1. Контроль по обеспечению полноценной работы торговых точек. 2. Поиск и оптимизация работы с клиентами. 3. Маркетинговое планирование и продвижение. 4. Работа с поставщиками из Китая и стран СНГ, в особенности Россия и Белоруссия, поиск новых поставщиков для финансовой оптимизации. 5. Исследование рынка для сбыта расходных материалов, комплектующих. 6. Оптимизация расходов фирмы для эффективной работы. 7. Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью компании; 8. Разработка и реализация стратегического плана развития компании; 9. Оперативное руководство активами компании; 10. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании; 11. Формирование управленческой команды компании; 12. Обеспечение выполнения планов компании; 13. Управление издержками компании; 14. Контроль внешнеэкономической деятельности компании; 15. Взаимодействие с государственными структурами.

1. Контроль по обеспечению полноценной работы компании. 2. Планирования годового плана работы и бюджета, участие в государственных закупках по ИТ технологии. 3. Заключение и исполнение договор заключенных ранее. 4. Поиск и оптимизация работы клиентской базы. 5. Работа с поставщиками из Китая и стран СНГ, особенности Россия и Белоруссия, поиск новых поставщиков для оптимизации работы. 6. Исследование рынка для сбыта расходных материалов. 7. Оптимизация расходов фирмы.

Обязанности: 1. Мониторинг всего IТ-парка организации. 2. Управление и внедрение новых IТ-проектов для улучшения взаимосвязи между сотрудниками филиала. 3. Создание единого СЭД и CRM- систем. 4. Анализ как выбора внедряемых процессов, так и их последовательности на соответствие целям. 5. Внедрение и совершенствование корпоративных стандартов, включая регламенты технического обслуживания, а также планирование и взаимодействие между подразделениями; 6. Подготовка сетевых устройств, служб, ПО и работников к внедрению DLP решения для проактивной защиты корпоративной информации от неправомерного доступа к хищениям извне и внутри компании; Результаты: 1. Внедрение системы электронного документооборота. 2. Внедрение проекта Call-центр, интеграция с СRМ. 3. Переход на IP-телефонию. 4. Разработка внутреннего документа по правилам ITIL. 5. Разработка проекта по централизации данных(в наст.время)

Обязанности: 1. Мониторинг и учет всего ИТ-парка корпорации. 2. Поиск потенциального поставщика услуг, товаров и работ по ИТ-технологиям. 3. Поиск и внедрение новых технологии для улучшения эффективности работы сотрудников. 4. Член комиссии по служебному расследованию проблем связанной IT-технологией. 5. Эксперт рабочей группы по закупу работ, товаров и услуг по IT-технологии. Результаты: 1. Внедрение система электронного документооборота. 2. Внедрение IP-телефонии. 3. Достижение максимальных результатов во внедрении новых технологий для облегчения и эффективности работы сотрудников. 4. Планирование бюджета по IT-части. 5. Сокращение расходов предприятия на ИТ услуги более 35%

1. Контроль по обеспечению полноценной работы. 2. Контроль за состоянием гостиницы, ресторана, бара. 3. Распределение работы между департаментами. 4. Организация встреч с особо важными личностями.