Управление проектами внедрения в качестве руководителя проекта, архитектора проекта, ведущего консультанта. Специализация на внедрении программных продуктов: 1С:Управление производственным Предприятием для Казахстана, 1С:ERP для Казахстана, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление Торговым Предприятием для Казахстана, 1С:Управление металлургическим комбинатом, 1С:Бухгалтерия для Казахстана, 1С:Управление торговлей для Казахстана, 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана, 1С:Консолидация ПРОФ, 1С:Управление холдингом, 1С:CRM ПРОФ/КОРП, 1С:Документооборот (ПРОФ/КОРП), 1С:MDM. Управление НСИ, 1С:ТОиР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования (КОРП), 1С:Управление автотранспортом и другие. Основные функциональные обязанности в проекте: 1. Управление проектной командой (консультанты+разработчики) 2. Взаимодействие с Заказчиком. 3. Ведение проектной документации. 4. Настройка конфигураций. 5. Проектирование схем бизнес-процессов и проектных решений. 6. Консультация Заказчика. 7. Консультация команды (менее опытных специалистов по настройкам и процессам). 8. Тестирование доработок, сквозных процессов, итогов переноса данных. 9. Написание инструкций пользователей. 10. Обучение пользователей офлайн и онлайн. 11. Перенос данных. Металлургический комбинат (Металлургический завод выпуск стали а так же имеющий вспомогательное производство) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С: Управление металлургическим комбинатом», «1С: Предприятие 8. Техническое обслуживание и ремонт оборудования» (1С: ТОиР)». Industrial Construction Group ТОО (Компания занимается строительство промышленных объектов) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана». Три производственных комплекса (включающие рудники и фабрики по добыче и обогащению меди) (Компания занимается добычей руды, переработкой, выпуск гп, попутная продукция, вспомогательное производство, покупное сырье, давальческое сырье, разведочная деятельность и т.д.) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». Автотранспортная компания (Предоставление автотранспортных услуг) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». Энергетическая Компания (Производство, передача, распределение и реализация тепловой энергии. Передача, распределение электрической энергии. Водоснабжение и канализация/отведение и очистка сточных вод) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», «1С:Предприятие 8. Документооборот КОРП для Казахстана», «1С:Предприятие 8. MDM. Управление нормативно-справочной информацией». PetroRetail ТОО (Реализация продуктов переработки углеводородного сырья, включая пригодные для последующей переработки производителем нефтепродуктов) В рамках проекта внедрены Программные продукты: Модуль Бюджетирование «1С: Предприятие 8. ERP 2. Управление предприятием для Казахстана». PTC Holding ТОО (Группа транспортно-экспедиторских компаний) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С:MDM. Управление нормативно-справочной информацией», «1С: Предприятие 8. ТОиР КОРП 2. Техническое обслуживание и ремонт оборудования». Алматы СУ (Оказание услуг в сфере водоснабжения и водоотведения города) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. ERP 2. Управление предприятием для Казахстана». British American Tobacco Kazakhstan ТОО (Компания занимается оптовой торговлей табачных изделий) В рамках проекта внедрены Программные продукты: «1С: Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана». Подробнее о реализованных проектах читайте по ссылке https://1c.ru/solutions/public/?searchModel=%7B%22partner%22:%7B%22id%22:6495%7D,%22findByCompanyGroup%22:true,%22v8only%22:true%7D

Управление проектами внедрения в качестве руководителя проекта и ведущего консультанта: 1С:УПП (переработка, расчет себестоимости, ценообразование, раздельный учет, складской учет, производственный учет, управленческий+бухгалтерский+налоговый учет, учет ОС и НМА, управление закупками, управление продажами, логистика доставки, управление договорами и т.д.) в ТОО "Petroleum Operating". 1С:ЗУП (весь)+1С:Бухгалтерия (управление договорами)+1С:КУФиБ (бюджетирование) в АО "ЕНПФ". 1С:ЗУП (весь) в ТОО "Sheberbuild". Во всех проектах конфигурации сильно дорабатывались под нужды клиента. В рамках проектов проводились следующие работы: Предпроектная подготовка. Написание устава, концептуального проекта и прочей проектной документации (проектные решения, акты, протоколы, реестры кастомизации и т.д.). Ведение работ по настройке системы. Подготовка мастер-файлов. Консультации представителей заказчика. Тестирование системы и доработок, сдача результатов заказчику. Написание и проверка инструкций пользователей, обучение пользователей. и другие проектные задачи.

