Компания занимается комплексным оснащением социальных и коммерческих объектов под ключ. Создание бизнеса с «0», разработка бизнес процессов , набор и обучение персонала.Контроль за работой отдела закупок,коммерческим отделом, контроль за реализацией проектов с момента заключения договора до сдачи в эксплуатацию, полное оснащение социальных объектов технологическим оборудованием и сдача в эксплуатацию .Работа с проектными организациями, защита бюджетов в МГЭ. Контроль и подготовка конъюнктурных анализов для сметчиков. Опыт самостоятельной реализации проектов в г. Москва и МО в роли руководителя проекта в инвестиционно-строительных компаниях и бюджетных проектах (с функциями «Заказчик-Застройщик, Инвестор»). Практическое знание всего цикла проекта. Опыт координации всей деятельности по проекту. Владение специальными знаниями, необходимыми для реализации проекта: финансы, юридический блок, коммерческая составляющая. Знание технологической составляющей проекта (применяемые технологии и пр.). Развитые лидерские качества Навыки планирования и организации Решительность Убедительность в общении и хорошие коммуникативные навыки Умение брать ответственность за принятые решения

Основным направлением деятельности компании ООО УК "Восход" является комплексное оснащение "под ключ" социальных оъектов (детские сады, школы, кадетские корпусы, профессиональные образовательные учреждения, а также медицинские учреждения, пансионаты, санатории,административные здания,спортивные объекты и другие объекты) Руководство проектом от его начальной стадии до полного завершения. Получение и изучение исходно-разрешительной документации Взаимодействие с проектными и генподрядными организациями Подготовка графика реализации проекта Подготовка отчетов о ходе реализации проекта, достигнутых результатах Отслеживание отклонений от плана и подготовка предложений по необходимым изменениям. Участие и организация совещаний, ведение протоколов Предоставление оперативной отчетности руководству о реализации проекта Контроль ведения договорной работы и документооборота по проекту Контроль исполнения договорных обязательств Контроль своевременности и правильности оформления всех необходимых документов, актов, накладных, проектной документации, исполнительной документации,технических заданий Своевременное составление актов, писем с уведомлением о претензиях по срокам и качеству работ Обеспечение выполнения работ в установленные сроки. Контроль уровня удовлетворенности клиента, анализ и обсуждение с клиентом результатов, составление плана работ и его реализация Взаимодействие со всеми структурами компании по работе над проектом, постановка задач, контроль исполнения Участие и проведение рабочих совещаний. Определение долгосрочных и краткосрочных целей и задач участников проекта Полное ведение всех стадий проекта с "нуля" и до сдачи "под ключ" Ведение переговоров с Заказчиком на предмет выполнения спектра работ -Подготовка коммерческого предложения на основании необходимой документации и его защита -Согласование объёма работ и услуг с исполнительными отделами (проектный отдел, отдел автоматизации, электромонтажный отдел) -Решение всех вопросов, конфликтных ситуаций, появляющихся у Заказчика в ходе выполнения работ и/или оказания услуг -Решение технических вопросов, возникающих на строительной площадке -Подготовка отчетности при сдаче объекта Заказчику КП УГС, Департамент по строительству, Департамент образования,департамент строительства г. Москвы и МО -проведение переговоров и заключение контрактов с производителями товаров необходимых для клиентов (закупка необходимых товаров) -Согласование поставляемого перечня и сдача оъекта в эксплуатацию и контролирующие органы ( КП УГС, Дирекция по строительству и реконструкции ДОгМ,Дирекция по образованию, Департамент строительства) - Контроль завоза,монтажа и ввода в эксплуатацию поставляемого оборудования и товаров. - Взаимодействие с Мосгорэкспертизой,Департаментом строительства, Департамент образования,КП УГС,Управляющими компаниями,проектными организациями- контроль устранения замечаний, участие в совещаниях.

Продажа семинаров курсов и т.п. КОММЕРЧЕСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ и ФИЗ ЛИЦАМ Внедрение новой системы обучения в отделе продаж семинаров и лекций Продажа учебных программ, курсов, семинаров. Организация сбора новых контактов на промо-мероприятиях. Эффективная обработка контактов после мероприятий.(в среднем 30% покупка курсов) Презентация учебных программ и семинаров. Беседа с потенциальными слушателями. Работа с учениками на протяжении всего курса (работа с возражениями) Ведение клиента на протяжение всего курса обучения Контроль оплат Контроль и разработка необходимого документооборота. Разработка и внедрение планов по поиску новых направлений и потенциальных клиентов в Москве и РФ. Работа с базами в CRM За год более 1500 новых слушателей.

Зам. Генерального директора (директор Оптово/розничной торговой точки) Организация работы в торговой точке формат "Кэш"'1000м опт Москва с "нуля" + 2 ТП регион Москва ЮВАО организация работы персонала ( мерчендайзинг, выкладка, планограммы,сезон - маршруты и заказы от несистемной розницы...в подчинении 22 чел.) перевод на руководитель направления Сибирь-ДВ ( в связи с закрытием Кэш...)контроль за дистрибуцией в регионе.... Поиск новых клиентов , открытие регионов, планирование рабочего дня удаленных сотрудников, контроль и отчетность Компания производитель/дистрибутор детских товаров.Развитие продаж на территории Дальнего Востока Открытие новых дистрибуторов. Работа с ТП дистрибутора (постановка целей и задач) Контроль работы ТП на территории Открытие контрактов с новыми сетями Оптимизация работы с действующими. Оптимизация структуры сбыта Контроль выполнения планов продаж Обеспечение роста продаж компании Средний оборот в месяц 60млн.рублей Успешный опыт в сфере управления продажами, опыт вхождения и взаимодействия с федеральными сетями; Успешный опыт управления персоналом; Опыт в формировании ценовой и ассортиментной политики; Умение вести перговоры с первыми лицами компаний; Работа с клиентами: ведение переговоров, заключение договоров, отслеживание платежей; Активный поиск клиентов и рынков сбыта; Составление прогнозов продаж, планирование и отчетность;Бюджетирование Управление отделом продаж: постановка задач, координация и контроль их выполнение сотрудниками, оценка работы подчиненных; Разработка мотивации выделенных ТП. Контроль работы отдела мерчендайзеров.(в прямом подчинении)

