Стратегическое планирование и управление Разработка и реализация стратегии: Определение и внедрение стратегий коммерческого использования объектов недвижимости (аренда, продажа, эксплуатация) для обеспечения планового дохода и рентабельности. Анализ рынка: Мониторинг рынка недвижимости, анализ конкурентной среды, определение оптимальных арендных ставок и условий коммерческого использования. Организация привлечения клиентов: Разработка и реализация мероприятий по поиску потенциальных арендаторов/покупателей, работа с внешними брокерами. Работа с арендаторами и клиентами Согласование и заключение сделок по предоставлению во временное владение и (или) пользование недвижимого имущества Общества и размещению оборудования сторонними организациями на объектах недвижимого имущества (в том числе рекламных конструкций, вендинговых аппаратов и телекоммуникационного оборудования); Ведение переговоров: Проведение ключевых переговоров с потенциальными партнерами и клиентами, согласование коммерческих условий. Договорная работа: Организация подготовки, согласования, заключения и сопровождения договоров аренды, купли-продажи и других соглашений, контроль их исполнения и своевременного продления. Согласование и заключение сделок по приобретению недвижимого имущества во временное владение и/или пользование для нужд Филиала. Обеспечение своевременного заключения договоров купли-продажи и оформления актов приема-передачи объектов недвижимости в соответствии с итоговыми протоколами торгов; Обеспечение порядка совершения сделок, относящихся к компетенции Отдела, в соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации, локальными нормативными актами Общества; Координация работы по вопросам урегулирования дебиторской задолженности, а также по поступающим вопросам претензионного характера, в рамках договорных отношений между контрагентами и Филиалом; Обеспечение заполняемости: Принятие мер для минимизации вакантных площадей (обеспечение заполняемости офисных, торговых, складских и других помещений). Организация и участие в вопросах эффективного коммерческого управления объектами недвижимого имущества, закрепленных за Обществом на правах собственности и безвозмездного пользования, не задействованных в производственном процессе Общества; Организация выявления и подготовки активов, не соответствующих целям деятельности Общества, к дальнейшей реализации; Паспортизация активов; Эксплуатация и администрирование Управление эксплуатацией: Взаимодействие с техническими и эксплуатирующими службами для обеспечения надлежащего состояния объектов, организация обслуживания систем и оборудования. Контроль ремонтных работ: Мониторинг и координация ремонтных работ, связанных с подготовкой помещений к использованию арендаторами или покупателями. Управление персоналом Руководство группой: Организация работы сотрудников группы, распределение задач, контроль выполнения планов и поставленных целей. Организация, руководство и контроль деятельности работников Группы и функционально подчиненных работников; Организация деятельности структурных подразделений Филиала, по вопросам, относящимся к коммерческому использованию недвижимого имущества; Рассмотрение поступающих обращений и запросов по вопросам, относящимся к компетенции Отдела, и подготовка мотивированных ответов на них; Работа с Органами власти в части предоставления помещений для организации оказания услуг населению. Документооборот и отчетность: Ведение учета и контроля всей необходимой документации, подготовка регулярных отчетов о результатах коммерческой деятельности для руководства. Организация и участие в формировании, согласовании, корректировке, исполнении статей Бюджета доходов и расходов, отнесенных к компетенции Отдела; Бюджетирование и финансовый контроль: Формирование бюджета доходов и расходов, контроль за его исполнением, анализ финансовых показателей и разработка мер по их оптимизации.

Развитие продаж: Активное продвижение и реализация почтовых, логистических и курьерских услуг компании среди представителей крупного бизнеса. Работа с клиентской базой: Формирование, поддержание в актуальном состоянии, развитие и расширение клиентского портфеля (базы действующих и потенциальных крупных клиентов), в том числе в системе CRM. Проведение переговоров: Организация и проведение деловых переговоров, презентаций и встреч с ключевыми лицами компаний-клиентов для обсуждения условий сотрудничества и заключения сделок. Разработка индивидуальных решений: Погружение в задачи клиента, выявление его потребностей и разработка персонализированных коммерческих предложений и логистических решений. Сопровождение сделок и клиентов: Полное сопровождение процесса оказания услуг, включая подготовку расчетов стоимости, оформление договоров и контроль за выполнением условий. Удержание и повышение лояльности: Проведение мероприятий, направленных на удержание существующих клиентов, сохранение и повышение их удовлетворенности услугами компании. Отчетность и планирование: Ведение своевременной отчетности о проделанной работе и результатах продаж, участие в процессах бюджетирования и планирования. Участие в мероприятиях: Представление компании на отраслевых выставках, конференциях и других бизнес-мероприятиях для расширения сети контактов и привлечения новых клиентов. Контроль документооборота: Обеспечение своевременного и корректного документооборота между компанией и клиентом.

