 Составление бизнес-плана. Разработка стратегии развития станции.  Ценообразование предоставляемых услуг.  Анализ деятельности конкурентов.  Руководить отдела продаж – координация и обеспечение деятельности менеджеров по продажам эфирного времени, а также проведение мероприятий по обеспечению их профессиональной подготовке.  Распределения плана поступления денежных средств на месяц между менеджерами по рекламе в группе.  Обеспечение своевременного ежемесячного поступления денежных средств по договорам.  Составление и предоставление в установленные сроки отчётности о проделанной работе ежемесячно.  Своевременное и полное обеспечение сотрудников оперативной информацией, необходимой для успешной работы с заказчиками.  Мероприятия по стимулированию успешных продаж в отделе, контактов с заказчиками, информирование о новых услугах.  Разработка новых проектов в формате станции.  Промо и PR радио-компании в целом.  Контроль, мотивация и отслеживание работы менеджеров. Формирование клиентской базы и условия работы менеджеров по нему  Мониторинг СМИ, информации сферы рекламной и маркетинговой деятельности предприятий различных направлений медиа и ознакомление с ними сотрудников.  Работа со СМИ города, республики.  Поиск клиентов. Заключение договоров. Формирование отчётности.  Составление медиапланов и разработка рекламных обращений при проведении рекламных компаний для клиентов.