Реализация сложных проектов в рамках заданных временных и бюджетных ограничений. Руководство проектной командой при реализации инвестиционных проектов от стадии концепта до пуска в эксплуатацию. — обеспечение высокого качество работ, достижение поставленных целей и соблюдение всех этапов жизненного цикла проекта. —планирование, руководство командой, контроль хода проекта и коммуникация с заинтересованными сторонами. —разработка подробного плана и сметы для всех этапов проекта, учитывая задачи, этапы их выполнения и необходимые ресурсы. —прогнозирование ресурсов для достижения целей и эффективное управление ими. —подготовка бюджета на основе объёма работ и потребностей в ресурсах. —отслеживание затрат по проекту. —формирование и мотивация команды — создание сплочённого коллектива, способного эффективно работать на достижение общих целей проекта. —распределение ролей и ответственности среди членов команды с учётом их профессиональных и личных качеств. —организация рабочих процессов —решение конфликтов —мониторинг хода работ в назначенных контрольных точках. —контроль за соблюдением графика установка дедлайнов, при необходимости согласование изменения сроков с командой, клиентами и руководством компании. —работа с изменениями внесение необходимых изменений в план проекта, при наличии —проработка технологического процесса, выбор оборудования, разработка ПИР, проведение ЭПБ, получение ЗОС и ЭкоЗОС, ввод объектов в эксплуатацию после ПНР, подтверждение эффективности. —формирование закрывающей строительной документации —координация работы инженеров на производстве —соблюдение стандартов качества при выполнении работ —контроль соблюдения регламентов и положений —ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде —отслеживание прогресса выполнения задач и подготовка отчетности об эффективности команды —формальное закрытие проекта, включая архивирование проектной документации, информирование заинтересованных лиц и рассылку отчетов —анализ и оценка рисков проекта —найм сотрудников для проектной команды —подготовка проектной документации перед началом проекта, включая описания содержания проекта и планы для управления им —обучение участников команды проекта принципам гибких методологий управления —организация взаимодействия команды с юридическим департаментом, согласование договоров —организация встреч для эффективной совместной работы команды: мозговых штурмов, обсуждений и сессий

- Организация деятельности производственно-технического подразделения - Подготовка проекта производства работ на строительство - Предоставление отчетности руководству - Чтение строительных чертежей и схем - Чтение технических чертежей и спецификаций - Формирование закрывающей строительной документации - Разработка технологических карт и организационно-технологических схем строительства - Координация работы инженеров на производстве - Контроль соответствия выполняемых работ проектной документации, требованиям технических регламентов и нормативных документов. - Проверка наличия и правильности оформления документов о качестве, сертификатов соответствия на применяемые материалы и изделия. - Осуществление геодезического контроля в процессе строительства. - Освидетельствование скрытых работ и промежуточная приёмка ответственных конструкций. - Контроль устранения выявленных дефектов и нарушений. Проверка соответствия объёмов выполненных работ по актам формы КС-2 фактически выполненным работам. - Участие в работе комиссий по приёмке законченных этапов и видов работ. - Ведение журнала строительного контроля, оформление предписаний и актов об устранении дефектов. - Фотофиксация этапов строительства и выявленных нарушений. - Составление отчётов о результатах строительного контроля. - Выдача предписаний. - Организация приемки работ РТН

- Организация деятельности производственно-технического подразделения - Согласование проекта производства работ с подрядчиками и субподрядчиками - Подготовка проекта производства работ на строительство - Предоставление отчетности руководству - Чтение строительных чертежей и схем - Чтение технических чертежей и спецификаций - Формирование закрывающей строительной документации - Разработка технологических карт и организационно-технологических схем строительства - Координация работы инженеров на производстве - Соблюдение стандартов качества при выполнении работ - Учет рабочего времени сотрудников, включая отработанные часы, переработки, отгулы и отпуска

Разработка процессов по проверке, отладке, настройке, тестовому испытанию и вводу в эксплуатацию оборудования, установленного на объектах строительства. ознакомление с проектной документацией и требованиями изготовителя электрооборудования; визуальный осмотр и контроль правильности выполнения электромонтажа; диагностика аварийной автоматической системы; тестирование устройств защитного отключения (УЗО); проверка работы автоматического ввода резерва (АВР); измерение сопротивления изоляции; проверка коммутационных устройств; испытание контура заземления; диагностика релейной защиты; высоковольтные испытания; пробные запуски и промежуточные испытания систем электрооборудования; адаптация электросистемы под специфические условия эксплуатации (подналадка); отладка программного обеспечения, если оно присутствует; составление схем и чертежей; устранение выявленных дефектов и неполадок; тестирование электроустановок на холостом ходу и в разных режимах нагрузки; обучение персонала заказчика работе с электрооборудованием и его оптимальной эксплуатации.

— руководящая деятельность на вверенных объектах строительства, а так же объектах технического перевооружения. — технический надзор на объектах строительства. — взаимодействие с производством на закрепленных объектах, согласование сроков вывода в ремонт оборудования, определение объемов текущего и остановочного ремонта, создание и согласование дефектных ведомостей. — формирование технических заданий на проектирование объектов строительства. Рассмотрение и согласование проектов. — определение бюджета проекта. Согласование стоимости и сроков выполнения работ — подготовка и проведение тендеров. Квалификация участников. Определение и выбор подрядчика. — ведение договорной и претензионной работы. — определение перечня проектов на период 1,3,5 лет, формирование заявок на закуп ТМЦ и оборудования. Контроль сроков поставок. — организация и проведение входного контроля поступающих ТМЦ и оборудования. — контроль соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ и обеспечение их надлежащего качества. Разработка нормативной документации. — приемка оконченных работ по формам КС-2,3. — списание вовлеченных ТМЦ по форме М-29. — анализ поступившей исполнительной документации, внесение корректировок, сдача в тех. архив. — документальный ввод построенного(модернизированного) объекта — согласование проекта производства работ с подрядчиками и субподрядчиками — подготовка проекта производства работ на строительство — формирование закрывающей строительной документации — координация работы инженеров на производстве — соблюдение стандартов качества при выполнении работ

