Организация работы обособленного структурного подразделения медицинской организации общей штатной численностью 222 сотрудника, расположенного на нескольких адресах в условиях жесткого дефицита среднего административного персонала: составление графиков работы, сменности, отпусков сотрудников; разработка оптимальной организационно-управленческой структуры подразделения; контроль ресурсного обеспечения подразделения; организация мероприятий по обеспечению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении; Проведение врачебных комиссий по экспертизе временной нетрудоспособности и вопросам медико-социальной экспертизы, экспертизы проф. пригодности и связи заболевания с профессией, по работе с жалобами и обращениями граждан. Участие во врачебных подкомиссиях по качеству и безопасности медицинской деятельности, по профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи. Проведение анализа результатов деятельности структурного подразделения медицинской организации, разработка и планирование деятельности подразделения; Разработка проектов локальных нормативных актов; Обеспечение соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий, Контроль выполнения работниками структурного подразделения медицинской организации правил внутреннего трудового распорядка, санитарно-эпидемиологического режима, требований охраны труда, пожарной безопасности; Обеспечение безопасности персональных данных работников организации, пациентов и сведений, составляющих врачебную тайну; Контроль достижения показателей, характеризующих деятельность медицинской организации, и показателей здоровья населения; Разработка планов перспективного развития медицинской организации.

руководство амбулаторным отделением специалистов хирургического профиля. Структура отделения: кабинеты: акушер-гинеколог, офтальмолог, ЛОР, травматолог-ортопед, хирург, уролог, проктолог, анестезиолог-реаниматолог. стационар дневного пребывания с операционным блоком. составление графиков работы специалистов с максимальной загрузкой кабинетов. привлечение специалистов отделения к работе в отделении проф.осмотров. обесечение работы кабинетов специалистов, контроль ведения медицинской документации и других мероприятия внутреннего контроля качества оказываемой медицинской помощи. обеспечение работы операционного блока, стационара дневного пребывания.

функциональные обязанности заведующего отделением (в составе отделения ЛОР-врачи, урологи, хирурги (в том числе ЦАХ) на двух базах поликлиники), ведение амбулаторного приема, экспертиза временной нетрудоспособности, оформление и проверка документов для направления на МСЭ, контроль обоснованности направления на КТ/МРТ, проведение ВК

ведение амбулаторного смешанного травматологического и хирургического приема с элементами специализированнной травматологической помощи (оперативное лечение в стационаре), ассистенция в хирургических операциях (экстренная помощь) заведующий отделением с ведением отчетной документации с 2010 по 2013 год

прием амбулаторных травматологически больных

ведение медицинской документации, проведение военно-врачебной комиссии экипажа, вопросы медицинского снабжения, взаимодействие с лпу, ЦГСЭН. медицинское обеспечение ПОР, выходов в море.