1. Организация работы и эффективное взаимодействие структурных подразделений компании. •формирование бизнес-процессов по продажам 2. Определение и реализация стратегии продаж: • определение целевых сегментов рынка • разработка уникального торгового предложения с защитой на уровне Вендора, внедряемоей технологии и интеграционого решения. 3. Управление командой: • подбор, обучение и адаптация персонала. • мотивация и развитие команды. • постановка целей и контроль их выполнения . 4. Работа с клиентами: • составление маркетингового списка. • установление и поддержание отношений с ключевыми Заказчиками. • участие в переговорах и заключение крупных сделок. • решение конфликтных ситуаций. Достижения: Привлечение к сотрудничеству трех крупных промышленных предприятий: Казцинк - АО "ЖГОК", ERG - АО "Качары руда", АО "Qarmet", а также компаний бизнеса ТД "Кармет" , "Сервисный склад Кармет, Темирвторресурсы. На рассмотрение реализации проектов в 2025 году подготовлено более 10 проектов. Заключены контракты по проектам модернизации Серверных помещений, Сервисное обслуживание ЦОД, поставка сетевого оборудования и систем бесперебойного питания.

Закупка оборудования и запасных частей для производственных цехов. Дополнительно являюсь руководителем по процессу улучшения работы службы снабжения, а именно: 1)Бизнес владелец системы SAP-контроль и выдача разрешений на полномочия пользователям, разработка тех заданий на создание новой отчетности, постоянное совершенствование системы работы на основании личного опыта, рекомендаций технических специалистов и ежегодных рекомендаций профессиональных аудиторов, координация выполнения работ с корпоративной командой, работа в приложение SOM SAP-R3 для создание новых задач и утверждения новых разработок, являюсь ключевым пользователем между командой SAP и службой снабжения; 2) Являюсь ответственным за координацию службы снабжения и технической командой (производственными директорами, нач. цехов и производств, нач. тех. отделов), являюсь руководителем по ежедневному селекторному совещания службы снабжения, а также являюсь представителем-докладчиком службы снабжения на совещаниях генерального директора предприятия. 3) Достижения : за два года работы достиг профессионального роста от рабочего КИП лаборатории метрологии до главного инженера, за время работы в службе снабжения - от инженера за год получил должность нач. бюро и в последующем начальника отдела службы снабжения. Имею опыт работы по управлению коллективом до 70 человек. В должности начальника отдела службы снабжения работаю в течение 6 лет.