Холдинг 5 фармацевтических заводов и производства фармацевтической тары и упаковки, Торговый дом 10 миллионов флаконов в месяц на завод 1C ERP, Windows Server Datacenter, MS Exhange, Hyper-V, VDI, VMware Horizon, Microsoft SQL Server, Veeam, CISCO Nexus\Catalist, Mikrotik, Dell, Hewlett Packard, Zabbix, Asterisk Планирование продаж, Планирование производства, Планирование закупок, Бюджетирование и процессы согласования бюджетов, управление Закупками в 1С ERP Управление продажами, ценообразование, передача документов через ЭДО и EDI Внедрение стандартов GMP Автоматизация на продуктах управления маркировкой Бит «Управление маркировкой» и Pharm-X\Trace-X Управление маркировкой серийной продукции, бесшовная интеграция с МДЛП, ГИСМТ, ЕГАИС Управление MES производственных линий, коррекционные мероприятия Автоматизация процессов компании на базе Битрикс 24 Автоматизация этапов многопередельного производства в 1ERP, с учетом операций и расчетом начислений сдельной работы Партионный учет готовой продукции, контроль сроков годности Внедрение партионного учета сырья с отчетностью СП2 и контролем сроков годности Внедрение LIMS и учета в лабораторных системах контроля Управление персоналом HRIS Расчет акцизов на спирт BI система 1С "Аналитика" 1С Документооборот Интеграция с ЭДО EDI СБИС Тензор, Контур Интеграция с маркетплейсами Yandex, OZON, Wildberries Интеграция с «Лента», «Магнит», «Ашан» Внедрение Адресного Склада WMS на технологиях RFID идентификации ячеек и зон хранения склада и паллет с продукцией, с полностью автоматическими учетным операциями, в время складских операций, не требующими действий пользователя. Создание RFID программно-аппаратных комплексов для установки на складские погрузчики. Бесшовное онлайн использование RFID аппаратуры в 1С, не требующее интеграции Создание онлайн ТСД с RFID Создание бесшовной WiFi сетей адресных складов. Внедрение производственных терминалов на базе мобильных устройств, внедрение киосков приемки установки идентификации готовой продукции. Запасной и дублирующий вид идентификации - штрихкоды Создание собственного ЦОДа холдинга и перевод серверов из плохо функционирующего облака Создание условий функционирования ЦОДа в режиме 24х7х365 с многократным резервирование компонентов и ПО. Построение многоуровневой кластерной сетевой инфраструктуры Создание программно-ориентированных систем хранения данных с дедупликацией, компрессией Создание Системы Резервного Копирования на базе решений Veeam Внедрение и развитие Microsoft Exchange, с расширенными системами безопасности и защиты от спама Построение гиперконвергентной виртуальной кластерной серверной инфраструктуры Hyper-V и кластеров Microsoft. Создание высокопроизводительных кластеров серверов для 1С на многодисковых массивах NVME Создание высокопроизводительных кластеров серверов Microsoft SQL Server Создание среды функционирования MQ Rabbit Создание среды функционирования серверов Cleverance для систем Trace-X

Управление созданием, внедрением, эксплуатацией и поддержкой комплексных законченных решений для бизнеса компании Реализованы: Стратегия развития Тактика реализации Создание и управление процессами исследования и анализа бизнеса, проектирования готовых решений, внедрения решений, эксплуатации решений, управление изменениями в готовых решениях Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Руководство проектами автоматизации (WMS PSIwms, TMS, SAP FI, 1C (ERP, УПП, БИТ Транспорт, ЗУП, SOLVO, Бухгалтерия, Документооборот, CRM, Битрикс) Интеграция и агрегация с системами клиентов, все методы, включая API, применение интеграционной шины SONIC Интеграция и агрегация с системами клиентов, все методы, включая API, применение интеграционной шины ESB SONIC Разработка и внедрение порталов B2B и B2C, прочих Web based решений (PHP, JavaScript (JS), Java, Python, .Net, ASP.NET Core 5, Perl, SQL) Реализация GDPR Внедрение стандартов ISO 27001 Описание и анализ бизнес процессов в стандартных нотациях, включая EPC Обучение сотрудников Централизованное управление ИТ инфраструктурой по рекомендациям ITIL и ITSM, построение вертикали управления отделом, создание и управление процессами, обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры ИТ сервисов, зоны ответственности, функционал и регламенты деятельности подразделений и сотрудников, установка нормативов, KPI и контроль выполнения, кадровая политика, Управление бюджетом ИТ и его оптимизация, комплексные закупки, проведение конкурсов и тендеров на поставку, управление проектами, управление Поддержкой и Развитием, регламенты работы, обработка инцидентов SLA, комплексный анализ ситуации и принятие корректирующих решений управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управление взаимоотношениями с клиентами, управление корпоративными процессами Анализ и выбор средств автоматизации и систем, наиболее полноценно решающих задачи бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов Политики информационной безопасности Стратегическое и тактическое планирование Построение систем и методологий ITIL анализа и управления Incident Management Change Management Release Management Проектный офис руководство, Solution managers, Системы ведения проектов. Техническое, календарное, ресурсное и финансовое планирование проектов Project Management System (Jira,Snow Posti, Celoxis) Agile, Kanban, SCRUM Внедрение стандартов ведения документации. Графические нотации Внедрение методологий и стандартов ведения проектов Реализация проектов в соответствии с PMBOK Составление Технических Заданий, контроль реализации Обеспечение Информационной безопасности, защита от несанкционированного вторжения. Дополнительно Разработана уникальная автоматизированная система видео инвентаризации и контроля наличия и состояния товаров на складах Одна из первых в РФ, система видеоконтроля за операциями со связью с WMS и TMS компании, Подготовлена оптимизации работы TMS компании, не менее 21 миллиона экономии в год Создано оптимальное предложение по методологии реализации систем сериализации товаров штатными средствами PSIwms и фулфилмент Корпоративная система аналитики и отчетности на базе MS SQL Server Reporting Service Oracle RDBMS .NET Windows Server 2008-2016, Active Directory, DFS, WSUS, Exchange 2007-2016, MS SQL Server, System Center, Hyper-V Linux vSphere, SRM, NSX, Horizon View, VDP, Nagios CISCO ASA, Catalyst Blue Coat, Riverbed Blade серверы Стоечные серверы HPE, IBM (Lenovo), Dell, Fujitsu,Cisco; NetApp Aruba; ForcePoint

Руководитель отдела автоматизации 25 розничных магазинов. Автоматизация на базе 1С Розница, 1С УТ11, 1С Комплексная Автоматизация, БИТ Финанс Обеспечение работоспособности программно-аппаратного комплекса, техническая поддержка, поддержка пользователей Внедрение системы автоматизированного анализа назначения цен в зависимости от анализа цен конкурентов Разработка, поддержка, внедрение порталов B2B и B2C, прочих Web based решений (PHP, JavaScript (JS), Java, .Net, ASP.NET Core 5, Perl, SQL)

Анализ и исследование ИТ компании Создание стратегии развития ИТ компании Тактика реализации Внедрение SAP ERP (FI,CO,PM,SD,QM,MM,TM, EWM), CRM, Внедрение MES на базе SAP ERP, Wonderware, объединение данных в BI SAP Business Objects, параллельное внедрение 1С ERP Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Руководство проектами автоматизации Описание и анализ бизнес процессов в стандартных нотациях, включая EPC Составление Технических Заданий Автоматизация бизнес-процессов Централизованное управление ИТ инфраструктуры по рекомендациям ведущих вендоров и наставлениям ITIL и ITSM, построение вертикали управления ИТ, создание и управление процессами, обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры ИТ сервисов, поддержка систем и пользователей, зоны ответственности, функционал и регламенты деятельности подразделений и сотрудников, установка нормативов, KPI и контроль выполнения, кадровая политика, Управление бюджетом ИТ и его оптимизация, комплексные закупки, проведение конкурсов и тендеров на поставку, управление проектами, управление Поддержкой и Развитием, регламенты, обработка инцидентов SLA, комплексный анализ ситуации и принятие корректирующих решений управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управление взаимоотношениями с клиентами, управление корпоративными процессами Анализ и выбор средств автоматизации и систем, наиболее полноценно решающих задачи бизнеса. Построение систем и методологий ITIL, ITSM анализа и управления Incident Management Change Management Release Management Проектный офис, руководство Системы ведения проектов. Техническое, календарное, ресурсное и финансовое планирование проектов Project Management System (Jira, MS Project, ASAP) Waterfall, Agile, Kanban, SCRUM Внедрение стандартов ведения документации. Нотации описания Внедрение методологий и стандартов ведения проектов Реализация проектов в соответствии с PMBOK Построение защищенной IP телефонии (PBX) Составление Технических Заданий, контроль реализации Обеспечение Информационной безопасности, защита от несанкционированного вторжения. Политики информационной безопасности Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации –SCRUM итерационный подход Создание проекта автоматизаций, разработка планов, регламентов, методик. Внедрение SAP ERP (FI,CO,PM,SD,QM,MM,TM, EWM), CRM, MBS