Разработка и внедрение стратегии продаж. Анализ рыночных тенденций и конкурентной среды. Набор, обучение и развитие сотрудников отдела. Формирование эффективной команды, мотивация и оценка результативности работы. Анализ продаж и управление бюджетом. Построение и поддержка долгосрочных отношений с клиентами. Решение конфликтных ситуаций и обработка жалоб. Участие в разработке маркетинговых стратегий и акций. Анализ результатов маркетинговых кампаний. Подготовка регулярных отчетов о деятельности отдела. Презентация результатов руководству компании. Сбор и анализ отзывов клиентов для улучшения сервиса и продуктов. Взаимодействие с другими отделами компании (производства) для оптимизации процессов.

Организация и координация работы филиала по продаже керамической плитки и керамогранита. Разработка и реализация стратегий по увеличению объемов продаж и расширению клиентской базы. Анализ рынка и конкурентной среды для выявления новых возможностей. Взаимодействие с поставщиками и контроль за качеством поставляемой продукции. Формирование бюджета филиала и контроль за его выполнением. Подготовка отчетности по продажам и анализ показателей. Проведение переговоров с ключевыми клиентами и разработка индивидуальных коммерческих предложений. Обеспечение высокого уровня клиентского сервиса.

Пилотный проект "товарной группы метизы".

Холодные звонки, поиск и привлечение клиентов посредством ресурса СБИС по отраслям; Презентация ЭТП онлайн, а так же на встречах с клиентами; Продажа услуг площадки, работа с возражениями; Сопровождение клиента; Анализ и мониторинг рынка; Ведение отчетности в CRM;

Управление производственным процессом Планирование: Разработка и реализация производственных планов, контроль за их выполнением. Организация: Оптимизация производственных процессов для повышения эффективности и снижения затрат. Качество: Обеспечение соблюдения стандартов качества на всех этапах производства. Контроль за запасами и логистика Закупки: Управление закупкой сырья и материалов, необходимых для производства. Логистика: Организация доставки готовой продукции клиентам и оптимизация логистических процессов. Продажи и маркетинг Стратегия продаж: Разработка и реализация стратегий по увеличению объёма продаж и расширению рынка сбыта. Значимые сделки: Установление и поддержание отношений с ключевыми клиентами и партнерами. Анализ рынка: Проведение анализа рынка, мониторинг конкурентов и тенденций в отрасли. Финансовое управление Бюджетирование: Составление и контроль бюджета, связанных с производственными и продажными процессами. Отчетность: Подготовка отчетности по финансовым результатам производства и продаж. Управление персоналом Набор и обучение: Подбор, обучение и мотивация сотрудников команды. Инновации и разработки Исследования: Участие в разработке новых моделей ветровых стекол и внедрение инновационных технологий. Соблюдение норм и стандартов Регулирование: Обеспечение соблюдения всех актуальных норм и стандартов в области производства и продаж автостекол. Экология и безопасность: Внедрение практик, направленных на минимизацию воздействия на окружающую среду и улучшение условий труда.

Стратегическое планирование: Анализ рынка и конкуренции для выявления новых возможностей. Управление командой: Постановка целей и контроль выполнения планов продаж. Взаимодействие с клиентами: Установление и поддержание отношений с ключевыми клиентами. Проведение переговоров и заключение контрактов. Анализ продаж: Мониторинг и анализ результатов продаж. Подготовка отчетов о продажах и прогнозов. Управление ассортиментом: Взаимодействие с поставщиками по вопросам закупок. Обеспечение качества обслуживания: Контроль качества предоставляемых услуг и продукции.

Участие в формировании стратегического и тактического планов развития представительства. Обеспечение выполнения планов продаж поставленных представительством, организация и контроль магазина. Контроль установленного режима работы магазина, имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения. Организация устранения неполадок, реализация программ на продвижение продукции, обучение персонала, мерчендайзинг, складской учет. Ведение документации магазина, составление отчетности в соответствии с установленным порядком.

Запуск филиала «с нуля». Подбор офиса, склада, найм и обучение персонала, проектирование системы продаж и ее реализация, организация и контроль работы филиала. Анализ и определение емкости рынка, планирование продаж, ассортимента, обеспечение логистики, ценообразование, развитие клиентской базы. Реализация планов и стратегий компании, продвижение бренда "Wurth" на рынок Владивостока. Проведение переговоров, анализ работы филиала, оптимизация бизнес-процессов, отчетность.

Планирование и реализация мероприятий по повышению объемов продаж. Активный поиск клиентов, сопровождение сделок, технические консультации (шеф-монтаж) клиентов. Работа с проектными и строительными организациями. Поиск и привлечение к сотрудничеству дилеров, участие в строительных выставках. Достижения: стабильное перевыполнение плана, существенно расширил клиентскую базу, повысил узнаваемость бренда "Шинглас" в малоэтажном строительстве, заключены договора со многими строительными компаниями Владивостока, за успешную работу и хорошие показатели, был премирован в январе 2006 года путевкой в Египет.