Личный проект по продажам товаров в маркетплейсах

Полное управление в качестве директора торгового дома, а также управление тремя отделами собственника ТД по продаже женской, мужской одежды, обуви и аксессуаров Руководит предпринимательской, коммерческой и финансово-экономической деятельностью торгового центра. Контролирование разработку и реализацию бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов с арендаторами и поставщиками услуг. Составление и отслеживание бюджеты различных проектов. Контролировать работу с арендаторами (переговоры, заключение договоров, контроль выполнения договорных условий) Контролировать службы эксплуатации торгового центра. Взаимодействие с контролирующими и другими государственными органами. Привлечение арендаторов, организация мероприятия по их привлечению. Составление отчетность перед собственником. Производит кадровые работы. Осуществление стратегическое планирование. Разработка плана мероприятий по повышению квалификации действующих кадров. Подбор и обучение персонала (администраторы, продавцы) программе, правила визуального и точечного мерчандайзинга, зонирование торгового зала, инвентаризация, проведение акций, ежедневные и еженедельные отчеты, первичная бухгалтерия (программа «esf gov kz»), прием и распределение товара, работа с браком. Четкая постановка задач и полный их контроль. Организовать работ по выполнению плана по товарообороту, минимизировать потерь и соблюдения бизнес-процессов. Участвование в локальных и плановых инвентаризациях. Проведение тренингов с персоналом.

Руководит сбытом продукции, разрабатывать общую стратегию развития продаж компании вместе с руководителем бизнеса. Участвование в разработке ценовой политики. Контролирование работу менеджеров по продажам, обеспечивание выполнение ими планов. Разрабатывание инструкции для персонала, продумывать систему роста для сотрудников. Координирование разработку краткосрочных и долгосрочных планов по продажам. Создание клиентскую базу и координирование ее ведение, анализ и структурирование. Организовать обучение менеджеров по продажам — анализировать и выявлять потребности, ведение тренинги для специалистов. Составление необходимую отчётности. Контролирование все процессы продаж, в том числе ведение отчетности менеджерами и ведение 1С базы

Составление отчетов, контроль персонала, распределение должностных обязанностей среди персонала Проведение обучения персонала ,мотивация персонала, контроль выполнения планов магазина а также его показателей KPI, приемка и заказ товара составление актов ,списание брака .Визуальный Мерчандайзинг. Контроль качества обслуживания покупателей. Консультирование посетителей на предмет обновления коллекций, качества продукции. Опыт открытия магазинов с 0,закрытия магазинов. Участие в инвентаризациях товарно-материальных ценностей своими силами и аудиторов. Первичная бухгалтерия работа с программой 1с.

Управление операционной деятельностью магазина (открытие, закрытие магазина обеспечение выполнения плана продаж) Обеспечение исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности магазина. Стандарты мерчендайзинга. Учет товародвижения, проведение инвентаризации, обеспечение качественного обслуживания клиентов. Контроль кассовых операций. Управление персоналом: адаптация, обучение и развитие персонала магазина.

Обслуживание клиентов Развешивания товара по залу Соблюдения порядков в зале Обслуживание клиентов об акции и покупке Полное консультирование клиентов и составление образов