Функции: координация деятельности Управления, районных и городских отделов занятости по вопросам занятости, социальной помощи, реабилитации инвалидов, оказания специальных социальных услуг, по вопросам миграции населения, выдаче разрешений на привлечение иностранной рабочей силы. Реализация государственной программы «Дорожная карта занятости 2020». Координация и контроль за деятельностью подведомственных учреждений (10медико-социальных учреждений со штатной численностью 1200 человек). Выполнение плановых показателей, достижение целевых индикаторов. Взаимодействие с облакиматом, маслихатом, партией Нур Отан, центральными госорганами, международными организациями, общественными объединениями, правоохранительными и фискальными органами и др. Организация работы комиссий по вопросам стабилизации прозводственных процессов и недопущению сокращения рабочих мест, реабилитации инвалидов, по выдаче разрешений на ввоз иностранной рабочей силы, по реализации государственной программы «Дорожная карта занятости 2020». Достижения: Открытие психоневрологического медико-социального учреждения на 200 мест для решения проблемы очередности (250 лиц с психоневрологическими заболеваниями), начата работа по открытию реабилитационного центра для инвалидов, разработаны проектно-сметные документации на проведение капитальных ремонтов, проведены капремонты в МСУ. Акмолинская область одна из первых пилотировала реализацию проекта Орлеу по вовлечению малообеспеченного населения в активные меры занятости. Опыт успешной реализации проекта в нашей области позволил распространить его по всей республике.

Функции: координация деятельности Департамента и оказание методической и практической помощи областным управлениям по вопросам социальной помощи социально-уязвимым слоям населения, реабилитации инвалидов, оказания специальных социальных услуг, материнства и детства. Доведение целевых индикаторов до областей и контроль за достижением целевых индикаторов. Взаимодействие с Правительством, Мажилисом, Министерствами и другими центральными госорганами, партией Нур Отан, международными организациями (Всемирный Банк, ПРООН, ЮНИСЕФ, Международная организация труда и др.), Казахская Академия Питания, общественными организациями и др. Достижения: Участие в рабочей группе по выработке предложений по совершенствованию оказания соц помощи и написании нормативно- правовых актов (разработка типовых Правил по оказанию соц помощи отдельным категориям граждан по решению местных представительных органов), внесение изменений и дополнений в ряд законодательных актов в пределах полномочий. Совместно со Всемирным Банком разработка пилотного проекта Орлеу по вовлечению малообеспеченного населения в активные меры занятости.

Функции: Координация деятельности Управления по вопросам каз содержания, карты индустриализации. Курирование вопросов по созданию Специальной экономической зоны (СЭЗ) на базе индустриального парка. Взаимодействие с облакиматом, центральными госорганами, Банком развития Казахстана, Казэкспортгарантом, Инвест Фондом Казахстана, международными организациями, с высшими учебными заведениями по линии науки, с системообразующими предприятиями Казахмыс, Арселор Митал, Конфеты Караганды и др. Организация работы координационного совета по вопросам включения инвест проектов в карту индустриализацию, получению субсидий в рамках Дорожной карты бизнеса 2020. Мониторинг и контроль за своевременным вводом в эксплуатацию проектов, оказание действенной помощи частному бизнесу при реализации проектов (содействие в нахождении рынков сбыта, доп финансировании и др.) Достижения: Привлечение венчурного фонда по финансированию проектов, участие в разработке нормативных документов по созданию СЭЗ.

Функции: координация деятельности Управления, районных и городских отделов занятости по вопросам занятости, социальной помощи, реабилитации инвалидов, оказания специальных социальных услуг, по вопросам миграции населения, выдаче разрешений на привлечение иностранной рабочей силы. Реализация государственной программы «Дорожная карта занятости 2020». Координация и контроль за деятельностью подведомственных учреждений (10медико-социальных учреждений и 2 реабилитационных центра со штатной численностью 1500 человек). Выполнение плановых показателей, достижение целевых индикаторов. Взаимодействие с облакиматом, маслихатом, партией Нур Отан, центральными госорганами, международными организациями, общественными объединениями, правоохранительными и фискальными органами и др. Организация работы комиссий по вопросам стабилизации прозводственных процессов и недопущению сокращения рабочих мест, реабилитации инвалидов, по выдаче разрешений на ввоз иностранной рабочей силы. Достижения: Открытие одними из первых в республике отделений дневного пребывания для детей-инвалидов с психоневрологическими заболеваниями (детсад). Открытие психоневрологического медико- социального учреждения на 250 мест.

Функции: Курирование жилищно-коммунальных вопросов (водоснабжение, канализация, тепловые сети, электроснабжение), распределение жилья, земли, контроль за строительством , за автомобильными дорогами Организация работы комиссий по распределению жилья, земли, строительства, по чрезвычайным ситуациям под моим председательством. Контроль за деятельностью КСК. Взаимодействие с вышестоящими государственными органами в рамках полномочий, предприятиями и организациями города, с градообразующим предприятием Красно- бокситовое рудоуправление (КБРУ), с правоохранительными и фискальными органами и др. Достижения: Полностью восстановлено и запущено в эксплуатацию лифтовое хозяйство города, построено три 15-ти квартирных дома с привлечением частных инвестиций КБРУ, промышленные предприятия города активно стали вовлекаться в общественную жизнь города — возродили старую традицию по созданию снежного городка (обустроили безвозмездно сказочный городок для детей каруселями, качелями и др.), ликвидирована свалка более 20-ти лет находящаяся на въезде города, реконструкция парка, строительство канализационого коллектора для частного сектора, реконструкция и капремонт дорог и многое другое.

Функции: Привлечение клиентской базы на открытие карт-счетов, на депозиты, выдача кредитов, контроль за курсом валют и т. д. Взаимодействие с налоговыми и фискальными органами. Достижения: Увеличение клиентской базы привело к необходимости раширения филиальной сети: открытие дополнительно 2-х подразделений расчетно-кассового отделения в городе (подбор зданий, реконструкция зданий с учетом соответствующих требований, подбор кадров), наработка клиентской базы, выполнение плановых показателей.

Функции: Привлечение клиентской базы на открытие карт-счетов, на депозиты, выдача кредитов, контроль за курсом валют и т. д. Взаимодействие с налоговыми и фискальными органами. Достижения: Открытие с нуля расчетно-кассового отделения: подбор здания, реконструкция здания с учетом соответствующих требований, подбор кадров, наработка клиентской базы, выполнение плановых показателей.

Функции: Занятие челночным бизнесом, торговый представитель ПКФ Уркер Косметик по распространению косметической продукции, организация питания для школьников. Сдача отчетности в налоговые органы. Взаимодействие с налоговыми и фискальными органами. Достижения: Приобретение опыта ведения бизнеса, создание клиентской базы, увеличение торговых точек с охватом сельских магазинов. Создание собственной торговой точки (продукты питания).

Функции: Контроль за ценообразованием по основным продуктам питания, анализ ценовой политики на торговых предприятиях, рынках. Составление индикативных планов на среднесрочную перспективу, планирование достижения показателей. Взаимодействие с налоговыми и фискальными органами. Достижения: Приобретение опыта работы.

Функции: Составление смет, калькуляций, анализ и планирование достижения показателей, контроль за начислением зарплаты, премий, за фондом экономии зарплаты. Взаимодействие с начальниками цехов, прорабом по строительству, бухгалтерией и фискальными органами. Достижения: Приобретение опыта работы