Подбор персонала. Руководство отделом до 22 человек. Контроль закупа инвентаря и оборудования. Поиск спец.техники и заключение договоров на оказание услуг. Организация благоустройства объектов общей площадью 55Га. Взаимодействие с гос.органами и администрацией города.

Оперативное управление объектом с проходимостью от 800 до 2000 человек. - контроль за производственными процессами; - планирование годового бюджета с последующей отчетностью по фактическим показателям; - координирование действий в работе всех направлений: ведение кадровой документации, ежедневная финансовая отчетность, закуп, контроль цен закупаемого сырья, контроль за остатками; - работа в программах 1С8 и Microinvest Склад и касса; - ведение переговоров с Заказчиками, привлечение новых компаний, заключение договоров; - подбор, обучение персонала; - управление коллективом до 20 человек.

Ведение учета движения денежных средств, составление отчетности о результатах финансовой деятельности, составление платежных календарей план-факт на месяц/год. Обеспечение оперативного финансирования филиалов, выполнение расчетных и платежных обязательств, анализ финансово-экономического состояния предприятия. Работа с дебиторами/кредитора предприятия, банками.

Контроль цен поставляемых ТМЦ, заключение договоров на поставку, анализ и оперативный контроль запасов, составление платежного календаря на неделю, месяц, год. Поиск, выбор и внедрение новых форм отчетности и анализа для обеспечения прозрачности и оптимальности функционирования материального потока.

Контроль качества, сроков и цен поставок запасных частей, ГСМ, шин, АКБ, материалов. Работа с поставщиками: заключение договоров, контроль сроков и условий по договорным обязательствам.

Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности. Управленческая, финансовая отчетность обслуживаемых предприятий.

Разработка месячных и годовых бюджетов. Анализ результатов деятельности структурных подразделений в части планового и фактического списания затрат на производство по статьям утверждённого бюджета. Ведение учета движения финансовых средств и контроль отчетности о результатах финансовой деятельности филиала.

Формирование отчетов по расходам, доходам и прибыли компании. Всесторонний экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности.

Оформление учета численности, расходов фонда заработной платы по источникам финансирования, видам оплат и категориям персонала. Анализ использования рабочего времени.