Руководство командой проекта Программы трансформации: - Оперативного доведения имеющихся инициатив до стадии реализации, продолжения генерации новых инициатив; - Обеспечения контроля качества проработки инициатив; - Определения и выделения ресурсов, необходимых для реализации инициатив; - Усиления коммуникационной кампании по Программе Трансформации на всех уровнях; - Переубеждения практикой через «быстрые победы»; - Применения инструментов материальной и нематериальной мотивации. Руководство командой проекта по внедрению производственной системы на предприятии: - Координация работы кросс-функциональной команды проекта и управление ресурсами для достижения поставленных целей;

- Управление проектом в области операционной эффективности; - Разработка стратегий производства по операционной эффективности; - Генерация, расчет экономического эффекта, подготовка дорожных карт по внедрению и контроль за внедрением инициатив по повышению эффективности производства и ТОиР оборудования, а также снижению себестоимости продукции предприятия; - Применение навыков повышения операционной эффективности предприятия за счёт применения системы непрерывных улучшений

- Руководство командой внедрения производственной системы на предприятии; - Разработка, долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных стратегий производства по организационной, операционной эффективности, системе целеполагания, реализации инструментов бережливого производства; - Разработка и анализ отчётов по общей эффективности оборудования (ОЭО) на предприятии; - Управление проектами в области операционной эффективности, бережливого производства; - Проведение диагностических мероприятий и аудитов; - Внедрение инструментов бережливого производства.

- участие в проекте внедрения АСУ ГТК (Modular) - умный карьер, контроль за работой оборудования в системе, формирование аналитических отчётов по эффективности работы оборудования; - обеспечение бесперебойной работы горного оборудования; - планирование ТО и ППР гороного оборудования; - аналитика ТОРО заказов в системе SAP, контроль за выполнением программ ТОиР по горному оборудованию; - формирование стратегии замены и расширения парка горного оборудования; - расчеты, обоснование, подготовка пакета документов необходимого для закупа горного оборудования по инвестиционной программе (CAPEX). - планирование производственной программы на этапах годового и оперативного планирования в системе SAP, контроль за закрытием производственных заказов ; - применение инструментов бережливого производства, Lean - инструментов, операционной эффективности; - подготовка технических заданий на на закупаемое оборудование, материалы, запасные части и услуги сторонних организаций; - согласование и подготовка договоров на закупаемое оборудование, материалы, запасные части и услуги сторонних организаций; - расчет потребности расходных материалов горного оборудования (канаты, зубья ковша, коронки буровые, долота буровые) необходимых для выполнения производственных планов предприятия.

- организация и контроль за выполнением участком ремонта горного оборудования; - подготовка технических заданий на приобретение необходимого для нужд участка и для выполнения ремонтов оборудования, материалов и запасных частей; - анализ работы и простоев оборудования, анализ выхода из строя узлов и компонентов оборудования, для подготовки плана ремонта.

Распределение работ производственной смены, руководство подчиненным персоналом, контроль качества выполненных работ, организация производственных процессов, организация ремонтных работ, организация отгрузки готовой продукции. Организация занимается обогащением угля (производство кокса).

Распределение работ участка металлообработки, руководство подчиненным персоналом, контроль качества выполненных работ, организация производственных процессов.

Производство высокотемпературного кокса, контроль работы оборудования.

Инженер-технолог: Разработка технологических процессов, разработка конструкторской документации. Мастер участка: Распределение работ участка подготовки производства, руководство подчиненным персоналом, контроль качества выполненных работ, организация производственных процессов.

Ремонт и обслуживание металлообрабатывающего оборудования, систем отопления, вентиляции, ГПМ.