Сформировал и возглавил кросс-функциональную команду разработки, обеспечив эффективное взаимодействие и выполнение задач. Собрал, структурировал и проанализировал требования к системе от различных стейкхолдеров. Сформировал и управлял продуктовым бэклогом, разработал дорожную карту продукта в соответствии с бизнес-целями. Провёл UX/UI-исследования для создания интуитивно понятного и ориентированного на пользователя продукта. Разработал и внедрил систему электронного взаимодействия между объектами наземной инфраструктуры и мобильными группами, повысив эффективность операционного взаимодействия. Реализовал интеграцию с внешними платформами MarineTraffic и FlightRadar для обеспечения мониторинга и анализа ситуации на море и в воздушном пространстве Республики Казахстан в режиме реального времени. Организовал и провёл пользовательское тестирование (UAT), обеспечив соответствие системы бизнес-требованиям и готовность к запуску.

Цифровой банк, предоставляющий онлайн-эквайринг и платёжные сервисы для малого и среднего бизнеса. - Участвовал в проектах: эквайринг для МСБ, цифровой онбординг, платежи для e-commerce. - Запустил два цифровых эквайринговых продукта для клиентов МСБ, обеспечив более 10 000 пользователей за первые два месяца и устойчивый рост 50% месяц к месяцу. - Сформировал и внедрил модель монетизации продукта, что привело к измеримому росту ARPU и улучшению NPS. - Автоматизировал сквозной процесс подключения клиентов, сократив время активации с двух дней до менее чем 60 минут. - Руководил кросс-функциональными командами, обеспечив запуск продукта в срок и его стабильное масштабирование.

- Участвовал в проектах: создание корпоративного PMO, портфель цифровой трансформации, формирование продуктовых команд. - Перевёл более 40 инициатив на портфельное управление, повысив стратегическую согласованность портфеля совокупной стоимостью свыше 300 млрд. - Создал централизованный PMO и сформировал восемь продуктовых команд, сократив циклы реализации проектов с 12–18 месяцев до 6–8 месяцев.

Крупный коммерческий банк, предоставляющий цифровые банковские сервисы для розничных клиентов, МСБ и корпоративного сегмента. - Участвовал в проектах: цифровой банковский сайт, премиальные карточные продукты, консьерж-сервисы. - Запустил премиальный карточный продукт (Iron Card), увеличив конверсию на 30%. - Реализовал консьерж-сервис для премиальных клиентов, повысив NPS на 20% и удержание клиентов на 15%. - Спроектировал и внедрил единую CMS-платформу для цифровых каналов, сократив время публикации контента с двух дней до 20 минут.

Крупный коммерческий банк, предоставляющий цифровые банковские сервисы для розничных клиентов, МСБ и корпоративного сегмента. - Участвовал в проектах: цифровые банковские каналы, премиальные банковские продукты, продуктовая аналитика. - Увеличил MAU корпоративного сайта в 2,5 раза за три месяца, достигнув CRR 75% и NPS 85%. - Запустил и масштабировал премиальные банковские продукты, увеличив клиентскую базу на 150% и 100%.

Автомобильная группа, разрабатывающая цифровые платформы для управления автопарками и транспортными средствами. - Участвовал в проектах: платформа управления автопарком, телеметрия транспортных средств, пилотные внедрения. - Реализовал цифровую платформу для удалённого управления автопарком, повысив прозрачность и управляемость операционных процессов. - Провёл пилотные внедрения с банками и ритейл-компаниями, обеспечив поддержку автопарков свыше 400 автомобилей.