Navision, 1C ERP, 1C Управление Производственным Предприятием, БИТ Финанс, Битрикс, объединение данных в BI SAP Business Objects Внедрения SAP ERP, САПР системы, PLM Teamcenter, NX интеграция с SAP ERP, включая обратную Video Conference Внедрение MES на базе SAP ERP, Wonderware, онлайн управление производственными операциями внедрение Производственных терминалов с системой связи, передачей технических документов, диспетчеризация, оптимизация производства, системы принятия решения, онлайновые отчеты, система семафоров, ограничения и тригеры Документооборот Согласования, маршруты с применением штрихкодов для идентификации Автоматизация управления складов Применение идентификации штрихкодами Места хранения, мобильные устройства учета Применение Промышленных Терминалов на производстве на базе защищенных планшетов Android. Автоматизация Финансового Управленческого учета, Бюджетирование Построение системы Business Intelligence - управленческая отчетность, исследование зависимостей, ключевые показатели Dashboard, Системы принятия решения Проект создания ЦОДов Основная стратегия – Централизация, Управляемость и гибкость, Быстрое выделение ресурсов и балансировка, Виртуализация компонентов, создание узлов кластеров, обеспечение отказоустойчивости и резервирование. Виртуализация Рабочих Мест конструкторов Siemence Teamcenter NX Проведено первой в РФ тестирование виртуальных рабочих станций. CISCO NetApp Hewlett Packard IBM VMWare Oracle Проект одобрен ведущими вендорами Автоматизация Торгового дома компании Энергетический Стандарт» на баз 1С УПП Анализ бизнес-процессов, создание готового решения, цепочки связанных документов Система поручений, контроль исполнения Ведение проектов Создание Хранилища Проектной документации CRM E-mail Материальный и Управленческий Учет Связь с Учетными системами Бухгалтерский Учет Объединение данных в BI, создание конструктивов и кубов OLAP, основных форм регламентной отчетности, исследование зависимостей, автоматизированные системы принятия решений. Дополнительно Разработана методика оперативного планирования и управления производством. Система распределения производственных операций и контроль исполнения, оперативный учет материалов и инструментов на рабочих местах при помощи Производственных терминалов Windows Server 2008-2016, Active Directory, DFS, WSUS, Exchange 2007-2016, MS SQL Server, System Center, Hyper-V Linux vSphere, SRM, NSX, Horizon View, VDP, Nagios Oracle RDBMS .NET LAMP CISCO ASA, Catalyst, Flexpod NetApp EMC Blade серверы Стоечные серверы RISC серверы HPE, IBM (Lenovo), Dell, Fujitsu,Cisco; NetApp Aruba; ForcePoint Riverbed Blue Coat

Создание стратегии и тактики развития ИТ Создание процессов ИТ департамента Регламенты, функциональные обязанности, должностные инструкции Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Схемы взаимодействия Основные документы Процессы проектной деятельности, управление, контроль и отчетность, документирование Описание и анализ бизнес процессов в стандартных нотациях, включая EPC Составление Технических Заданий Автоматизация бизнес-процессов Создание служб эксплуатации и поддержки Закупки Бюджет ИТ Следование KPI Руководство проектами автоматизации Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Реализация проектов в соответствии с PMBOK Разработка с применением BPM Автоматизация розничной торговли с применением 1С Розница Управление продажами. Рабочие места кассира, консультантов, киоски заказа в торговых залах. Идентификация товара от производства до продаж. Сквозная история товара с контролем качества. Взаимодействие с покупателем, карты лояльности, скидки, наборы, особые условия, рекламные акции, СМС оповещение, Личный Кабинет, производство под заказ. Применение аппаратуры розничных продаж. Исследование покупательского спроса, подсчет посещений. Управление запасами. Система принятия решения в области продаж и запасов Автозаказ на основании трендов, статистики продаж, прогнозный предиктивный анализ. Система поддержания ассортимента. Автоматизация гибкого многопередельного производства. Интеграция с MES системой ТОИР Учет и движение материалов в производстве. Технологические карты, Спецификации, Маршруты, объединение в новую логически единую структуру данных- Технологию производства. Оформление и учет штатными средствами комплектования, хранения и передачи материалов и полуфабрикатов (результатов передела) между местами хранения, производственными узлами и участками и расхода материала с применением штрихкодирования и RFID меток. Производственный учет полуфабрикатов и готовых изделий. Учет производственных операций и расчеты сдельного производства штатными средствами систем. Все