ЭСФ, УПД, возвратный УПД, • Организация электронного документооборота в Компании по документам COACSU, трансграничный EDI, ORDERS, ORDERSSP, DESADV, RECADV; • Анализ текущих схем работы, согласование схем и описаний бизнес- процессов "как будет"; • Формирование предложений по улучшению бизнес-процессов, посредством EDI и ЮЗДО-документов, планирование затрат и экономического эффекта от внедрения доработок + контроль достижения; • Фланирование и контроль работ по проекту (от начала бизнес-анализа до внедрения), постановка задач, согласование тех. заданий на разработку, проведение приемочных тестирований; • Наставничество и обучение новых сотрудников, выставление KPI, разработка инструкций/ схем работы. Достижения: • Стала экспертом в области электронного документооборота; • Интегрировала с нуля электронные документы в процессы Компании, что позволило получить экономический эффект более 20 млн. руб.; • Инициировала 4 проекта, решающих проблемы бизнес подразделений, посредством электронного документооборота; • Сформировала стратегию изменения работы по возвратным документам, что позволило сэкономить более 6 млн руб в год; • Организовала работу подразделения по сопровождению электронного документооборота, что позволило повысить уровень сервиса взаимодействия с контрагентами; • Провела обучение бизнес подразделений работе с процессами ЭДО.