H2water.kz (Инновационная японская технология) Обязанности:  активное развитие бизнеса, привлечение новых клиентов и развитие партнёрских отношений с существующими клиентами;  персональная ответственность за эффективное управление проектам компании на территории Республики Казахстан и соответствие качества предоставляемых услуг, ожиданиям клиента;  организация и проведение маркетинговых мероприятий - презентаций, профессиональных семинаров, международных конференций. Полный цикл проектных продаж (первичный поиск клиентов, их классификация, организация встречи/проведение презентации, выявление и формирование потребностей, работа с возражениями, заключение контракта, развитие доверительных отношений с заказчиком. Разработка и реализация стратегии продаж для VIP клиентов

 регистрация компании, подготовка финансово-экономического обоснования в необходимости создания и капитализации компании;  подбор и расстановка персонала;  оперативное управление, координация и организация деятельности сотрудников Компании;  работа по повышению квалификации сотрудников;  управление финансовыми ресурсами Компании  реализация инвестиционной политики и управление активами Компании, определение их оптимальной структуры; Успехи и достижения: Компания успешно развивается на рынке Казахстана, на данный момент произошло слияние с группой компаний (Кликобилие, Деньги/24) доля рынка составляет 15 %, что является, хорошим показателем компании за 1 год работы.

С момента открытия компании увеличился штат сотрудников до 30 человек, Что говорит о стабильности и развитии компании. Была внедрена Система менеджмента и качества ISO 9001-2001.

 анализ рынка и оценка конкурентной среды;  разработка перспективного плана развития компании;  создание эффективной организационной структуры;  бизнес-планирование;  осуществление взаимодействия с органами государственной власти и управления, контролирующими и правоохранительными органами;  бюджетирования и финансового контроллинга;  поиска экономически эффективных инновационных проектов и привлечения инвестиций для их реализации;  оптимизации налогов и текущих расходов коммерческой организации.

Внедрение и разработка новых продуктов:  разработка маркетингового плана продукта;  составление продуктового каталога и концепции услуг. Стратегическое планирование:  разработка коммерческой стратегии; разработка позиционирования продуктов и комплекса маркетинга;  внедрение и разработка маркетингового плана продуктов и услуг;  планирование операционной деятельности. Замещение Директора департамента.

выполнение плана по объему продаж, телемаркетинг, проведение презентации;  контроль дебиторской задолженности;  ведение деловых переговоров с потенциальными и ключевыми клиентами, развитие долгосрочных отношений;  анализ потребностей рынка, участие в гос.закупках, конкурсах, тендерах, опыт работы с Государственными учреждениями. Успехи и достижения: За время работы в компании увеличил план продаж на 20%, выиграл более 15 тендеров, что значительно увеличило валовую прибыль в 2003-2004 году. За успешную работу в 2004 году был переведен в отдел маркетинг.