виды учета и оформления сторонней переработки. Автоматизация работы Сервис Центра компании. Автоматическая генерация проведение связанных Документов бизнес-процесса сервисного обслуживания изделий. Организация партионного учета материалов и изделий. Хранение данных об изделии (и истории изделия) в разделах партионного учета. Создан механизм автоматического распределения производственных операций из Заказа на производство по свободным ресурсам участков конвейера. Создан Журнал Стек Производственных Операции, аналогичный стеку команд процессорной обработки с механизмами выборки, распределения и оптимизации. Возможно управление с помощью приоритетов исполнения, динамическое перераспределение Операций на ходу конвейера, добавление и отмена ряда операций. Создана Интерактивная Система Управления Производственным Процессом конвейера на основе примененных беспроводных Производственных Терминалов на базе устройств на ОС и ПО Android управления конвейером (WiFi, 3G, GPRS). Работник производства получает задание на выполнение Производственной Операции, приходует производственный комплект (с применением подсоединяемого к Терминалу Сканера Штрих кода или сканера меток RFID) в одно касание отмечает начало операции и, при успешном выполнении, время окончание операции, а также статусы, состояния, расчетную и служебную информацию о производимой операции. Работник приостанавливает операцию (остановка в виде паузы для переключения на другую, параллельную операцию) или останавливает операцию и сообщает о проблеме Мастеру Цеха через механизм TouchScreen с возможностью голосовой связи и передачи изображения и видео для оперативного выяснения и реагирования на ситуацию (остановка в виде нештатной ситуации). На терминал выводится техническая справочная информация, при необходимости элементы схем и чертежей. После выполнения каждой операции автоматически создается цепочка Документов Материального и Операционного учета в штатных механизмах систем. При изменении ситуации, к Учетным Документам можно добавлять другие, корректирующие Документы, созданные вручную Документы с помощью ссылок связаны с элементами Стека Операций, согласно Структуре подчиненности, образуя управляемые единые связанные структуры управления производством. Системы автоматизированного принятия решения о производстве, снабжении, сбыте, организации поставок на основании статистики, тренда, внешних условий, создание механизмов планирования и планов (краткосрочных и долгосрочных), формирование рабочих циклов предприятия Автоматизация транспортировки и логистики. Маршруты, стадии, транспорты, учет товаров в пути, в транспортах на маршруте, на транзитных складах. Складская логистика и WMS Система CRM и ее развитие, Автоматизация взаимодействия с клиентом Система принятия решений. SAP, 1C Управление Производственным Предприятием, 1С Розница, MicrosoftAX Blade серверы Стоечные серверы Сетевая инфраструктура на базе комплексных решений CISCO

Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Руководство проектами автоматизации Автоматизация бизнес-процессов Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Управление проектами автоматизации бизнеса Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков - Кризисное управление незавершенным проектом автоматизации - Разработка стратегии автоматизации. - Реформирование и развертывание систем информационной безопасности, почтового сервера, системы серверов удаленного доступа с каналами VPN, реформирование, оптимизация, конфигурация Локальных вычислительных сетей предприятия, средств связи, удаленного доступа и администрирования. - Разработка и внедрения систем резервирования данных и ресурсов системы. Развертывание филиалов региональной сети предприятия. - Разработка концепции автоматизации предприятия на базе 1С предприятия версии 8.1. - Разработка учетного ядра системы. - Реформирование системы партионного учета. Внедрение партионного учета по 16 признакам. - Разработка систем программного внутреннего контроля за актуальностью и непротиворечивостью информации в системе 1С. - Разработка экспертных систем принятия бизнес решений. Автоматический заказ товара на основе - статистических данных и анализа группы влияющих факторов и коньюнктуры рынка. - Исследование неудовлетворенного спроса - Разработка систем электронного документооборота с клиентами и поставщиками. - Разработка систем бизнес отчетов. Разработка систем управления номенклатурой. - Разработка систем Web Расширения 1С и заказа товара через Интернет для оптовых клиентов. - Исследование бизнес-процессов. - Постановка задачи. - Контроль исполнение и организация процесса - Работа с поставщиками - Управление проектом. - Управление разработкой компанией аутсорсеров - Управление коллективом отдела ИТ системными администраторами и разработчиками ПО. - Управление 5 интернет-магазинами, поддержка, обслуживание доработка - Управление разработкой интернет-магазин на базе ПО "Битрикс" - Разработка онлайн связи для интернет-магазинов с учетной системой 1С для предоставления корректных данных о реальных остатках, свободных для Заказа - Ведение договоров nginx LAMP Сетевая инфраструктура на базе комплексных решений CISCO

