1. Разработка маркетинговой стратегии: Определение целей и задач маркетинга, а также разработка стратегий для их достижения. 2. Управление бюджетом: Распределение и контроль маркетингового бюджета, обеспечение его эффективного использования для достижения поставленных целей. 3. Разработка и реализация маркетинговых кампаний: Организация рекламных кампаний, мероприятий, направленных на продвижение продуктов компании на рынке. Организация оффлайн мероприятий - реклама на бортах AirAstana. 4.Digital: контроль и оптимизация -маркетинга, включая SEO, контент-маркетинг, контекстной рекламы, а также таргетированной. 5. Аналитика и отчетность: Анализ эффективности маркетинговых мероприятий и подготовка отчетов для руководства.Аналитика рынка, анализ ретроспективных данных, анализ локации. 6. Управление командой: Найм, обучение и развитие персонала отдела маркетинга, а также координация их работы. 7. Упаковка новых продуктов- разработка нейминга, общей концепции, рекламных кампаний, оформление строительной площадки, разработка раздаточного материала, а также презентора. 8.Количество сотрудников в подчинении: -Бренд менеджер(2 сотрудника) -Графические дизайнеры (3 сотрудника) -Маркетолог-аналитик (2 сотрудника) -SMM-менеджер (2 сотрудника) -Видеограф (1 сотрудник) -Таргетолог (1 сотрудник) -Интернет-маркетолог (1 сотрудник) -Маркетолог (1 сотрудник)

Обязанности: Распределение задач и контроль их выполнения в отделе. Бюджетирование и планирование маркетинговых затрат. Ведение документооборота (договора, реестры оплат, закрывающие документы с подрядчиками) Генерация идей Разработка воронки продаж Формирование эффективных каналов коммуникации. Анализ конкурентов. Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Отслеживание эффективности рекламных кампаний. Лидогенерация. Разработка УТП. Организация SMM продвижения. Разработка концепции жилых комплексов. Организация мероприятий к выдаче ключей. Разработка и реализация Digital-стратегии. Работа с платформами агрегаторами (krisha,korter,homsters). Формирование отчетности поступления лидов. Взаимодействие со смежными отделами(ПТО, Юридический отдел, отдел постпродажного направления и т.д) Разработка POS материалов. Достижения: Оптимизация маркетинговых бюджетов в 5 раз путём отключения неэффективных каналов коммуникаций. Рекордное количество поступления лидов за месяц с основания компании более 9500 по двум проектам. Рекордное количество встреч с клиентами за месяц в отделе продаж более 1800. Разработка Customer Journey Map с самого первого этапа до покупки. Организация мероприятия подписания меморандума «Зеленая ипотека» с Otbasy банком в отделе продаж. Внедрение нового инструмента TikTok для лидогенерации.

Лидогенерация и ведения маркетинга 7 застройщиков единовременно. Организация SMM продвижения. Продвижение Digital стратегии Контроль CRM системы Организация мероприятий. Участие в ярмарках недвижимости. Разработка концепций жилых комплексов. Работа с подрядчиками. Изучение поведения потребителей Выбор целевого рынка Разработка конкурентного преимущества Тайный покупатель Внедрение CRM Аналитика ОП Разработка ТЗ для дизайнеров Составление УТП Анализ рынка CJM LTV

Найм и обучение новых сотрудников Наблюдение и оценка эффективности работы Руководство разработкой стратегических и детальных маркетинговых планов компании по всем направлениям маркетинговой деятельности. Подготовка к согласованию с руководством бюджетов на проведение работ. Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств. Определение необходимости проведения маркетинговых исследований. Утверждение целей, задач и программ исследований. Оперативный контроль за ежедневной работой отдела маркетинга и рекламы; Оперативная связь с отделом продаж; Разработка УТП; Составление ТЗ;

Маркетинг Лидогенерация Работа с подрядчиками Организация мероприятий Разработка УТП Разработка маркетинговой стратегии Разработка контент плана Формирование маркетингового бюджета

Генерирование идей Интернет маркетинг Заключение договоров

Развитие бренда