Руководство пилотным проектом. Организация предоставление заявителям государственных услуг по принципу «одного окна» Развитие на вверенной территории точек по оказанию госуслуг населению. Контроль, обучение персонала, отчетность в МФЦ, продвижение услуг. Выполнение плановых показателей по динамики и охвату. Внедрение новых услуг. Работа с логистической сетью компании, поиск и оптимизация маршрутов, интегрирование маршрутов партнера в логистическую сеть компании. Ключевые обязанности Координация и оптимизация: перевод услуг в электронный вид, оптимизация процессов, обучение и руководство работой сотрудников компании порядка 30 человек. Регулирование и стандартизация: Контролирует разработку нормативных актов, проверяет административные регламенты на соответствие законодательству и вносит необходимые корректировки. Техническая реализация: Обеспечение корректной работы по оказанию услуг на портале государственных услуг, включая тестирование и устранение ошибок, а также взаимодействует с разработчиками. Документооборот: Организует взаимодействие с другими органами власти, ведомствами и разработчиками через официальную переписку, телефонные переговоры и видеоконференцсвязь. Анализ и отчетность: Собирает и анализирует статистическую информацию о предоставлении услуг, которая является основанием для дальнейшей оптимизации.

Функциональное руководство ОПС: регулярное посещение отделений согласно графику и осуществление общего контроля над их работой. Управление продажами: обеспечение выполнения планов продаж услуг и товаров, организация розничной торговли и мерчендайзинга в отделениях. Мониторинг и анализ показателей: отслеживание и анализ выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) сотрудниками ОПС. Контроль за стандартами обслуживания: обеспечение качественного предоставления почтовых услуг и соблюдение корпоративных стандартов клиентского сервиса, а также внешнего и внутреннего оформления отделений. Обучение персонала: организация и проведение обучения сотрудников новым продуктам, услугам и процессам. Контроль производственных процессов: обеспечение своевременной обработки и отправки почтовых отправлений (внутренних и международных). Внедрение изменений: участие во внедрении новых услуг, продуктов и рабочих процессов в отделениях почтовой связи. Отчетность: своевременное предоставление необходимой отчетности (например, чек-листов, фотоотчетов) руководству. Контроль выполнения мероприятий: проверка реализации корректирующих действий, разработанных по результатам проверок. Контроль и выполнение плановых показателей сети отделений связи. Подбор, развитие, обучение, мотивация сотрудников. Управление продажами, АХД, поиск новых помещений, релокация отделений, помощь в реконструкции отделений, мониторинг показателей отделений.

Выполнение плановых показателей: Достижение и перевыполнение установленных планов продаж как личных, так и всего отдела. Организация работы отдела: Контроль и координация работы команды менеджеров по продажам, обеспечение бесперебойного процесса продаж. Наставничество и обучение: Участие в подборе, адаптации и обучении новых сотрудников (стажеров), работа над повышением их эффективности и качества обслуживания клиентов. Работа с клиентами: Консультирование клиентов в автосалоне и по телефону, проведение презентаций автомобилей и тест-драйвов, помощь в выборе и оформлении сделок. Контроль качества обслуживания: Обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов качества обслуживания и бизнес-процессов на всех этапах взаимодействия с клиентами. Ведение сделок: Участие в сложных переговорах, согласование особых условий и помощь менеджерам в закрытии крупных сделок. Документооборот и отчетность: Контроль ведения клиентской базы в CRM-системе, обеспечение полного и корректного документооборота, подготовка регулярной внутренней отчетности для руководства. Взаимодействие со смежными отделами: Эффективное сотрудничество с отделами сервиса, кредитования, страхования и другими для обеспечения комплексного обслуживания клиентов. Мониторинг рынка: Анализ конкурентной среды, понимание текущих тенденций рынка и конкурентных преимуществ.

Организация и контроль приемки, выкладки товара, контроль количества, качества и сроков реализации, проведение ревизий, управление персоналом магазина, формирование отчетности, участие в выполнении плановых показателей магазина.

Ведение сделки, первоначальный контакт, сбор документов, выезд к клиенту для описания бизнеса и фотоотчета, передача эксперту, контроль сделки. Отгрузка клиенту. Развитие отношений с контрагентами. Проведение встреч. Холодные звонки. Работа с возражениями и графиками конкурентов. Привлечение клиентов. Работа с документами и проектами. Развитие партнерских отношений. Ведение отчетов по привлеченным клиентам. Мониторинг действующих клиентов и анализ рынка. Помощь партнерам в реализации продукции, создание совместных коммерческих предложений и акций.

Открытие дополнительного офиса в г.Тюмень. Развитие направления розничного лизинга ( ЛА, ЛКТ, Спецтехника). Административно - Хоз. функция. Развитие отношений с контрагентами. Проведение встреч. Холодные звонки.Работа с возражениями и графиками конкурентов. Привлечение клиентов. Работа с документами и проектами. Развитие партнерских отношений. Ведение отчетов по привлеченным клиентам. Мониторинг действующих клиентов и анализ рынка. Помощь партнерам в реализации продукции, создание совместных коммерческих предложений и акций.

ГК «Автоград» ООО «Эскорт - финанс» Ведущий специалист по работе с лизинговыми компаниями. * Работа с клиентами - Юр.лицами. ; * Работа с лизинговыми компаниями партнерами. ; * Обучение менеджеров. ;

Дополнительный офис в г. Тюмени Менеджер по лизингу. * Работа с клиентами: привлечение, сбор документов, создание проектов, передача имущества. ; * Работа с поставщиками. ; * Холодные звонки. ; * Работа с документами. ; Работа с возражениями и графиками конкурентов