Функциональные обязанности: -Операционная работа- квотирование, решение проблем с заказами и логистикой, отчетность - Составление спецификаций и решений согласно техническим требованиям - Поддержка аккаунт-менеджеров – прогнозирование продаж, отчетность; - Установление долговременных отношений с ключевыми заказчиками и партнерами;

Функциональные обязанности: - Управление командой инженеров, распределение и контроль выполнения задач; - Систематизация работы с вендорами, получение статусов и сертификаций; - Улучшение позиций Компании на рынке путем планирования и выполнения активностей в маркетинге, pre-sales и сервисной работе с фокусом на техническую экспертизу персонала; - Установление долговременных отношений с ключевыми заказчиками и вендорами; Ключевые достижения: - В течении всего периода моей работы объём продаж офиса рос двухзначными цифрами процентов в год; - Дважды награжден как лучший менеджер инженеров по региону; - Успешно развил новый сегмент бизнеса для Казахстанского офиса – оптический транспорт, тем самым увеличив выручку офиса более чем на 20% каждый год;

Функциональные обязанности: - Управление командой аккаунт-менеджеров и инженеров по предпродажной подготовке решений для бизнеса Компании в Казахстане; - Выстраивание прочных формальных и неформальных отношений с ключевыми заказчиками для генерации продаж и роста бизнеса; - Улучшение эффективности организации с помощью стратегического планирования, маркетинговой активности и структурирования процесса продаж; - Персональное вовлечение в процесс продаж; - Обучение персонала и поиск новых сотрудников. Ключевые достижения: - Награда от Президента региона EMEA за лучшую сделку в регионе Центральной Азии и Кавказа в 2017 году. - Награда - Лучший менеджер EBG Казахстан 2017 года. 2015-2017 Должность: Директор по маркетингу и организации канала продаж. Продажи в малом и среднем секторе бизнеса компании, организация работы канала продаж через дистрибьюторов и компании-интеграторы, маркетинг. Функциональные обязанности: - Управление командой аккаунт менеджеров; - Определение стратегии продаж через канал сбыта и организация его эффективной работы, используя весьма скромные выделенные ресурсы и инвестиции; - Привлечение новых партнеров Компании и поддержка работы с имеющимися партнерами; - B2B маркетинговый план и его реализация; Ключевые достижения: - Увеличил более чем в два раза количество активных партнеров и объём бизнеса в SMB секторе; - Успешно закрыл первые крупные сделки компании Huawei в банковском секторе Казахстана.

CTI - Один из крупнейших IT интеграторов в регионе Россия и СНГ www.cti.ru по Средней Азии Руководство представительства Компании в Средней Азии. Функциональные обязанности: Определение стратегии филиала и ее реализация. Управление командой: распределение работы и обязанностей, мотивация и контроль; Построение актуальной базы клиентов с помощью генерации потенциальных сделок и совместного планирования c заказчиками; Представление Компании на различных мероприятиях и встречах. Ключевые достижения: Увеличил доход Компании на 30%; Организовал и внедрил прозрачную P&L (доходы и расходы) отчетность, снизил административные расходы.

Функциональные обязанности: - Организация работы команды инженеров и архитекторов по предпродажной подготовке; координация работы, мотивация, развитие экспертизы, привлечение внешних ресурсов и контроль работы; - Взаимодействие с командами аккаунт-менеджеров, руководством офиса для консультирования и выработки стратегии развития продаж Компании, поиска новых технологических ниш в бизнесе. Выработка решений и шагов по развитию бизнеса в соответствии с меняющимися технологическими предпочтениями заказчиков; - Установление долговременных формальных и неформальных отношений с техническим руководством крупных заказчиков и партнеров Компании; - Персональная ответственность за комплексные, технически сложные проекты и цели по развитию бизнеса различных частей портфолио Компании; - Представление Компании на различных конференциях и мероприятиях, презентация технического видения Компании. Ключевые достижения: - В течении всего периода моей работы объём продаж офиса рос двухзначными цифрами процентов в год; - Дважды награжден как лучший менеджер инженеров по региону; - Успешно развил новый сегмент бизнеса для Казахстанского офиса – оптический транспорт, тем самым увеличив выручку офиса более чем на 20% каждый год;

Создание и защита технических решений, предлагаемых заказчикам из числа сервис-провайдеров. Функциональные обязанности: Создание технических решений - дизайн документов, описаний, презентаций для конечных заказчиков. Определение потребностей заказчиков в техническом контексте. Проактивная генерация потенциальных сделок через семинары, встречи и обучение заказчиков. Помощь команде аккаунт-менеджеров в определении возможных слабых мест в телекоммуникационных сетях заказчиков и сервисе, как отправных точках для генерации новых сделок по продаже оборудования и сервиса. Помощь партнерам и развитие их технического потенциала. Ключевые достижения: Каждый год перевыполнял персональные KPI. Внес значительный вклад в развитие важных для Компании проектов.

«Казахтелеком» Национальный сервис-провайдер услуг телекоммуникаций www.telecom.kz в главном центре управления IP сети. Дизайн, планирование, настройка и сервисная поддержка IP MPLS магистральной сети Казахстана. Функциональные обязанности: Сервисная поддержка корпоративных пользователей. Конфигурирование сети, состоящей из оборудования различных вендоров; Контроль целостности и доступности сетевой инфраструктуры с помощью различных NMS систем; Взаимодействие с техническим персоналом корпоративных пользователей и других сервис провайдеров для решения проблем с их подключениями к сети; Планирование пропускной способности сети и маршрутизации; Расследование и решение инцидентов, связанных с безопасностью и доступностью сети; Тестирование оборудования различных производителей на совместимость с тендерными техническими условиями.