•анализ рынка нефтепродуктов •планирование объемов поставок и их финансирования •переговорный процесс с первыми лицами компаний •работа с договорами •работа с банками, открытие кредитных линий, аккредитивов и тд. •контроль поставок •управление логистическими передвижениями (море, жд)

•анализ и оценка рынка Поставщиков и конкурентов •организация системы закупок •анализ продукции, предлагаемой китайскими фабриками-производителями, посещение тематических выставок Китай •формирование ассортиментного ряда ТМЦ для предприятий компании ИНТЕРПАЙП •прямые переговоры с первыми лицами компаний-поставщиков, руководящим звеном фабрик-производителей •планирование и размещение заказов, организация поставок, поддержание необходимого товарного запаса на складе •контрактное сопровождение, контроль взаиморасчетов, логистика Результат: На начальной стадии проекта превышение показателя экономии больше чем в три раза (250 тыс. долларов реальной экономии). Настраивание договорного и логистического каналов поставки оборудования, что привело бы к экономии порядка 3х млн. долларов ежегодно.

•управление персоналом своего отдела (продажи, поставки, а также складское хозяйство) •разработка и внедрение стратегии развития бизнеса •выбор поставщиков, проведение переговоров •бюджетное планирование, контроль финансовых потоков своего отдела •определение ассортимента Результат: написание и защита проекта перед руководством компании по развитию прямых поставок ТМЦ (Китай)

•анализ потребления и складских остатков •организация выполнения и документарного сопровождения поставок ТМЦ •контроль качества ТМЦ •анализ результатов поставщиков и продукции Результат: Перевод в материнскую компанию на должность Закупщика тяжелой металлургию на всю группу компании Интерпайп