Выстраивание процессов ИТ департамента Создание регламентов, функциональных правил взаимодействия, делений зон ответственности сотрудников Управление ИТ инфраструктурой компании. Управление ИТ департаментом, Стратегия Регламенты, Бюджетирование службы ИТ Реформирование ИТ инфраструктуры с соответствии с требованиями высокой производительности, непрерывности работы бизнеса, средств связи, вычислительных и сетевых ресурсов в соответствии с последними архитектурными и программно-аппаратными решениями. Ввод в строй новых сервисов и аппаратуры, Построение аппаратно-программного комплекса управления производственно-торговым предприятием Построение ITIL системы, Контроль исполнения Создание служб поддержки и эксплуатации ИТ инфраструктуры Создание ЦОДа компании - Исследование бизнес-процессов. - Постановка задачи. - Контроль исполнение и организация процесса - Работа с поставщиками - Управление проектом. - Управление разработкой компанией аутсорсеров - Управление коллективом отдела ИТ системными администраторами и разработчиками ПО. - Ведение договоров - Кризисное управление незавершенным проектом автоматизации - Разработка стратегии автоматизации. - Реформирование и развертывание систем информационной безопасности, почтового сервера, системы серверов удаленного доступа с каналами VPN, реформирование, оптимизация, конфигурация Локальных вычислительных сетей предприятия, средств связи, удаленного доступа и администрирования. - Разработка и внедрения систем резервирования данных и ресурсов системы. Развертывание филиалов региональной сети предприятия. - Разработка концепции автоматизации предприятия на базе 1С предприятия версии 8.1. - Разработка учетного ядра системы. - Реформирование системы партионного учета. Внедрение партионного учета по 16 признакам. - Разработка систем программного внутреннего контроля за актуальностью и непротиворечивостью информации в системе 1С. - Разработка экспертных систем принятия бизнес решений. Автоматический заказ товара на основе - статистических данных и анализа группы влияющих факторов и коньюнктуры рынка. - Исследование неудовлетворенного спроса - Разработка систем электронного документооборота с клиентами и поставщиками. - Разработка систем бизнес отчетов. Разработка систем управления номенклатурой. - Разработка систем Web Расширения 1С и заказа товара через Интернет для оптовых клиентов. FreeBSD, CISCO, POSTFIX, MICROSOFT EXCHANGE, 1С предприятие 8.1, Серверы IBM хSeries, WINDOWS 2003 R3, Terminal Server RDP, Citrix MetaFrame, MICROSOFT SQL SERVER 2005, OPEN VPN Сетевая инфраструктура на базе комплексных решений CISCO

Начальник отдела. Выстраивание процессов ИТ отдела Распределение функционала Создание зон ответственности Взаимодействие подразделения Регламенты Обеспечение бесперебойной работы ИТ инфраструктуры Комплексная автоматизация компании Розничная сеть формата Drugstore Бизнес-аналитика, интервьюирование, исследование бизнес процессов, концепции, стратегии и принципов работы бизнеса, описание и документирование, оптимизация, реинжиниринг, проектирование и автоматизация бизнес процессов. Разработка стратегия автоматизации – «увеличение эффективности компании за счет управляемости». Основная стратегия проекта – создание законченных контуров автоматизации с функциональным объединением в единую систему Основная методология реализации-SCRUM, Agile, Waterfall Составление полной проектной документации в соответствии с ГОСТ, ISO, PMI Составление план-графика реализации проекта Оценка бюджета проекта Оценка рисков - Участие в разработке, отладке и модернизации программно- аппаратного комплекса систем автоматизированной розничной торговли - Развертывание розничной аптечной сети на 95 аптек, настройка электронного документооборота, системы сбора и обработки данных систем Планирования и Экспертных систем принятия решения . - Организация систем отчетности и OLAP на базе ORACLE. (ORACLE 9, WINDOWS NT, 2000, Free BSD, Windows 95-98, Microsoft Exchange, DELPHI, INTERBASE, Microsoft SQL Server, Microsoft Excel, 1с Предприятие). - Удаленное администрирование 60 локальных сетей (АПТЕК) средствами PCANYWHERE 32. (306 компьютеров)