Производство продукции электротехнического назначения (малые, средние, крупные промышленные трансформаторы). (Москва, elektrozavod.ru ) - Тяжелое машиностроение, станкостроение Помощник генерального директора по вопросам обеспечения товарно - материальными ценностями - начальник отдела логистики и обеспечения производства - Организация и контроль работы специалистов отдела (20-25 чел.), в т.ч. группы ВЭД (4 чел.), плюс складское хозяйство (10 складов, 30 чел.). ; - Контроль и корректировка потребности производства в материальных ресурсах, исходя из плана производства. ; - Ведение переговоров с поставщиками, в том числе на уровне руководителей компаний, об эксклюзивных для предприятия условиях поставок, о снижении цен. ; - Анализ норм расхода ТМЦ и координация бесперебойного снабжения производства. ; - Выявление неиспользованных ТМЦ на складах и в структурных подразделениях предприятия и принятие мер по использованию их в производстве и корректировка, в связи с этим, плана закупок, а также реализация выявленных остатков ТМЦ иным организациям. ; - Подготовка и защита бюджета закупок ТМЦ как на год, так и на каждый месяц. ; - Разработка СТП (стандартов предприятия), должностных инструкций, регламентирующих работу отдела логистики и снабжения, и прочих нормативных документов внутреннего пользования. ; - Организация и руководство инвентаризацией складов предприятия. ; - Координация взаимодействия отдела снабжения и логистики с производственными подразделениями предприятия для оптимизации процесса закупок ТМЦ для производства. ; - Контроль текущих остатков и движения ТМЦ, а также организация контроля их расходования в производственных подразделениях предприятия. ; - Составление аналитических отчетов о работе отдела для вышестоящего руководства Холдинговой компании. ДОСТИЖЕНИЯ: - Благодаря эффективной работе с поставщиками удалось снизить цены в среднем на 15-20%. ; - Оптимизирована работа по сбору, учету и реализации отходов черного и цветного металла, а также неликвидов. ; - Процент текучести кадров в отделе за 2 года сведен до 4 - 3% по сравнению с 45 - 50% в начале вступления в должность. ; - Организация работы коллектива в режиме «команды», нацеленной на результат.

Оптовая торговля товарами промышленного назначения. Поиск, подбор поставщиков; - Заключение договоров (полный цикл); - Переговоры с партнерами, разработка условий поставок, получение наиболее выгодных для компании условий; - Развитие и систематизация отношений с партнерами и клиентами. ; - Исполнение маркетинговых задач - ценовая политика, аналитика и исследование рынка. Достижения: - Развитие партнерской сети - повышение лояльности партнеров. Ключевые навыки Работа на результат. Умение выходить из конфликтных ситуаций. Успешный опыт проведения переговоров на любом уровне. Высокие коммуникативные навыки. Аналитические способности. Высокая работоспособность.