- Создание отдела Эксклюзивных ТП на базе дистрибутора и на базе компании Мир детства. - Создание отдела ТП с "НУЛЯ"(прописание стандартов работы,разработка отчетности,) - Средний оборот в месяц -15 млн. рублей - Постанока целей и задач,конроль работы Эксклюзивных ТП (по уровню руководителя отдела продаж). - Разработка маршрутов,планирование продаж. - Содействие в разработке и запуске системы КПК для ТП - В прямом подчинении 10 человек. Формирование и анализ ежемесячной отчетности дистрибуторов Предоставление отчетов в установленные сроки и формах; Анализ подготовленных дистрибуторами отчетов и информации, и разработка мероприятий направленных на развитие дистрибуции осуществление сбора информации о деятельности конкурентов; Развитие новых, проработка и запуск нестандартных каналов сбыта продукции. Командировки . не менее 50% рабочего времени. Формирование и развитие дистрибуторской сети товаров Мир детства на территории Москвы и МО Поиск, проведение переговоров, заключение контрактов с новыми дистрибуторами на территории Москвы Работа с существующими Дистрибуторами - развитие продаж и клиентской базы дистрибутора; Выполнение ежемесячного плана отгрузки и плана по общей клиентской базе . Подготовка и выполнение календаря обучения - проведение обучения персонала дистрибуторов; Подготовка и выполнение промо. проведение совместно с дистрибуторами промоакций и мотивационных программ для персонала и клиентов . Подготовка и обеспечение дилеров POS материалами; Обеспечение обратной связи с клиентами .Анализ всех полученных жалоб от клиентов и дистрибуторов и разработка мероприятий и предложений по их исправлению; Контроль отгрузок и выполнение дистрибуторами контрактных условий, соблюдение дистрибуторами платежной дисциплины и состояния дебиторской задолженности, в случае необходимости, принимать меры к ее погашению. Обеспечение проведения ежемесячных сверок с дистрибуторами по оплате отгруженной продукции, Контроль логистической цепочки; - - Достижения! Открытие двух новых дистрибуторов с нуля,прописание и внедрение планов развития дистрибуции Москвы и МО через дистрибуторов. - Запуск проекта ТП на территории Москвы и МО - Увеличение качественной и колличественной дистрибуции - Рост вторичных продаж дистрибуторов

ООО ТД Раша мама-Российский производитель детских товаров и товаров для беременных( Косметика,одежда) -организация продаж через дистрибуторов (Москва И МО) -организация и контроль работы менеджеров по продажам ,ТП,мерчендайзеров -организация и контроль продаж через выделенные отделы продаж на базе дистрибуторов -планирование -бюджетирование -контроль за выполнением планов -разработка и проведение рекламных мероприятий -планирование и утверждение маркетинговой активности и анализ ее эффективности -контроль отгрузок и дебиторской задолженности -контроль за дистрибуцией на местах продаж -ведение переговоров с ключевыми клиентами -в подчинении 5 человек -за полгода увеличение обема продаж на 20% -оптимизация работы с действующими клиентами -разработка новой торговой и ценовой политики -сокращение расходов

ТД " Стефани"(11 лет на рынке) входит в Холдинг НХК,включающий производство.Основные направления-опт,дистрибуция и собственная Сеть магазинов.Товары бытовой химии,парфюмерии,хозтовары,товары для дома. -создание отдела дистрибуции с нуля -формирование структуры отдела -выведение отдела на рентабельность -подбор команды -построение системы работы отдела -разработка и описание бизнес-процессов,процедур,инструкций -бюджетирование -планирование -создание кредитно-контрольного отдела -контроль ДБЗ -создание систем мотивации -логистические схемы -ведение переговоров с поставщиками "Hayat";"Henkel";"Невская косметика";"Свобода";"Аист"... и т.п -ведение переговоров с поставщиками по выделению маркетинговых бюджетов для сетевых клиетов -планирование,реализация рекламных и акционных программ в сетях -ведение переговоров с VIP и сетевыми клиентами (Пятерочка;Маркткауф;АБК;Патерсон...и.т.д)с положительным результатом для компании -создание и развитие направления HoReCa -внедрение электронных заказов через ноутбуки -в подчинении 45 человек -За год увеличение объема продаж с 4млн до 20 млн -оптимизация расходов -контроль и самобюджетирование

Компания-крупный дистрибутор на рынке бытовой химии,косметики,парфюмерии.Опт,дистрибуция,работа с сетями,своя сеть филиалов по РФ,собственная сеть магазинов. -руководство отделом продаж,включающим спец.отделы,опт,дистрибуцию,работу с сетями -увеличение объема продаж в 2 раза с 16 млн руб до 40млн руб -поиски новых каналов сбыта -контроль за ДБЗ -руководство и создание спец.отделов "Юнилевер" ; "Калина": "Свобода"; "Весна"... -ведение переговоров с поставщиками и VIP клиентами. -успешные переговоры с дальнешим сотрудничеством с сетями "Пятерочка"; "Дешево";" Авоська"; " 7 континент";" Патеросон"..... -повышение рентабельности продаж -разработка системы мотивации персонала -в подчинении 25 человек -увеличение объема продаж с 16 млн до 40 млн