Содействие директору в процессе реализации проектных работ. - Участие в разработке и утверждении всей проектной документации и формирование технических заданий. - Взаимодействие с инспектирующими органами и участие в контроле строительства и сдачи в эксплуатацию объекта. - Организация производственного процесса на объекте. - Расчёт объёма работ и подготовка смет. - Контроль работы субподрядных организаций на месте. - Составление графика производственных работ. - Подготовка проекта производства работ на строительство - Согласование проекта производства работ с подрядчиками и субподрядчиками - Формирование закрывающей строительной документации - Разработка технологических карт и организационно-технологических схем строительства - Координация работы инженеров на производстве - Соблюдение стандартов качества при выполнении работ - Организация деятельности производственно-технического подразделения

Содействие директору в процессе реализации проектных работ. - Участие в разработке и утверждении всей проектной документации и формирование технических заданий. - Взаимодействие с инспектирующими органами и участие в контроле строительства и сдачи в эксплуатацию объекта. - Организация производственного процесса на объекте. - Расчёт объёма работ и подготовка смет. - Контроль работы субподрядных организаций на месте. - Составление графика производственных работ. - Подготовка проекта производства работ на строительство - Согласование проекта производства работ с подрядчиками и субподрядчиками - Формирование закрывающей строительной документации - Разработка технологических карт и организационно-технологических схем строительства - Координация работы инженеров на производстве - Соблюдение стандартов качества при выполнении работ - Организация деятельности производственно-технического подразделения

— организация строительства на вверенном объекте в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. — контроль за соблюдением работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины. — контроль соблюдения технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. Разработка нормативной документации. — организация приемки материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность, организация и проведение входного контроля поступающих ТМЦ и оборудования — сдача заказчику оконченных работ по формам КС-2,3; списание материалов по формам М-35, М-29. — анализ поступившей исполнительной документации, внесение корректировок. —формирование заявок на закуп ТМЦ и оборудования. Контроль сроков поставок. — обеспечение рационального использования на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов. — ведение сопроводительной документации.

Руководство работами по капитальному строительству и реконструкции производственных объектов. - Технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приёмка законченных объектов от подрядных организаций, оформление технической документации. - Организация разработки проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, составление титульных списков на все объекты, заявок на строительные материалы и оборудование. - Контроль за сроками и качеством выполнения работ, а также качеством применяемых материалов, изделий, конструкций. - Участие в заключении договоров с проектными организациями и с генеральными подрядчиками. - Контроль за своевременным вводом в эксплуатацию объектов. - Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. - Изучение причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению. - Контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные комиссией сроки.

— обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. Оптимизация проекта. — контроль соблюдения технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. Разработка нормативной документации. — организация приемки материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность — обеспечение рационального использования на участке (объекте) строительных машин, механизмов, средств, экономное расходование материалов — контроль за соблюдением работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.

— обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. Оптимизация проекта. — контроль соблюдения технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. Разработка нормативной документации. — организация приемки материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность — обеспечение рационального использования на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов — контроль за соблюдением работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.

— обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. Оптимизация проекта. — контроль соблюдения технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. — организация приемки материалов их складирование, учет и отчетность — обеспечение рационального использования на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов — контроль за соблюдением работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины

Анализ поступающей технической документации, оформление исходно-технической документации, заполнение спец журналов, корректировка проектно-сметной документации.

Руководство проектной командой при реализации инвестиционных проектов от стадии концепта до пуска в эксплуатацию. — обеспечение высокого качество работ, достижение поставленных целей и соблюдение всех этапов жизненного цикла проекта. —планирование, руководство командой, контроль хода проекта и коммуникация с заинтересованными сторонами. —разработка подробного плана и сметы для всех этапов проекта, учитывая задачи, этапы их выполнения и необходимые ресурсы. —прогнозирование ресурсов для достижения целей и эффективное управление ими. —подготовка бюджета на основе объёма работ и потребностей в ресурсах. —отслеживание затрат по проекту. —формирование и мотивация команды — создание сплочённого коллектива, способного эффективно работать на достижение общих целей проекта. —распределение ролей и ответственности среди членов команды с учётом их профессиональных и личных качеств. —организация рабочих процессов —решение конфликтов —мониторинг хода работ в назначенных контрольных точках. —контроль за соблюдением графика установка дедлайнов, при необходимости согласование изменения сроков с командой, клиентами и руководством компании. —работа с изменениями внесение необходимых изменений в план проекта, при наличии —проработка технологического процесса, выбор оборудования, разработка ПИР, проведение ЭПБ, получение ЗОС и ЭкоЗОС, ввод объектов в эксплуатацию после ПНР, подтверждение эффективности. —формирование закрывающей строительной документации —координация работы инженеров на производстве —соблюдение стандартов качества при выполнении работ —контроль соблюдения регламентов и положений —ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде —отслеживание прогресса выполнения задач и подготовка отчетности об эффективности команды —формальное закрытие проекта, включая архивирование проектной документации, информирование заинтересованных лиц и рассылку отчетов —анализ и оценка рисков проекта —найм сотрудников для проектной команды —подготовка проектной документации перед началом проекта, включая описания содержания проекта и планы для управления им —обучение участников команды проекта принципам гибких методологий управления —организация взаимодействия команды с юридическим департаментом, согласование договоров —организация встреч для эффективной совместной работы команды: мозговых штурмов, обсуждений и сессий

Организация учебно-воспитательного процесса