Директор Гипермаркета БФ. Отдельно стоящее здание. Площадь 11800 квм. Полный цикл производства и пекарня, кондитерский цех. Площадь ТЗ 4600 квм. Коллектив 90 человек. Полное оперативное управление.

Производственная, строительная организация. Управление закупками, производством, финансированием, продажами.Переговоры с ключевыми клиентами по России. Контроль за выполнение строительных подрядов.

Развитие новых каналов сбыта продукции. Переговоры с новыми поставщиками сырья в России и за рубежом. Обеспечение мельницы в Алтайском крае сырьем для производства муки. Личные переговоры с поставщиками из Казахстана и Индии по рису для обеспечения Предприятия. Комплексный анализ поставщиков и крупных новых клиентов с выездом на их территорию и составлению чек-листа. Разработка проекта поставок продукции предприятия в Страны ШОС.

Развил постоянный канала продаж, а именно: Наладил отношения с поставщиками; развил клиентскую базу (поиск новых клиентов, заключение договоров); Выполнял индивидуальные планы; Формировал коммерческих предложений для потенциальных клиентов; Собирал документы для формирования заявок и рассмотрения; Вел переговоры с первыми лицами предприятия; Составлял еженедельной отчетности для Руководителя представительства; участвовал в выставках; Подбирал и искал ПЛ по запросам клиентом по всей России.

Управление персоналом. Выполнение планов продаж. Обучение персонала. Работа с клиентами. Работа с Дизайнерами. Работа и переговоры с поставщиками. Подбор и заказ необходимой продукции для клиента. Личные продажи. Анализ текущей деятельности точки продаж. Составление отчетов о работе точки. Составление предложений по увеличению продаж. S.W.O.T. анализ и прогнозирование.

Управлял большим участком многоквартирных домов. 20 многоквартирных домов, 5000 квартир. В моем подчинении находилось 3 мастера участка, 6 слесарей-сантехников, электрики, подрядные организации по ремонту и обслуживанию оборудования МКД. Непосредственно подчинялся собственнику бизнеса. Продуктивно работал с органами государственной власти, надзорными органами. Успешно представлял интересы организации в судах, на административных комиссиях, в ГЖИ, благодаря чему удавалось решить серьезные административные и финансовые вопросы в пользу организации. Принимал активное участие в разработке ФХД по участку, участвовал в формировании стратегии предприятия. Рассчитывал и согласовал стоимость работ. На вверенном участке и объекта.

Управлял и контролировал состоянием жилого комплекса Михайловка GREEN и Михайловка GREEN PLACE, 1200 квартир и 350 домовладений на территории более 50 Га. Организовывал и проводил собрания собственников жилого фонда. Проводил переговори и представлял интересы в ГЖИ и других государственных надзорных органах. Принимал участие и контролировал вопросы по благоустройству и озеленению территории. Организовывал все работы, связанные с улучшением внешней привлекательности ЖК (отделка показательных коттеджей и квартир, обустройство дворовых территорий показных коттеджей, установка заборов, рекламных конструкций, уборка и вывоз строительного мусора и т.д.). Незамедлительно реагировал на аварийные ситуации и принимал непосредственный контроль по ликвидации последствий. Грамотно вел переговоры с органами местного самоуправления. Контролировал графики по реализации проектов. Организовывал тендеры на подбор подрядных организаций, вел переговоры, заключал договоры по благоустройству ЖК (установка детских и спортивных площадок, озеленение, обустройство парков, системы автополива) Контролировал всех подрядчиков на объекте, за соблюдения сроков, соответствия качества выполнения работ подрядными организациями. Ежедневно осуществлял контроль за работой службы эксплуатации (Управляющей компании): Проверял работоспособность, исправность и безопасность всего инженерного оборудования поселка и многоквартирных домов; следил за соблюдением санитарных требований и правил противопожарной безопасности; Организовывал учет и регистрацию всех заявлений собственников Поселка, а так же их своевременное выполнение. Осуществлял взаимодействие и контроль с уполномоченными представителями ресурсоснабжающих организаций и организаций-подрядчиков по вопросам надлежащего исполнения ими своих договорных обязательств, обеспечить сопровождение и доступ указанных лиц к инженерному оборудованию Поселка.

Управлял финансами компании. Строил объекты для нужд Министерства Обороны РФ. в частности для проведения Военных Международных игр "Безопасная среда 2015" Принимал участие в подборе персонала, в том числе, планировал, распределял задачи, контролировал исполнение, отчетность; Контролировал соблюдение графика строительства, бюджета; Принимал непосредственное участие в получение необходимых согласований от МО, от генерального подрядчика; Заключал договоры подряда и поставки материалов; Принимал участие в переговорах с Генеральным подрядчиком и представителями МО РФ Своевременная сдача объектов в эксплуатацию.

Возглавлял компанию принадлежащую мэрии города Ярославля; Планировал развитие предприятия, строил Многоквартирные дома, детские сады, пожарные депо, архивы, планетарий. Руководил персоналом (30 человека), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; Управлял соблюдением графика строительства, бюджета; Получение необходимых согласований; заключение договоров; Контроль за качеством и своевременностью проектной документации; Своевременно сдавал объекты в эксплуатацию с запланированное прибылью; Отчитывался на муниципалитете о проделанной работе и финансовых результатах; Несколько раз в неделю проходили встречи с Мэром города и членами совета директоров.