В мою зону ответственности входит две основные составляющие: 1) Product manager: Разработка и ведение проекта по комплексной экосистемной реализации онлайн школы для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ для школьников и учителей. Разработка бизнес-процессов и функциональной модели и дизайна сайтов, включенных в экосистему онлайн-школы. Управление и кооперация с командами разработчиков, дизайнеров, верстальщиков сайта онлайн-школы и платформы EDX. Постановка задач, разработка технических заданий, проектной карты, согласование, контроль качества выполненных работ IT-командами. 2) Business Analyst Бизнес анализ IT ресурсов компании и разработка новых проектных решений для трансформации компании и переходу на процессный тип управления компанией. Внедрение в работу компании процессного подхода к управлению и работе посредством нотации BPMN Внедрение ПО для управления процессами BPMS

Преподавал курс повышения квалификации «реинжиниринг бизнес-процессов» для специалистов различных компаний Проводил занятия как очно, так и по видеосвязи, организовывая трансляции

Руководил девелоперскими проектами компании в качестве помощника руководителя проекта. Руководил и вел проекты развития в качестве руководителя проекта и члена рабочей группы. Выполнял и контролировал канцелярские и административные задачи для максимального повышения эффективности и производительности команды. Сотрудничал с соисполнителями для обеспечения надлежащего управления ресурсами. Участвовал в проекте по внедрению системы технической поддержки сотрудников компании. Поддержка сотрудников компании через взаимодействие IT-команды и пользователей. Участвовал в хакатоне как создатель заданий и судья Хакатон ООО «Цифровое Развитие», г. Казань Сотрудничество с победителями хакатона в области VR-проектов ПАО «Туполев» для развития производственных мощностей .

Проектная работа в лаборатории отдела качества -проверка готового продукта на соответствие стандартам качества, и соблюдение технологических инструкций в процессе производства