- руководство базой и организация бесперебойной и эффективной работы - контроль состояния оборудования‚ техники‚ организация ремонтных работ‚ поддержание объектов базы и оборудования в исправном состоянии - оперативное управление административно-хозяйственной деятельностью - подбор, расстановка и рациональное использование кадров. Повышение их квалификации - бюджетирование - работа с клиентами/поставщиками - разработка и следование стратегии по повышению конкурентоспособности и повышению рентабельности - анализ рынка - заключение и подписание договоров

- организация и обеспечение эффективной работы базы отдыха - осуществление контроля за качеством обслуживания отдыхающих, правильным использованием, учетом и распределением мест отдыха - обеспечение рентабельного ведения хозяйства на уровне не ниже 10% - своевременное и качественное предоставление комплекса услуг клиентам базы - принятие мер к укреплению и расширению материально-технической базы зоны отдыха, повышению уровня ее комфортабельности - контроль за хозяйственно-финансовой деятельностью базы - подбор, расстановка и рациональное использование кадров. Повышение их квалификации - осуществление мероприятии по внедрению прогрессивных форм организации обслуживания - отчётность

- осуществление ежедневных операции на региональном складе, хранение товара и ведение учёта в соответствии с процедурами компании - приём поступающей продукции в соответствии с процедурами получения товара и контроля качества - размещение продукции на складе в соответствии с анализом товарных запасов - сбор заказанной продукции со склада и транспортировка к месту выдачи - сортировка продукции в соответствии с планом расположения - подготовка необходимой документации - ежемесячная инвентаризация - подготовка повреждённой, возвращённой и бракованной продукции к уничтожению - ежедневная работа с дилерами компании - контроль работы помощника по отделу и грузчика по принятию и перемещению продукции согласно положениям компании - тесная коммуникация с разными отделами филиала (внутренние перемещения по складам) - другие поручения непосредственного руководителя в пределах своей компетенции

- обеспечение бесперебойной работы филиала - получение ТМЦ от поставщиков и головного офиса - оформление документации на получаемые и отправляемые грузы - закуп материалов - принятие мер по повышению эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением - контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств - ведение учета движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных материальных запасов - работа по ресурсосбережению, реализации выявленных излишков сырья и ТМЦ - контроль соблюдения правил хранения ТМЦ на складах - отдельные служебные поручения непосредственного руководителя

- маркетинговая деятельность в рознице - размещение маркетинговых материалов в торговых точках в соответствии со стандартами компании - презентация и продвижение активностей компании (продукты, услуги, акции) - максимизация наличии товаров компании и их качественное размещение в соответствии со стандартами компании - заключение договоров (продукт, цена, участие в акции и т.д.) - обучение торгового персонала методам увеличения продаж продукции компании - анализ рынка и конкурентов - работа с дилерами - сбыт продукции компании - отчётность

- организация продаж в закрепленном регионе - достижение плановых показателей продаж - подбор и повышение квалификации кадров (торговые представители и мерчендайзеры) - организация работы промоутеров, мерчендайзеров, торговых представителей - постановка задач и контроль их исполнения, аудит торговых точек - распределение территории между торговыми представителями - обучение и разработка системы мотивации персонала - проведение переговоров с клиентами - организация маркетинговых акций на местах продаж - контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами - анализ и контроль дебиторской задолженности команды - разработка и внедрение мероприятии по сокращению дебиторской задолженности - работа с возражениями - ведение отчетности

- организация продаж с ключевыми клиентами на вверенной территории - контроль за исполнением торговой и кредитной политики компании - подготовка и проведение презентации - увеличение клиентской базы - активное участие в продвижении нового ассортимента - обеспечение максимальной реализации продукции по каждой группе товаров - контроль работы мерчендайзеров по обеспечению наиболее выгодного размещения продукции на торговой площади согласно политике компании - установление тесных и плодотворных контактов далее укрепление конструктивного сотрудничества с ключевыми клиентами - ежедневные маркетинговые исследования на вверенной территории - отчётность

- контроль за работой инженеров по работе с потребителями электроэнергии - разрешение конфликтных ситуации с потребителями электроэнергии - контроль за выполнением потребителями электроэнергии договорных обязательств - отчетность - выполнение служебных поручений руководства

- организация и планирование рабочего дня - поддержание и развитие сервиса - управление персоналом (обучение сотрудников, составление графиков работы, мотивация сотрудников, контроль рабочего процесса) - контроль соблюдения сотрудниками организаций трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарной гигиены - внесение предложений по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными инструкцией обязанностями - работа с документацией, отчеты, инвентаризации - привлечение специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных задач - разрешение конфликтных ситуации - ведение переговоров с клиентами заведения - работа с торговыми компаниями и поставщиками - ведение и учет кассы - выполнение служебных поручений руководства