Запуск производства с нуля, с последующим полным управлением: организация и контроль всех рабочих процессов, поиск поставщиков, сбыт продукции, управление персоналом. Результат: Безупречная работа предприятие со стабильно растущим доходом.

Организация и развитие системы дистрибьюции по Казахстану. Мониторинг рынка в регионе (цены, деятельность конкурентов и т.д.),Координация работы дистрибьютеров и оптовиков по продукции компании. Разработка и внедрение программ по увеличению объемов закупок дистрибьютерами. Поездка в командировки по регионам. Отправка продукции жд транспортом с последующим отслеживанием. Результат работы: расширение клиентской базы, расширение ассортимента, увеличение продаж.

Работа с клиентами торгового центра, мониторинг конкурентов, поддержание уровня товарного запаса, заказы, управление персоналом, управление процессом выкладки товаров, участие в инвентаризации, подготовка к рекламным акциям, анализ продаж. Результат работы: Бесперебойная работа отдела.

Управление группой мерчендайзеров из 70 человек, составление маршрутов, оптимизация рабочего процесса, анализ продаж, разработка основной системы мотивации, дополнительное мотивирование. Результат работы: Увеличение продаж, бесперебойная работа отдела.

Работа с существующей клиентской базой, поиск новых клиентов, контроль заказов, отгрузки и дебиторской задолженности, ведение переговоров на уровне Коммерческого директора компании от звонка до подписания договора, контроль документооборота (ТТН, с/ф., дополнительные соглашения, акты разногласия, спецификация и т.п.) Результат работы: расширение клиентской базы, расширение ассортимента отгружаемой продукции, увеличение объёмов продаж от 5 до 25%

Выкладка продукции в крупных супермаркетах по правилам мерчендайзинга, заказы и их отслеживание. Работа с администрацией супермаркетов на уровне менеджера по заказам. Результат работы: Увеличение объемов продаж.