Руководил 3D-производством на проекте со сложной структурой и высокой степенью неопределённости. Основная ценность данного этапа была не только в руководстве процессом создания ассетов в деталях, а в пересборке всей производственной логики отдела: - Навёл порядок в процессах, требованиях и зонах ответственности - Перевёл знания и договорённости из устного формата в документацию - Централизовал задачи, контекст, референсы и требования в единой системе - Внедрил единые стандарты приёмки, фидбэка и итераций - Снизил количество ручных ошибок и перегруз лидов, перенеся ответственность с людей на структуру процессов - Выстроил прозрачную картину состояния контента и задач для всей команды Достижения: В результате производство стало стабильным, предсказуемым и управляемым.

Самостоятельно занимался созданием и выпуском коммерческих 3D-ассетов. - Полный цикл: от идеи и ресёрча до финального продукта и презентации - Часть задач (скульпт, риг и анимация) отдавал на аутсорс - На себе держал groom, lookdev, сборку, качество и маркетинговую подачу - Управлял полным производственным циклом при строгих технических требованиях - Координация аутсорса при сохранении стабильного качества Достижения: Создал коммерчески успешную линейку 3D-ассетов, часть которых стабильно входит в топ своих категорий. Совмещал художественное качество, техническую оптимизацию и продуктовый подход к рынку.

- Полное руководство создания 3D-контента для крупномасштабного игрового проекта - Отвечал за качество и целостность всего 3D-контента - Художественный и технический фидбэк команде и аутсорсу - Планирование и распределение задач, контроль сроков - Занимался онбордингом, обучением и поддержкой художников - Параллельно выполнял задачи senior-уровня в начале проекта Достижения: Руководил командой до 15 специалистов, выстроив устойчивый процесс производства 3D-контента для крупного MMO-проекта. Обеспечил выпуск контента в срок при сохранении высокого художественного уровня и технической целостности. Минимизировал производственные риски и обеспечил стабильное качество на всех этапах разработки.

3D Lead - Black Beacon (2014, Минск) Руководство командой 3D-художников в игровом проекте: постановка задач, художественный и технический контроль, формирование визуального направления. Этап стал переходом от исполнителя к системному лидеру: анализ и структурирование визуальной логики игровых проектов. 3D Artist — Bitbox (Life is Feudal) (2012–2013) Полный цикл создания экипировки (оружие, броня, щиты, лошади) для MMO-проекта. Самостоятельная историческая проработка, скетчи, sculpt → low poly → bake → texturing. Контент успешно вошёл в релизную версию проекта (Steam Greenlight). 3D Artist - КЬЮ-1 (MMO-проект) (2011) Производство 3D-контента для браузерной MMO, работа в игровой команде и понимание продакшн-ограничений. 3D Artist - 3D Mir (2009–2011) Создание 3D-моделей (в т.ч. животные) для продажи на Turbosquid. Полный производственный цикл. Часть моделей вошла в топ продаж своей категории. Лидер мод-проекта Warhammer: Grim Age (2009–2014, параллельно) Организация и управление командой энтузиастов (2D, 3D, программирование). Создание ~90% 3D-контента, разработка механик и визуальной концепции. Опыт полного продакшн-цикла и работы с коммьюнити. Дизайнер наружной рекламы (2006–2008) Разработка 2D/3D-концепций рекламных конструкций и архитектурной подсветки. Визуализация объектов до производства, работа с техническими ограничениями и сроками.