Вел работу с проектными организациями по предпроектой и проектной (ТЭО,исследование на обогатимость, базовый инжиниринг,рабочий проект)документации, Разработал тех.задание для исследования руды в компании Уралмеханобр,контролировал ход выполнения исследований ,проводил совещания по результатам исследований и совместно со специалистами Уралмеханобр принимали техническое решение по дальнейшим исследованиям,а так же контролировал разработку базового инжиниринга обогатительной фабрики индийской компанией ENGINEERING APPLYANCES .

контроль технологического процесса обогащения медной руды. руководство группой технологов.Аудит и контроль технологических параметров обогащения медной руды.Подготовка и расчет баланса металлов за отчетный период(14дней,месяц).Внесение изменений технологического режима на основании результатов исследования добываемой руды в исследовательской лаборатории.Контроль работы автоматизированной системы отбора проб и обслуживание этой системы.

Руководство предприятием по добыче и переработке медно-никелевой руды.Контролировал работу подразделений предприятия по выполнению функциональных обязанностей.Анализ работы горного участка,анализ работы ОФ,анализ работы результатов лаборатории по ГТК .Контроль выполнения проектных показателей по добыче и всрышным работам,разведочному бурению и отбору проб геологической службой,моделирование рудного тела.Контроль по выполнению плановых показателей по переработке,выпуску концентрата,качеству концентрата и извлечению на ОФ.Обогатительная фабрика на момент моего устройства работала не стабильно,проектные показатели выполнялись на 20%. Я подобрал техническую команду ИТР,произвели реконструкцию и изменение в технологической схеме обогащения,обучили технологический персонал ОФ,ввел опережающее исследование на обогатимость в химической лаборатории(ГТК),подняли производительность и выпуск медного концентрата,согласно проектных данных.Далее провели исследования в ВНИИЦветмете по разработке технологии получения никелевого конценрата. Во время проведения исследований произвели монтаж новой технологической линии.Произвели запуск новой технологической линии,что позволило увеличение производительности ОФ. Запуск новой линии,согласно разработанной технологии ВНИИцветмета,позволил нам получать два концентрата-медный и никелевый.Достигли проектные показателей по извлечению и качеству флотоконцентратов Меди и Никеля. Изменил схему измельчения что позволило увеличить производительность до 40% .

Вел работу с проектными организациями по предпроектой и проектной (ТЭО,исследование на обогатимость, базовый инжиниринг,рабочий проект)документации, Разработал ТЭР по выбору поставщика оборудования,которую защитил в национальной компании "Таукен Самрук",ТЭР рассчитал с учетом эксплуатационных,операционных затрат и с учетом дисконтирования.Разработал тех.задание для исследования руды в компании Метсо,контролировал ход выполнения исслелований ,проводил совещания по результатам исследований и совместно со специалистами Метсо принимали техническое решение по дальнейшим исследованиям,а так же контролировал разработку базового инжиниринга обогатительной фабрики компанией Метсо.

Научно-исследовательская работа в сфере обогащения.Разработка новых технологий обогащения для хромовых,железных и полиметаллических руд.Работа с исследовательскими предприятиями в сфере обогащения Outotec,Trahe Tehnik,Метсо,Уралмеханобр,Казгипроцветмет,Игргиридмет,ВНИИЦветмет,Казмеханобр и т.д. Внедрение новых методов обогащения в ТНК Казхром,АО"ССГПО" АО "Жайремский ГОК". Работа с проектными ,исследовательскими институтами и центрами.Аудит и контроль технологии и баланса металлов обогатительного производства АО ССГПО, АО Жайремский ГОК, АО Донской ГОК

Подготовил технологический регламент, согласно разработанной технологии обогащения исследовательским центром,подбор кадров, Проводил обучение технологического персонала,произвел ввод в эксплуатацию предприятия после длительного простоя, ведение баланса металлов, наладка технологического процесса ,наладка технологического процесса обогащения золотосодержащих руд.

