Обязанности: - Создание новой ИТ платформы для управления строительной компанией на основе 1С - Формирование штата финансового и коммерческого отделов - Создание модели оценки рентабельности проектов Зона ответственности: - Участие в закупках - Управление финансовым отделом - Управление отделом снабжения - Ведение ИТ проектов Достижения: - продажа ИТ платформы в сторонние компании - выход на чистую прибыль уже на первом годе работы компании - выход на выручку стартапа по итогам 2-го года (2018) в 400 млн руб. (Операционная прибыль 27%)

Консультационные услуги по договору ГПХ при слиянии КБ "Юниаструм-Банк" и КБ "Восточный" в части розничного бизнеса: - модель продаж розничных продуктов - модель обслуживания розничных клиентов

• Управление сетью в МиМО • Развитие продаж: - развитие бизнеса "с нуля"; - открытие и запуск новых офисов Банка (3 новых дополнительных офиса и 1 Бизнес группа); - подбор эффективной команды; - функциональное и линейное управление, администрирование работы точек продаж; - запуск моделей розничных продаж, ведение проектов; - запуск ЦИК в подразделениях Банка. • Организация эффективной системы продаж подразделениями Банка всего спектра розничных банковских продуктов. • Выполнение всех поставленных KPI. • Участие в проектах по санации Банков: - аудит структуры Банка (анализ структуры, анализ зон ответственности, анализ бизнес процессов, аудит персонала, формирование ключевого кадрового резерва); - аудит точек продаж (анализ персонала ТП, анализ бизнес процессов в ТП, анализ локации и режима работы); - аудит клиентской Базы (контрагенты, продуктовый ряд, договорная база); - аудит отчетности; - формирование стратегии развития РБ и ее практическая реализация; - формирование эффективной команды санируемого Банка; - эффективное выполнение всех поставленных KPI.

Функциональные обязанности: • Организация работы дополнительного офиса (далее ДО) Банка; • Обеспечение выполнения плановых показателей по розничным продуктам, корпоративным продуктам и МСБ; • Организация мероприятий, направленных на привлечение клиентов целевого сегмента; • Руководство командой более 25 человек. Достижения: • По результату работы 2013 года заняли 1 место по интегральному показателю среди офисов Москвы и МО; • По результату работы 2014 года заняли место в топ 5 лиделов по интегральному показателю среди офисов Москвы и МО; • Проведение мастер-классов для кадрового актива.

Функциональные обязанности: • Организация работы дополнительного офиса (далее ДО) Банка; • Обеспечение выполнения плановых показателей ДО; • Организация мероприятий, направленных на привлечение клиентов целевого сегмента; • Организация активностей, способствующих повышению лояльности клиентов Банку. Проведение переговоров с клиентами, выявление потребностей, организация комплексного банковского обслуживания на уровне установленных в Банке стандартов; • Регулярный анализ полученных результатов, поиск и работа над зонами для развития; • Анализ конкурентной среды с целью повышения личной осведомленности для улучшения показателей работы ДО; • Коучинг, повышение профессионального уровня сотрудников ДО; • Руководство командой более 10 человек. Достижения: • Положительный опыт запуска ДО с "нуля"; • В рамках ДО успешно внедрены модели проактивных продаж продуктовой линейки Банка и партнеров; • Постоянная восходящая динамика продаж в офисе открытом в феврале 2012; • Выполнение нормативов уже со второго месяца запуска ДО.

Функциональные обязанности: • Привлечение состоятельных клиентов на обслуживание в ВТБ 24 (ЗАО); • Привлечение организаций на корпоративное обслуживание; • Проведение переговоров с «первыми лицами» компании; • Налаживание и поддержка профессиональных контактов с организациями для дальнейшего сотрудничества; • Активная продажа продуктов банка (зарплатные проекты, ипотечные кредиты, автокредиты, кредитные карты, вклады, ОМС, брокерское обслуживание, ПИФ, НПФ); • Координация работы менеджеров дополнительного офиса; • Наставничество. Достижения: • В ВТБ 24 работал в 2-х новых дополнительных офисах. В обоих случаях вместе с командой менеджеров выводили новые точки в ТОП-10 офисов Московского региона; • Частый и обоснованный карьерный рост (с декабря 2011 года выполнял функции заместителя директора дополнительного офиса).

Функциональные обязанности: • Поиск и привлечение организаций на обслуживание по зарплатным проектам; • Проведение переговоров с руководством организаций. Подписание договоров; Достижения: • Мною были привлечены на зарплатные проекты стратегически важные для банка компании, которые ежегодно дают банку более 1500 новых клиентов;

Функциональные обязанности: • Проведение переговоров с руководством организаций. Подписание договоров; • Налаживание и поддержка профессиональных контактов с организациями для дальнейшего сотрудничества; • Курирование и помошь в реализации проектов (зарплатные проекты, эквайринг) с крупными компаниями в дополнительных офисах Москвы и МО.