Внедрение программного продукта 1С: Управление производственным предприятием для Казахстана (1С:УПП) в группе компаний (12 юридических лиц, более 10 тыс. сотрудников). Всего 16 распредленных баз, из них 3 узловых первого уровня и 1 узловая второго уровня, в общей сумме более 700 пользователей одновременно. Являясь руководителем данного проекта, выполняла следующие функции: Обследование всех участков бизнес процессов, подвергающихся автоматизации, Составление плана и бюджета проекта Подбор команды проекта (архитектор, секретарь, программисты, консультанты, администратор и т.д.) Обучение рабочей группы заказчика основным принципам внедрения системы и функционалу программного продукта Ведение проектной документации (план-график, устав, реестр рисков, реестр открытых вопросов, проектные решения, отчеты, концептуальный проект, реестры доработок, протоколы, акты и т.д.) Внедрение внутри команды проекта системы электронного документооборота на базе 1С: Документооборот. КОРП Сбор показателей эффективности проекта Оказание консалтинговой помощи в формировании методик ведения учета Заказчика Проектирование будущих бизнес-процессов ведения учета в системе Составление проектных решений по кастомизации функционала под нужды бизнеса Настройка системы 1С:УПП Тестирование программных доработок Демонстрация функционала Обучение ключевых пользователей Проверка инструкций пользователей Проверка мастер-файлов с данными для переноса в будущую учетную систему Прочие проектные задачи.

Руководство проектами, участие в проектах в качестве ведущего консультанта,программиста : АО "Алматинский ЭлектроМеханический завод" - 1С:УПП, ТОО "КазТрансформатор" - 1С:УПП, АО "SAT&Co" - 1С:Консолидация, ТОО "Водные ресурсы Маркетинг" - 1С:УПП. Знание всех модулей 1С:УПП, обучение сотрудников компании - новых консультантов. Этапы внедрения, используемые компанией: аудит, консалтинг, создание прототипа АСУ, обучение, опытная эксплуатация прототипа, донастройка промышленного варианта АСУ. Была задействована на всех абсолютно этапах.

Ведение бухгалтерии в качестве главного бухгалтера, внедрение внутри компании 1С:Бухгалтерии, затем 1С:УПП. Участие в проекте внедрения в качестве руководителя проекта и ведущего консультанта по финансовому,кадровому учету: АО "КеденТрансСервис", ТОО "Беккер и К"/ ТОО "Немецкий двор", ТОО "Джапано Кесеки", ТОО "Карина Трейдинг" и др. Активное изучение 1С:УПП, 1С:УТП, 1С:Консолидация - по всем модулям включая производство и бюджетировнаие, обучение программированию. Анализ бизнес-процессов, консалтинг, подготовка данных к переносу, перенос данных, программирование, доработка функционала. настройка аналитик, настройка пользовательских интерфейсов, написание инструкций для пользователей, обучение пользователей на местах, фиксация ошибок системы и пожеланий пользователей по изменениям настроек и работы функционала - исправление, перенастройка, программирование.

Ведение частного бизнеса в сфере: Розничная торговля одеждой. Швейное производство одежды для малышей. Розничная торговля продуктами питания. Пекарня (производство кондитерских изделий и их реализация по региону). Ресторанный бизнес (администрирование банкетных залов, кафе, шеф-повар). Ведение бухгалтерского и налогового учета в качестве главного бухгалтера и сдача отчетности.

Ведение планово-экономической работы. Анализ. Разработала методику расчета себестоимости платных услуг, рассчитала стоимость всех видов услуг.

Расчет сдельной з/п, расчет КТУ, расчет себестоимости. Составление планов. Анализ. Отчетность.

менеджмент, бакалавр

экономист, специалист

ТОО Альс Плюс

ЗАО "1С" г. Москва

1С Казахстан

1С Казахстан

1С Казахстан

1С Казахстан

Дом Бухгалтера

New Tech