Общее руководство предприятием, ведение документации, подбор технологического персонала.наладка технологического процесса обогащения свинца и золотосодержащих руд.Ведение технической документации,отчетной документации,контролировал работу подрядных организаций,обслуживающих отделов

Разрабатывал технологический регламент, согласно полученных результатов исследования ,подбор кадров, обучением технологического персонала, руководство предприятием, ведение технической документации, ведение баланса металлов, наладкой технологического процесса. Внедрение гравитационного обогащения золота в существующую технологическую схему, что позволило увеличить извлечения золота до 10% с получением гравитационного концентрата с содержанием от 50г/тн Аu. Контролировал выполнение норм и требований по промышленной безопасности,выполнение предприятием плановых показателей по переработке,выпуску и качеству флотоконцентрата.

Контролировал работы по монтажу оборудования,работал с проектной документацией. Произвел холодный запуск и далее ввод в эксплуатацию ОФ по обогащению свинцовых руд с получением коллективного концентрата свинца золото и серебра.

Разрабатывал технологический регламент, Занимался подбором ИТР персонала, руководство предприятием, составление документации, ведение баланса металлов, наладка технологического процесса обогащения молибденсодержащих руд. Внедрение колонной флотамашины,что позволило повысить до 50% содержание Mo.

Компания являлась дочерней компании двух учредителей НАК"КазАтомПром" и иностранной компании "Evrika mining". Участвовал в строительно-монтажных работах обогатительной фабрики по переработке молибденновых руд,совместно со специалистами с ЮАР,Австралии и Китая.Участвовал в холодном пуске и вводе в эксплуатацию ОФ.Проводил наладку технологического процесса по обогащению молибдена,Занимался подбором технологического персонала и обучением . Запуск ОФ с производительность 1млн.тн в год с автоматизацией 3уровня

Пригласили на должность начальника ЗИФ рудника Аксу, фабрика не работала 2 года.Для запуска ЗИФ подготовил ремонтно-механическую службу и в краткий срок(2 месяца)произвели капитальный ремонт фабрики и произвели запуск.Через 2 месяца вышли на проектные показатели.Занимался реконструкцией фабрики,ввели схему гравитации золота на отсадочных машинах с дальнейшей перечисткой на гидроконцентраторах Кнельсон. Вел работу с подрядными организациями по обслуживанию ЗИФ,а так же контролировал работы по исследованиям на обогащение руд,согласно ГТК.

Составление технологического регламента, подбор кадров, обучение технологического персонала, руководство предприятием, составление документации, ведение баланса металлов,наладка технологического процесса обогащения золотосодержащих руд. Обогащение по схеме гравитация+флотация+выщелачивание хвостов флотации

Руководил сменным технологическим персоналом ,контролировал выполнение параметров технологического регламента обогащения золотосодержащих руд(дробление,измельчение,гравитация,флотация,выщелачивание,сгущения,фильтрация и сушка флотоконцентрата),принимал тех.решение при не соблюдении технологических параметров обогащения..

Руководил технологическим персоналом дробильного отделения.Контролировал выполнение технологических параметров при дроблении и грохочении,учет подвозимой руды с карьеров и руды выданные скипами в аккумулирующие бункера дробильного отделения, укладка руды в штабеля с целью усреднения.Следил за состоянием оборудования,соблюдением выполнения ремонтных работ согласно графика ППР ремонтно-механической службой.

Руководил ремонто-механической службой обогатительной фабрики,производил выдачу наряд заданий,согласно выявленных и выданных замечаний технологической группы,а так же контролировал корректность выполнения ремонтных работ. Составлял годовой график ППР и согласно этого графика проводил ремонтно предупредительные работы. Контролировал соблюдение правил промышленной безопасности при проведении ремонтных работ и работ повышенной опасности(в сосудах,емкостях и газо-пламенные).

Ремонт оборудования обогатительной фабрики