ТОО "Казахалтын Technology"
Казахстан
Металлургия, металлообработка... Показать еще
Директор по финансам и стратегическому планированию
Определение финансовой политики Компании, разработка и осуществление мер по обеспечению её финансовой устойчивости;
Руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития Компании, по определению источников финансирования с учётом рыночной конъюнктуры;
Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля за соблюдением финансовой дисциплины, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности;
Возглавляю работу по формированию учётной и налоговой политик Компании, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала;
Осуществление взаимодействия с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов;
Руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов, и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений Компании, обеспечение контроля за их выполнением;
Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения;
Осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.
Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли Компании, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов;
Организация разработки информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации.
Обеспечение предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
Организация работы по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности Компании и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством;
Руководство деятельностью финансовых подразделений Компании, организация работу по повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам Компании по финансовым вопросам;
Руководство работой по разработке планов краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной экономической деятельности Компании;
Руководстао подготовкой инвестиционных планов и предварительных расчетов технико-экономических показателей в новых инвестиционных проектах;
Осуществление экономического анализа деятельности Компании, разработка мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства;
Подготовка предложений по повышению эффективности использования всех видов ресурсов Компании и по снижению издержек;
Согласовывание расчетов калькуляции себестоимости, производимой Компанией продукции, расчеты необходимых затрат на освоение производства новой продукции, внедрение новых технологий производства;
Осуществление контроля за обоснованностью представленных структурными подразделениями расчетов материальных, трудовых и финансовых затрат, необходимых для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения прогрессивной техники и технологии;
Контролироль исполнение текущих финансово-хозяйственных планов Компании;
Организация разработки унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации;
Согласование заявок структурных подразделений на закуп товаров, работ и услуг;
Разработка и проведение мероприятий, направленных на укрепление бюджетно-финансовой дисциплины;
Руководство разработкой и внедрением автоматизированных систем бюджетного управления;
Оказание консультационно-методической помощи структурным подразделениям касательно финансово-хозяйственной деятельности Компании.